深度解读《原则》：掌握更高次的思考方式 作者： 方军 一、达利欧《原则》=黑天鹅 巴菲特 芒格 在《...
作者： 方军
一、达利欧《原则》=黑天鹅+巴菲特+芒格
在《原则》英文版热门时，跟着看英文版，中信出版中文版我也预先读了预览版。我读之前的认识是，又一个投资界的名人出了本书讲自己的理念——达利欧想告诉我们的是，他一生中学到的最重要的东西是，“以原则为基础的生活方式”。
几年前，Facebook投资人彼得·蒂尔的讲课笔记《从0到1》讲了自己的逆向投资思维(contrarian)，在中国销量数百万册，对很多人产生了巨大的影响。最初我正是抱着这样的心态读《原则》的，但读了两遍之后，我对自己说，如果以五年左右的时间段看，这本书毫无疑问是我读到的最好的一本书。
我认为，可从两个角度说明这本书的地位：一个是按我的理解把达利欧放到大背景中去；一个是把达利欧和我个人的学习思考结合起来的体会。
1.把达利欧放入大背景
我们先把达利欧放到大背景里看，在我看来，达利欧和《原则》，可以看成是，塔勒布和《黑天鹅》，加上巴菲特的投资成就，加上芒格的思维方式，很多人都读过芒格的《穷查理宝典》，从中得到很多启发。也就是，你可以这么看：
达利欧《原则》=黑天鹅+巴菲特+芒格
达利欧的《原则》这套书其实还没写完，这次他写的“生活与工作”的原则，下半部“经济与投资”的原则还没写出来，如果写出来，同时有全新的投资理念，比如像索罗斯在《金融炼金术》中提出反身性原理(Reflexivity)，说不定这个公式还可以扩展为：
达利欧《原则》=《黑天鹅》+巴菲特+芒格+索罗斯
当然，这这是一个狂想。连索罗斯都说自己是一个业余的哲学家，而达利欧能否达到那样的成就有待观察，目前看达利欧并未进行太多的抽象哲学思考。
2.实干者的思考
从我个人的体会看，我读完了这本书之后，有一种幻觉：有个人把我们曾经想的、曾经做的、曾经想对了想错了的、曾经做对了做错的，以超级清晰的方式写了出来。
几乎在他说每一个话题的时候，我都有这样的感受，他说的话题有：以原则为基础的生活，在错误中学习与进化，“谁想法好就听谁的”的精英主义，高层次思考，绝对地追求真相与透明……
尤为重要的是，他是从真正做事的极度现实的实践者的角度写下他的这些原则的。实践者是我最欣赏的视角。虽然我也喜欢塔勒布的《黑天鹅》和《反脆弱》，但那是更多是开启认知，而达利欧创建和和运营了一家由精英组成公司，他把自己的思考推理过程都写了下来，他写的是实践中直接可用的原则。
这本书分为三个部分，第一个部分是达利欧的个人经历；第二个部分他讲了自己的人生原则，也就是他是如何思考的；第三部分他讲了自己的工作原则，也就是他和桥水基金是如何工作的。
达利欧讲的这些大大小小的原则加起来，大概有430条原则。我分两次来深度解读，你现在看到的这一篇，我们重点讨论达利欧称之为人生原则的思考原则；在下一篇，我们重点讨论他说的工作原则：怎么有好的企业文化、怎么用对人、怎么形成强大的公司机构？
从《原则》中，我们可学到如下“5+1条人生原则”。在中文翻译版，达利欧的“life principles”被翻译为“生活原则”，以与工作原则形成对应，在这里，我们改成之为“人生原则”。同时这是我阅读之后的笔记与思考，它反映了我现在的认知水平和理解(我写了是为了可以持续迭代)，与原书原则并不完全对应，请了解。
原书的生活原则准确的是：
拥抱现实，应对现实；
用五步进程实现你的人生愿望；
做到极度的头脑开放；
理解人与人大不相同；
学习如何有效决策。
二、达利欧人生原则第0条：
过以原则为基础的生活，把你的原则写下
《原则》中有400多条原则，但我认为，达利欧还有一条更基础性的原则，我这里姑且称它是达利欧人生原则第0条，它是：
（你要努力）过一种以原则为基础的生活。
达利欧说：“我一生中学到的重要的东西，是（过）一种以原则为基础的生活。”“所有的成功人士都是依据原则来行动的”。
也就是，每当需要做决定时，我们就可以这样问自己：对这样的情况，我的原则是什么？
其实，我们一直都关注原则。比如，我们都很好奇，自己所钦佩的、欣赏的人，他们所采用原则是什么？比如，我们追着看巴菲特给股东的信，是为了理解他投资时采取的原则；我们看芒格写的《穷查理宝典》，是为了看他思考时的原则。
过去即便我们不知道“以原则为基础的人生”，我们也是在追求着它。我们关注各种人物的片言只语的建议，其实就是为了了解他们的原则。我们的思考、行动都是被一系列原则所影响，同时我们又在无意识地向各种人学习，丰富自己的原则。
通过《原则》这本书，达利欧告诉我们的、展示给我们的，是把这些原则从隐藏的原则，变成显性的原则。《原则》这整个一本书，就是在完美地展示，什么是以原则为基础的生活，怎样过以原则为基础的生活——达利欧清晰地写下来400多条原则来告诉读者，他的原则是什么，他是怎么依靠原则生活与行动的。
那么，我们该怎么样过上达利欧说的“以原则为基础的生活”呢？答案就是达利欧这本书的做法给我们做的示范：把你的原则写下来，不断地迭代。
关于“以原则为基础的人生”，达利欧不只告诉我们应该这么做，他还以这本书向我们展示了如何做。《原则》这本书最早是一个清单，只是在桥水公司里流传，在2010年，达利欧将它发布在公司网站上，此后这个文档在投资圈广为流传，被下载超过300万次，也曾有人把它翻译为中文版。这次正式出版并热遍全球的《原则》这本书，是在原来的原则清单基础上，增加了更多的故事和解释。
因此，把自己的原则写出来，在公司内发布，这就是达利欧的做法，他在这本书里明确地告诉我们，“我们每个人要找到自己的原则，而且最好把它写下来。”
我们读这本书，会读到达利欧的原则，他的很多原则我们也会有共鸣。但真正重要的是：我们应该找到自己的原则，把它和它背后的推理过程写下来，然后根据实践中的成功与失败，持续地修订这些原则。
“过以原则为基础的人生”，是我们可以学到的第0条原则。以原则为基础的生活，我们可以这么做：
第一，我们每个人要努力去找到自己的原则；
第二，我们要把自己的原则写下来，持续迭代；
第三，我们做选择时，对照自己写下来的原则。
接下来我们来讨论，我们从达利欧的人生原则中可以学到的五条原则。
三、达利欧人生原则第1条：
做一个超级现实的人
达利欧人生原则的第一条是：做一个超级现实的人（Be a hyperrealist）。
你要用自己的眼睛看到真正的现实，不是让自己头脑中想象、理论扭曲现实。根据马浩教授的转述，管理大师彼得·德鲁克曾经赞扬美国前总统杜鲁门和通用汽车CEO斯隆，认为他们具有一种“智力上的诚实”，“实事求是地看世界，认清世界的原本的状态，而不是自己希望看到的状态。”
德鲁克是我最喜欢的管理学者和作家，2018年我们朋友们也在一起重读所有的德鲁克经典著作。最近重看他的自传《旁观者》，有些不同的感受，之前，我关注的是他的管理观念和实践方法，但这一次，我认识到，他真正做的事情是试图看到“真切的现实”。作为一个由管理学者上升到大知识分子的大师，德鲁克没有很多知识分子的那种让自己的设想超越现实的误区，可以说，他做的是带我们看到现实。
关于如何做一个超级现实的人，达利欧有很多讨论：
比如，理解现实，接受现实，现实地行动。欣赏所有现实的美好，包括严酷的现实。
比如，始终去探寻真相，也就是对现实的准确理解。即便真相与我们所期望的不一致，我们也不能抗拒真相。
比如，要做到极度头脑开放，极度透明。（极度头脑开放，就是要开放头脑，看得到不同的意见。极度透明，就是要把自己的想法公开的表达出来，让自己的想法是透明的。）
比如，接受结果。（也就是，不管你的决定带来的结果是什么，你不要把不理想的结果归咎于外部原因、或者责怪别人，而要接受，这是你决定的后果。）
简单地说就是：理解现实，拥抱真相，头脑开放，极度透明。我们不要假设世界应该怎样，我们首先要看到世界真的是什么样子。
1. 公开你的想法，从错误中学习
这个“做一个超级现实的人”的原则，看上去似乎不言自明，但它不容易做到的。人的本性都不愿意面对残酷的现实，我们经常基于想象在拍脑袋做决定。
如果不是超级自信，我们也不敢把自己的想法公开地亮出来，接受别人的挑战，接受事实的检验。很多人的想法都模模糊糊，就是因为他们担心被打脸，担心自己的形象。其实打脸是常态，谁都怕跌倒，但跌倒是我们成长的机会，我们要像达利欧说的，享受从犯错中学习的“高潮”。他写道：
我们为什么要变成超级现实的人、能够看清现实的人？这是因为，“世界上最重要的事情是理解现实如何运行，以及如何应对现实”。比如，为什么“黑天鹅”的概念给我们那么大冲击，就是它形象地告诉我们，在发现黑天鹅之前，我们看到的都不是真正的现实。
2. 不要被理论蒙蔽，不要教鸟儿飞行
和许多人一样，我是一个喜欢理论、喜欢思考、喜欢模型的人，我本来以为《黑天鹅》作者塔勒布写的那一系列书都是在讲理论和思考，直到我看到他的一个说法。
有一本批判金融理论的书，它的书名就是个有意思的比喻，它认为，过去这些年盛行的金融量化模型都是在试着“教鸟儿飞行”。很多人相信：“模型对，市场错”，是市场没有按照模型运转。
为这本书写序言时，塔勒布做了一个特别尖刻的评论。
人们一直以来相信的是，我们可以从实践中获得经验变成理论，之后，我们可以用理论指导实践。塔勒布认为这是他“一生中遇到的最大谬论”。
他几乎是警告我们，当我们掌握了理论，我们就再也看不能看到现实了，他是这么说的：
“一旦一个人掌握了一种理论，他就再也无法理解那些不懂这种理论的人们会如何操作了。
你会隐藏在一个与世隔绝的角落里观察实践者，教他们如何去做生意。
还自以为是地认为，要是没有你们的理论和知识，他们就会寸步难行。”
我们经常遇到很多掌握很多理论的人，拿着理论、模型指指点点，他们是塔勒布嘲笑的人，他们也是达利欧看不起的“不现实的理想主义”。
这就是我们从达利欧那里学到的第一条人生原则：做一个超级现实的人。你可以这么做，其中的几个单点我们后文还会详细讨论：
1）理解现实
2）拥抱真相
3）头脑开放
4）极度透明
5）接受结果
我们不要假设世界应该怎样，我们首先要看到世界真的是什么样子。
虽然达利欧洋洋洒洒地写了600多页的原则，但我们应该知道，他不是理论派，他是实干派——或者用他的话说，他是一个超级现实的人。
四、达利欧人生原则第2条：
更高层次思考
我们从达利欧那里学到的人生原则的第二条是，“更高层次思考”（higher-level thinking）。
我们要做的是，把自己拔出来，站到更高层次上，俯瞰你所处的处境。
站到更高的层次上思考，这个说法既形象，又概括。我们就跟着达利欧看看，他站到高处，看到的是什么？
达利欧画了一个简单的图示来展示他站在高处看到的。这个图很简单，包括三个主要的圈——目标、机器、成果。
“图解：目标-机器-成果”
我们都有一个目标，我们行动后得到一个结果或成果，在目标和结果之间是我们的行动，达利欧把这叫“机器”。
当我们做决策时，我们在想，现实是什么，我们如何行动。当我们行动后，我们要把我们的行动和结果再对照，看看我们的决策做得对不对，复盘看看我们行动中做对了什么、做错了什么。
1.关键的比喻：机器
这个图示中的“机器”是达利欧关键的比喻。在谈人生时，他把我们自己看成是一个机器，在谈工作时，他把公司团队也看成机器。“你用来实现你的目标的方式，就是你的机器”。
我们不断地认识现实、看清真相、从错误中学习都是为了让这个机器运转得更好。
在后面讨论时，达利欧还这样说：
我的最终目的，是创建一部运转得极好的机器，我只需在一旁坐看美好的事情发生。
就着机器这个比喻，达利欧给了我们一系列细分的原则：
你可以把自己想象成一个大机器里运转的小机器，并明白你有能力改变自己的机器，实现更好的结果。
通过比较你实现的结果和你的目标，你就能确定如何改进你的机器。
你观察机器有两种方式，一种是你是设计这个机器的人，一种是你是在机器里工作的人。所谓更高层次的思考，就是从机器设计者和管理者的角度来思考。
成功的人能超越自身，客观地看待事物，并主动地塑造事物，以达成自己的目标。
2. 成为塑造者：做机器的主人
从更高的层次思考，俯看这个机器，带来的根本变化是什么？不只是站在高处有了全局观，它带来的更重要启发是，我们应是这个机器的设计者和管理者，我们是机器的主人，我们最重要的目标是——成为达利欧说的“塑造者”。
在达利欧看来，乔布斯是“我们时代最伟大、最有偶像意义的塑造者”。乔布斯创造了当代最优美的科技产品，改变了电脑、手机、音乐、电影等一系列行业，创造了世界上最大最成功的公司。
达利欧列举了更多的塑造者：比如特斯拉的马斯克、亚马逊的贝佐斯；比如诺奖得主尤努斯；比如比尔·盖茨、卡内基；比如丘吉尔、李光耀、邓小平；比如爱因斯坦、牛顿、达尔文。
达利欧认为，这些人的共同特点是：
一个塑造者，能提出独特和有价值的愿景，并以美好的方式将其实现。他们通常会遭到别人的质疑和反对，但这不会阻碍他们把自己的愿景变成现实。
用刚才说的“机器”那个比喻说，这些塑造者，都创造了一个伟大而美好的机器，然后这个机器改变了世界。
讨论原则时，我们最关心的的确就是，这些伟大的塑造者，他们的原则是什么？放在中国互联网的背景下，很多人都很关心，马云怎么想的？马化腾怎么想的？
这些塑造者又有什么共同点？达利欧自己调查了一番，他的结论是：独立思考，对怎么做有坚定的规划，有极强的忍受痛苦的韧劲，视野宽广，既坚决又开明，对自己的事业充满热情等等。——这些都很重要，但更重要的是，做“塑造者”。
总结一下，我们从达利欧学到的第二个人生原则是：站到高处俯瞰，掌握“更高层次的思考方式”。更具体地说，就是看到在目标和结果之间的那个机器，做机器的主人、做主动的“塑造者”。
五、达利欧人生原则第3条：
五步流程方法
我们从达利欧学到的人生原则的第三条，是他的所谓“五步流程”（5-Step Process）方法。
1. 达利欧五步流程方法
这五步流程分别是：
第一步，确定目标；
第二步，发现遇到问题；
第三步，对问题进行诊断；
第四步，设计方案；
第五步，实际执行，达成成果。
看这个五步流程的图示，你会发现，它不是一个持续向上的直线，而是在问题、诊断那个地方向下折回来，然后重新向上。
五步流程方法是达利欧认为的人的进化过程，也是他所认为的，我们达成目标的过程。在他看来，人生就是沿着这样一连串“五步流程”向上的过程。
他这个五步过程和通常我们认为的过程不同在于：
通常，我们认为做一个事情的过程是，确定目标，制定方案，执行达成结果，也就是线性向上。
而他这个五步过程中，明确地把“问题”、“对问题的诊断”展示出来，我们会有一个向下折返的过程。
这其实符合我们实际做事时的体会。在做事的过程中，我们一定会遇到问题，遭遇挫折。我们不会是走一个永远向上的直线，而可能要在遇到挫折后要往下，然后再想办法从痛苦中重新爬回正轨，最终达成目标。
2. 进步公式：痛苦+反思=进步
对于痛苦的认知，是达利欧的原则的核心观点之一，他强调从痛苦中学习，他还专门写了这样一个公式：
痛苦+反思=进步
他建议我们，要迎接而非躲避痛苦；要接受严厉的爱。
达利欧是个对冲基金投资人，在投资上，他赚钱的次数比亏钱的次数多得多，但他还是说：“我现在只能回忆起那些失败的交易。”他这么说就是强调，要从错误和痛苦中学习。
我们提升的过程，就是不断看到自己的问题，然后解决这些问题的过程。当我们不愿意看到问题，当我们任由问题就那样在那儿而不解决，就是我们停止成长的时刻。
《原则》附录中（P618），达利欧设计了一个“痛苦按钮”（Pain Tool）工具，来帮我们从痛苦中学习。这个工具的做法是，当我们感到痛苦的时候，我们用它把自己的气愤、失望、沮丧等感受记录下来，以便稍后在心情平静之后进行反思。
总的来说，我们从达利欧学到的第3条人生原则是他的“五步流程”方法，这五步分别是：确定目标，发现问题，诊断问题，设计方案，行动起来达成结果。其中的要点是，直面问题，不忽视问题，从痛苦中反思学习成长。
六、达利欧人生原则第4条：
极度的头脑开放
我们从达利欧学到的人生原则的第4条是：我们要保持极度的头脑开放。
要做到极度的头脑开放，是为了看清现实，然后在现实基础上做决策。与之对应的是，有的人“头脑封闭”，无法摆脱自己旧想法的禁锢，没有能力看到真相，看到可能的新世界。
在达利欧看来，有两个障碍阻碍我们看到事实的真相，这两个障碍都在我们自己身上，一是我们的自我意识，我们过于自大而看不到现实；二是我们的思维盲点，总有很多东西我们天然地看不到。
那么我们怎么克服自我意识和思维盲点这两个障碍，做到绝对的头脑开放呢？
达利欧有一系列的原则可供我们参考：
我们的思维模式，要从说“我是对的”，变成问自己“我怎么知道我是对的？”
诚恳地相信你也许并不知道最好的解决办法是什么。“如果你不能在一种‘我不知道’的状态下探索一段时间，你就不可能做出很好的决策”。
不要担心自己的形象，只关心如何实现目标。“致力于做出最好决策的人，很少坚信自己已经掌握了最好的答案。”
谨记，你是在寻找最好的答案，而不是你自己能得到的最好答案。（重复）你是在寻找“最好的答案”。
1. 保持头脑开放的方法：深思熟虑的意见分歧
保持头脑开放的方法，在《原则》书中有很多提示，我深有启发的是两条：
第一，不要急于表达自己的观点，而是不断地向各种人提问，通过提问寻找最好的答案。
第二，与有不同的观点人深度探讨。
这两条说得都特别清楚，你要想办法开放自己的头脑，不要成见所困扰，而要广泛地听取不同的意见，深入地了解不同意见的细微之处。
达利欧特别强调一种做法，他命名为“深思熟虑的意见分歧”。
我们都有这样的体会，我们最好的工作伙伴，都有这样一类人：我们跟他观点不一致，但我们能跟他把自己的想法讲出来，我们能坐下来，平静、深入地进行探讨，看到我们各自掌握的事实、我们的推理过程、结论不同在什么地方。最后，我们也许并没有说服彼此，但在这个探讨过程中，我们的头脑变得更开放了。
我们的极度头脑开放，不只是要看到各种各样不同的观点，同样重要的是，更有深度地看到不同，深度和广度同样重要。
2. 小技巧：“2分钟发言法则”
在一起核对双方不一样的想法时，达利欧给我们提供了一个小技巧，颇为有用。我们在争论时，总是会不自觉地打断别人说话。达利欧的这个小技巧叫“2分钟发言法则”——两分钟内不许打断对方，以让对方把自己的想法说清楚。
总的来说，关于极度的头脑开放这个原则，我们学到的是：
头脑开放的人，会自问“我的观点为什么对”、时刻担心自己是不是错了？
他会对别人观点跟自己不一致“感到好奇”——他为什么这么想？
比起把自己观点表达出来，他更喜欢提问题。他不是在为自己观点辩护，而是在通过提问寻找更好的观点。
头脑开放的人，能够在头脑中容忍不同的想法。
头脑开放是决策的重要过程，当我们的认知不断被颠覆之后，当我们一次次犯错付出昂贵代价之后，我们就会发现，极度的头脑开放，是好决策的基础。
七、达利欧人生原则第5条：
如何做出好决策？
达利欧学到的人生原则的第5条是我们可以向所有优秀的投资家学习的一条原则——如何做出好决策？
关于这一点，达利欧讲了一系列原则，在我看来其中最重要的原则，他是这么说的：
用系统化、可复制的方式，把你所有的决策做好，同时还能以非常清晰、准确的方式描述决策程序，从而让处在同样情况下的任何人，都能做出同样的高质量决策。
他这段话有点拗口，我觉得要点有三：
要形成系统化、可复制的决策机制；
决策程序要能清晰、准确地描绘出来；
其他人也能用这套程序做出高质量决策。
1.拼的是谁的改进速度更快
达利欧是一个对冲基金投资家，他面对的资本市场是瞬息万变的，因此他特别强调：要“综合分析眼前形势”，要“综合变化中的形势”。
更重要的他说，我们要认识到，“你生命所有重要的东西需要以足够快的速度不断改善，超越平凡，走向卓越”。——简单地说，就是要看到，你关注的那个最关键要素，有没有以足够快的速度改进，它改进之后，是仅仅可以接受，还是很快就变成卓越水平？
在彼得?戴曼迪斯（Peter H. Diamandis）的《创业无畏》（BLOD）中，他也绘制了一个相关的曲线，他那个曲线叫“超级可信度曲线”。这两条曲线恰好可以对照起来看，达利欧的这一条是关于能力的，戴曼迪斯的那一条是关于目标的。当然如果你有兴趣，克里斯坦森的颠覆式创新模型（disruption innovation）提供了更复杂、精妙的分析，其中无论是低端市场破坏、还是新市场破坏，其本质也是关于改进速度的，也是关于目标的。
关于超级可信度曲线，戴曼迪斯分析说：
“如果你把它放在（可信度）这条线的下方，那么你就会立刻抛弃这个想法，因为你认为这个想法是荒谬绝伦的。
如果你把它放到这条线的上方，那么就意味着，你愿意认真对待这个想法。随着时间的推移，你还会继续做出一连串的判断。”
但真正的神奇的是，那些直接诞生于超级可信度之上的事物，比如25年前的互联网，比如iPod，比如2007年的iPhone，比如特斯拉电动汽车，比如现在的区块链。神奇在什么地方呢？我们还是直接引述戴曼迪斯的精彩描述：
当一个新想法诞生于这条“超级可信度之线”上方时，你立即接受它，并且说：“哇，太棒了！我该如何去实施这个想法呢？”
这个想法是如此令人信服，以至于你的大脑会立即把它当成一个事实去接受，或者说，你的注意力会马上从“这个想法能够实现的概率”转移到“这个想法的意义”上来。”
2.以原则为基础的决策
我们都知道，达利欧的核心原则之一是“更高层次的思考”，但不要误解，不要以为他就是让我们站在高处。站在更高层次，是为了更清楚的看清大局，但到了决策阶段，达利欧提示我们要“高效地综合考虑各个层级”。
当谈到如何高效决策时，达利欧也回到了他自己说的“以原则为基础的生活”，他倡导的决策方式是，“用原则来决策”——我们要考虑，遇到一种情况，我们该如何做，这里的原则是什么？更有意思的是，采用这种方式，每一次遇到这个情况时是，就是一次完善自己的原则机会。
他有特别的做法叫“可信度加权”。比如说，我们判断时要征求你和其他一个人的意见。如你同样的事情，你三次都做对了，而另一个人只做对了一次，你这次的判断权重就比那个人高几倍。
这样，达利欧就形成他的决策逻辑，从思考，到原则，然后变成算法。也就是逐渐地从个人的决策判断，变成了系统化、可重复的决策机制。
达利欧的这个系统化、可重复的决策机制，一个形象的类比是车里的GPS导航，它就是从个人思考、到一般性原则、再变成了计算机算法。导航告诉我们怎么开车，它给我们的是建议，帮我们做出更好的决策。
沿着这个类比，题外话一句，达利欧认为，目前这个GPS导航还暂时不能升级为人工智能自动驾驶，他说：“在深刻理解人工智能之前，不要过度信赖它。”
八、 总结：以原则为基础的生活与人
达利欧建议我们过“以原则为基础的生活”。从他的人生原则中，我们学到的是
做一个超级现实的人。
学会更高层次的思考；
掌握五步流程方法，特别注意从问题错误中学习；
做到极度的头脑开放；
形成系统化、可复制的决策机制。