贪污、出轨、有私生女，顶级富豪儿子控诉82岁亲爹：原来真实的豪门商战是这样的…...
愿你
心中有梦想
眼中有温柔
脑中有哲学
● 作者 |橙子 ● 来源公号|正经婶儿
豪门商海是什么样子？
是冷脸大少继承家业，纨绔二少声色犬马。
是开了金手指，每天只花5分钟就叱咤商场，其余时间都陷入各种狗血抓马的爱情故事中。
还是什么嫡庶争产、豪门联姻、先婚后爱，爱不自知，再折腾出带球跑后的追妻桥段。
都不是，真正的豪门是：
万洪建正准备走出办公室，万隆的秘书沈瑞芳上前，对他又是呵斥又是拉扯。
这位沈秘书的动作彻底引爆了万洪建，据本人描述，他“情绪激动、大声狂呼'滚’，并用拳头砸向靠墙房门、用头撞击玻璃墙柜，直至满头鲜血。”
没错，这就是发生在豪门的事。
也是这几天闹得沸沸扬扬的双汇“废太子”事件。
企业经营咱们看不懂，但是豪门恩怨，还是可以围观吃瓜。
事实上，大多人都习惯了港台那边的豪门纠葛，殊不知，内陆的豪门同样精彩。
尤其是这样亲手扒掉父亲底裤的，真的不多见。
按时间线来说，万洪健（大儿子）和万隆的撕逼大战，从几个月前就开始了。
但因为那时候关注度不高，媒体几乎没有报道。
直到万洪建发表了这篇《我眼中的父亲和万隆》后，才真正引起了舆论注意。
我们的重点也从这开始讲。
因为《我眼中的父亲和万隆》这篇文章里面有一句话很有意思，也是这2000字长文的题眼。
“咱没做过坏事，咱不怕！”
这句话出自父亲万隆之口，儿子万洪建引用过来放在文中，就成了：
万隆这十几年，把坏事儿都干了个遍。
围绕这个中心论点，万洪建的文章，或者说双汇撕逼大战就清晰了很多。
一共四件事，咱们从大往小说。
首先就是化公为私，把公有制生产资料变成了私有财产。
通俗点，就是儿子指控父亲贪污了。
比如在2013年收购史密斯菲尔德成功后，万隆私吞了50多亿港币和3.5亿股奖励股票。
再比如，万隆通过万洲国际和史密斯菲尔德这两个公司里复杂又庞大的财务结构，把双汇的钱转移到了国外。
第二件事，就是肥美损中。
万洪建表示，万隆和郭丽军不顾双汇管理人员的强烈反对，签发了“关于调整美国六分体价格建议”。
这个建议核心是进口六分体的结算价从21000元/吨提到25800元/吨。
翻译过来就是，因为万隆的亲美战略，导致双汇多花了8亿元。
第三件事，是任人唯亲。
主要是吐槽万洲国际CFO郭丽军是个文盲，不懂企业运营，让双汇亏损千万元。
值得一提的是，万洪建还表示，万隆喜欢郭丽军是因为“他听话、老实，最容易被驯服，更便于被驾驭”。
第四件事，属于紧跟热点。
万洪建说父亲包养情妇，情妇就是秘书沈瑞芳。原话是：
“万隆和沈瑞芳姘居时间近20年，无情把母亲一个人孤零零抛弃在漯河，也不允许别人把她接到香港”。
或许正是这种特殊的关系，引爆了万洪建的情绪。
除了这四件事，还有一些零零碎碎的琐事。
比如万隆坚持美国猪肉制品，不利于本土市场发展。
万隆的策略把万洲国际推向了深渊。
以及，万隆带领公司高管看油管视频。
这里提一下，很多人可能不明白为什么万隆上个网都错了。
因为从某种意义上说，油管属于敌台，法律也禁止翻墙。
所以，普通人可能没感觉，但在企业，这就是大罪。
总之，上至国家法规，下至传统私德，万隆被亲儿子扒了个干净。
万洪建还评价万隆：“他在漯河就是一个神，在我们家也是神，他是一位能人、狠人、恶人。”
当然，万隆也有作出过回应。
万洲国际发文称：指控不实
万隆则宣布，卸任了公司的大小职务，由原万洲国际CFO郭丽军接任。
并宣布小儿子万宏伟任万洲国际董事会副主席。
还表示，“在合适的时候会把主席（的位置）交给万宏伟。”
这个在意料之中，因为这两个人都完整参与了万洲国际近年来的大小事务。
尤其是在收购史密斯菲尔德和香港上市的过程中，“贡献卓著”。
当然，这一系列人事变动也意味着，万洲国际的代际传承拉开序幕。
用老爷子的话说：“目前，万洲国际的领导班子配齐了。”
稍后在上半年联合业绩电话交流会中，万隆又详细作出了回应。
他说，自己一生办了3件正确的事情。
其一，是把双汇做到中国500强；
二是，把万洲国际做成了世界500强；
三是，在这个时间段及时地整顿和调整了万洲国际的班子。
“我相信我配备的班子是合适的，我做的一切都是经得起考验的，我对今后他们的发展充满信心。”。
字数不多，但字字诛心，句句致命。
也很符合老爷子的作风。
要知道，万隆可是杀了53年猪，一向都是手起刀落。
1984年，万隆44岁，当上了双汇集团前身——漯河肉联厂的厂长。
当年，他就靠一把杀猪刀，把账本上的连年亏损变成了盈利。
也是这段时间，他认识了那个叫沈瑞芳的姑娘。
后来在小芳成为一人之下，万人之上的同时，双汇集团收入超过60亿，得名“猪茅”。
猪中茅台，这算是经济市场最高评价了。
但如果把万隆定义成一个“杀猪佬”，就太小看他了。
万隆真正厉害的地方在于，他是一个可以堪称教父的资本天才。
从2003年开始，万隆在资本市场上翻云覆雨，硬是把双汇从国企搞成中外合资最后又变为私企。
整个过程耗时13年，其精彩程度，不亚于春秋战国大一统。
插一句，当年亚洲首富龚如心，曾与万隆争夺双汇商标，但最终折戟漯河农村。
总之，万隆的用心良苦，苦心孤诣，是中国商业发展史，乃至世界商业史上，浓墨重彩的一笔。
当然，历史经验告诉我们：一边顶着荣誉，一边违法乱纪的人，很多，很多。
特别是，改开以来，历数民营企业家，几乎都是有“原罪”的。
这其中，既有特殊的历史背景因素，也有暗箱操作与血淋淋的原始资本积累。
所以，万隆这一生究竟是商业巨擘，还是屠龙少年终成恶龙，需要司法审理。
万洪建的长文究竟是不是属实，也需要官方调查。
外人最关心的，还是父子之间的宫斗。
万洪建检举自己的父亲，是出于“公义”还是因为“小芳”？
因为万洪建第一次和万隆冲突，就是因为小芳训斥了他。
那天，万洪建与万隆商议万洲国际CEO人选不欢而散后。
在办公室外间，万隆的秘书沈瑞芳呵斥他，拉他出去。
万隆的秘书能怒斥“太子爷”，所以，万洪建气上心头，才有了开头，拿头撞墙的那一幕。
而接下来的举报，按照万洪建所说，如果万隆上述“罪状”是真实的，也已发生且持续发生很多年了。
为什么今天才检举？
根据公开的资料显示，他可是高居万洲国际执行董事、副总裁。
一直到2021年6月17日，因为拿头撞墙，毁坏公司财务，才公开免去万洪建执行董事及副总裁职务。
所以，万洪建以前有没有一起翻墙看油管？
值得一提的是，万洪建被免后，万隆之子万宏伟被委任为执行董事兼董事会副主席。
用媒体的调侃来说：那一天，万隆更改了“立长”的计划，改由次子为“储君”。
而当时，万洪建对新京报贝壳财经记者说了这么一段话：
“宏伟不但善良，而且与世不争，所以提醒他：双汇的第二号人物，离父亲的权位太近，极其危险，所以要步步小心，言语谨慎，最好不说话！这是我的切身之痛！”
如此公开发声提醒弟弟伴君如伴虎，这不是一边啪啪打老爹脸，一边把弟弟拉下水。
也难免让人怀疑，有好处时偷偷享受，闹翻了就揭竿起义。
而且客观来讲，或许万隆的商业形象并不完美，或许在经营上尽显人性的弱点。
但作为父亲，万隆从未想过和儿子会有这么一出。
早在10多年前，万隆就设置了“内部选拔”程序，一要量化标准，二要竞争上岗。
万洪建也是从那时候开始，由一个车间小工，一步步被父亲锻炼成了骨干。
在2008年，债主带着几十个黑帮分子向双汇围堵讨债时，万隆还带着万洪建面对面和黑帮对峙。
当时，万隆主动靠近万洪建，父子俩并肩站立。
万隆还用胳膊搂住了儿子的脖子，护着他。
那时候，在外界眼中，万洪建一直是公认的接班人。
直到万洪建日后，当着媒体说“我其实在公司没啥权利”、“以后我去卖猪头肉、肘子”这样的话。
人们才发现，无论是情商还是智商，和接班人的形象实在有所差距。
可能就像知情人士的总结：
万洪建的行为就像在爸爸怀里的小孩。
万隆可能会把公司交给儿子，但绝不会交给小孩，除非他安心长大。
讲到这里，让人想起了周杰伦曾经和周润发合作过一部华丽的电影：满城尽带黄金甲。
其中有一句很经典的台词：朕不给，你不能抢。
从公众角度上说，万洪建大义灭亲，或许干得漂亮。
但从父子血浓于水的角度上，当真无法拍手称快。
尤其是牵扯到小芳，更令老企业家颜面无存。
换成普通人家的父亲，估计这会已经躺在ICU里抢救了。
事实上，从当当李国庆的夫妻互撕，到万隆父子的反目成仇，一遍遍地颠覆着我们对这些成功人士的认知。
嘴上为了大义，心里全是利益。
夫妻、父子本是人间至亲，为了利益，竟能斗得你死我活，撕得体无完肤，恨不得置对方于死地而后快。
难道人世间最珍贵的伉俪深情和血浓于水的父子亲情，在利益面前都那么不堪一击？
当下，除了金钱，还有什么能靠得住？
当然，需要强调的是，万隆有没有违法乱纪，自然有公家来调查法办。
在事实没有调查清楚前，我们只是从举报行为发表意见！
总之，千亿帝国如何发展，谁来接班，仍是“待解之谜”，但有意思的是：
双汇的撕逼大战都快惊动特朗普了，但漯河的媒体无一报道，全部失声。
唉，豪门！
只能希望，万隆亲手做起来的河南第一大品牌，不要葬送在他自己、或者万氏家族的后代手里。
毕竟父子间刀刃相见，万洲国际股价暴跌11%，中小股东已经撑不住了。