如何把一件事情做好？三个诀窍分享给你，毕竟成功也需要注意力

大家好，我是子安同学。

如果你现在心中有想完成的事，却担心自己无法坚持做到最后，今天我要给你三个如何做事成功的方法。很多人应该都曾体会类似的过程，彻底实现成功的人都是如何坚持到底的，有些人或许会说自己动力不够，很多钱是一个极大的诱惑，什么事情都能完成，确实，一件事情只有尝到好处以后才会让你愿意坚持下去，但这些吸引人做事情的机会很小，今天我要分享这三个诀窍，可以让你更坚持完成一件事，方法不是我发明的，都是来自心理学或行为科学的有效验证。

第1个诀窍，安装行动开关。

我出门就经常忘记锁门，这样可不行，哪天小偷来光顾毫不费劲就把东西搬光了，为了提醒自己记得锁门，我就在心中想象一个画面，只要看到我的右手放在门把上就要记得旋转，看看有没有锁住，后来忘记锁房门的习惯就克服了，这种提示就是提醒自己要去做什么事情的方法，这是由纽约大学心理学教授彼得格韦泽提出的。

如果发生什么事就要去做什么事，自己在何时何地采取行动，好比你要读一本书，可以在桌上放一本书，只要你想上网或看电视前就会先看到书，提醒自己如果看到书就要记得拿起来读它。如果你很懒运动，就可以把运动鞋放在自己会经过的地方，或是先把运动器材摆好，如果看到运动器材就要运动。这方法也可以反过来用，把容易让你分心的东西放在比较不容易拿到的地方，增加做那件事情的难度，这就是第1个诀窍，用提醒自己的方式增加行动的意愿。

第2个诀窍，建立步骤清单。

这是2010年唯一登上时代杂志百大影响人物榜单的意思故事，美国空军在1935年发生一件出人命的意外，当时他们准备采购新型的轰炸机，最后入选两家公司，其中一家是波音公司，一家是麦道公司，军方准备举办一场比赛来做最后的评选，但事实上。他几乎笃定会选择波音公司的轰炸机，因为他们的飞机又快又稳，但没想到的是，波音公司的轰炸机才刚飞上天后不久就直接坠落了，最后军方只能选择另一家航空公司的飞机。

波音公司也差点因为这件事破产，飞机本身设计没有问题，当天负责表演的飞行员也是顶尖技术方面也没有问题，那台新设计的飞机要操作的事情太多了，难免会有遗漏。后来军方找来专家解决问题，就是为每个飞行员准备一份步骤清单的，我想你一定不陌生，这是防范飞行员确保没有遗漏事情，更能确保你做事情会按照步骤去执行。

第3个诀窍，建立体系框架。

确保你有做系统去执行事情，就是要求自己一次做好一件事，一次只聚焦在一个行动上，有句话是这样说的，给你多少时间做一件事，你就会用多少时间做完那件事，如果要你三个小时交报告，你三个小时后就会生出报告，如果给你一天的时间准备，你觉得花一天的时间的品质就越高，但你大部分的产出其实也只是来自少部分的时间而已，所以当你下次在做一件事情，不要太大方的留时间给自己。

根据做事情的规模大小，限定要在几个小时或几天之内完成某个进度，先把时间的框架拉出来，呆在里面你会更专心去做那件事，另一个好处就是你可以更细地去切割事情，然后更快得到回馈，怎么说呢？一件事情如果用10个小时完成，你只会切成10个一小时。精准完成目标的机会也越高。

比如地图的工作原理，虽然在地图上我们看到的是一条计算好的路线，但实际上卫星会随着你的移动不断定位你的位置，然后再不断修正你要往哪里走，最后准确的告诉你如何抵达目的地，每次的定位就像一次回归，回归就是校正，所以不要给自己无期限的去做事情，限定期限去做，你会更有效率，得到的越多。

说到这边，你有没有注意到，以上三个诀窍都跟一个你我身上重要的资产有关，就是注意力，人的注意力在这个时代是非常宝贵，非常稀缺，是非常有价值的能量。每天早上一睁开眼每样东西都在抢夺你的注意力，但人的注意力是有限的，怎么分配决定你是不是能完成想做的事情。注意力一定要是每个人都必须重视的事情。今天讲的三个诀窍，行动开关，步骤清单，建立体系框架，就是帮助你掌管稀缺的注意力，如果本文对你有帮助的话，请记得分享出去。