精益生产改善项目总结
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在精益生产改善前,A航空公司生产的 A320前起落架主要零件一直存在镗孔超差 的问题.由此造成A320前起落架的生产周 期延长一个半月(因为镗孔超差需重新购买特殊衬套),生产成本也相应增加(因为特 殊 ...
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精益生产管理项目的三大工具
精益生产管理项目的三大工具: (一)看板. 准时化是在必要的时候,生产必要数量的必要产品或零部件.准时化是丰田生产方式的核心,能够彻底杜绝过量生产以及由此而产生的在制品库存.原材料库存以及人员过剩等各 ...
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电子行业 精益生产管理项目 案例
某电子科技有限公司希望通过精益生产管理项目的实施,促进企业转型升级,提升市场竞争力,通过精益改善达成短交期,提升交货对应能力,提升生产效率,生产现场规律化,消除堆积,加速物流. 一.项目试点改善车间: ...
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华东区大型建材企业《TWI精益生产咨询项目》启动
华东区大型建材企业为深入推进全价值链体系化精益管理战略落地,实现精益管理水平再上新台阶,2021年3月19号,特邀以陈鹏导师为首的生产管理师资团队入驻企业启动<TWI精益生产咨询项目>,企 ...
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2021年4月上旬,华东区医疗器械企业<精益生产辅导项目>启动隆重召开了2021年精益生产项目启动大会. 项目运营总监陈鹏导师为大家分享项目规划 目标和具体内容:第一阶段围绕着基础,第二阶 ...
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第二期华东区大型建材企业《TWI精益生产咨询项目》启动
打造一支技术过硬.管理有序的优秀班组长队伍一直是公司基层培训的重点和目标.围绕着"高效实用智能.减人员减费用减库存"的方针,4月中旬第二期华东区大型建材企业<TWI精益生产咨 ...
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A制帽公司 精益生产 改善案例
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准时化生产如何实现【精益生产管理项目】
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讲清楚精益生产改善重点
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