某D公司老板L先生，又与另外两人合资投资了一家新的G公司，L先生占50%股份。G公司从事的项目，是原D公司的一个研发项目K。因为K项目预计投资较大，L先生就将该项目单独设立公司，并引进两位投资人。新进来的投资人平时不参与公司的经营管理，就是年底查查账，有利润的时候分红。D公司做K项目时，发生的研发费用，购进的设备，以及其他开支，经L先生与新进入的投资人确认，价值230万。经股东确认，该部分支出暂不在G公司确认，算是L先生（的D公司）的前期投资。其中设备有100万元。G公司成立后，各位股东就按章程投入资金，共800万元。因暂时没有资金支出，将该款项借予D公司使用。而D公司为了申报政府补贴项目及高新技术企业，在G公司需要购进设备时，以D公司名义购进，接受发票，付款，设备由G公司使用，金额为580万元。现因为一些原因，需要将D公司与G公司的往来账平掉。现账面显示D公司应付G公司账款800万，实际已经购买了设备580万元由G公司在用，只有220万元。并且，L先生认为，《企业会前期已经为G公司的发展支付了230万元，D公司不应该再现G公司支付款项。可账面上记载的又有应付账款，对方也有应收账款，L先生要求会计想办法，把账平掉，又尽可能的少缴税。会计想了一夜，想出了一个处理方法：
一、将股东投资后D公司代G公司购买的，以及前期购进，实际由G公司使用的资产，按原价开发票给G公司。这样还解决了两家公司资产与账面不符的问题。
L先生一听，不错，好主意。可还有120万元，咋办呢？
会计说，别急，还有第二步。
二、D公司前期为G公司支付的费用130万中，其中120万，L先生与另外两位股东商议，由另外两位股东拿出120万，都作为对G公司的投资，但不在账上记载。两位股东将120万转给L先生，L先生借给D公司，D公司还给G公司。
三、公司前期为G公司支付的费用130万中，其中10万，由另外两位股东拿出５万元给L先生。
L先生觉得还算是一个比较不错的解决方案。剩下的问题，就是L先生与另外两位股东沟通的问题了。但是，思路基本清晰了。
