人才公园应成为人才乐园

5月27日，扬州市广陵区启动建设江苏首个人才公园，采取“公园+人才要素”模式，在城市公园周边布局科技产业综合体、实验室、专家楼和人才公寓，将公园生态景观价值，转换成城市的人才吸引力。（5月28日新华日报1版）

人才公园这一创意很好。一方面是可以充分展示城市的历史人才和传统文化，扬州2500多年来涌现出的文人墨客、大家大师、著名历史人物，以及现代扬州各行各业杰出人才代表都在这里展示，有着强大的历史文化吸引力；另一方面也是对接创新人才、引进人才，在这里打造创新平台、人才公寓，目的都是为各类引进人才营造良好的科研环境和生态环境。

公园，最大的特点就是政府投入大、风景资源好、吸纳能力强。对于以人才为要素的公园也不例外，也可以说广陵区营造了一个很好的人才集聚平台。但人才也是多元的，且不可能都集中在这个公园的区域从事研发、创新或管理工作。从人才的价值和适用性来说，也只有用人单位最清楚什么人用得上，谁最有价值。公园平台运行机制的逐步完善，还需要推动形成科研、孵化、产业相互衔接、相互促进的良性循环。这些靠平台自身是无法全部解决的，还需要强化政策引导，最大限度地整合现有的企业创新、人才培养、科技研发、风险投资等各类创新要素，完善强大的本土支撑体系和外部科研、资金及管理支持。以人才公园为基地，辐射本地各关联产业，使科研成果尽快转化为生产力，人才公园的产品应更多体现在本地的各类企业生产、经营中，而不是仅在公园的平台上。对高端人才来说，还要根据其实际需要，并不局限于公园为其提供全方位的科技孵化配套服务。

目前人才公园更多的还是一个引才引擎，一方集聚人才的乐土，希望把这个新兴的公园打造成人才创业兴业的乐园。公园的管理者要善于培植、管理和用好园中每一束“花朵”，对科技领军人才、高级经营管理人才、高技能人才等专项高端人才，要十分关注他们的合理需求，探索适应新时代分配激励的有效办法，在日趋激烈的人才争夺战中，要能留得住人才。广陵区想得比较周到，优质教育、运动休闲等都已配套建设，而最重要的则是事业留人，待遇与人才自身的创造价值直接挂钩，让放不下的事业成为留住人才的重要法宝。从公园到乐园，在软环境建设方面尚大有可为。

人才公园虽然好，但切忌各地纷纷效仿，一哄而上。各地需要结合自身实际，以引进人才并提供完善的配套服务为宗旨，不可以引进人才为借口，在一些开发区搞大规模建设，甚至试图带动相关区域的房地产人气。