多行业巨头破圈进军医疗行业，带来诸多新角色岗位！
专栏作者/Xy2.5
我不生产故事，我只是用心分享的践行者。
之前和大家一起分析了阿里在医疗行业的布局方向，很有可能会在以后的日子颠覆以往传统的医药供应链模式。
其实不仅仅是阿里，很多国内我们耳熟能详的企业纷纷破圈进军医疗行业。“深圳马”的企鹅家在医疗健康行业投资也是早有涉足，像我们比较熟悉的“丁香园”；“微医”；“新氧”；“悦动圈”；“医联Medlinker”等等。
在之前一波互联网医疗的浪潮中也不乏很多药械人转身投入到互联网浪潮中去，有的乘风破浪，有的被拍在了沙滩上，也就此开始了互联网医疗一去不复返的职场传言。
除了“阿里“和”企鹅家“引导互联网医疗的发展，同样在医疗新时代中发挥领导作用的一家企业那就是顺丰。
顺丰：在医疗配送领域发挥优势
2018年6月，顺丰在京举办“医脉相承—2018顺丰速运医疗行业博览暨‘方案+’发布会”，首次对外发布“顺丰医疗供应链‘方案+’”和“顺丰医院‘方案+’”解决方案，并与多家国内知名药企签订战略合作协议。
以往提到医疗配送离不开“国药”“上药”“华润”等等平台，那顺丰相较于这些老牌企业有哪些优势呢？
顺丰和老牌的医药配送企业相比，既有覆盖全国范围内的医药冷链配送，又可以承担起将药品配送到边远区县医疗机构的任务，实现配送的下沉。同时在仓储运输方面完全可以按照医药物流要求快速进行调整。
顺丰医药事业部负责人马建聪在提到顺丰医药实力和顺丰医药供应链解决“方案+”时表示，随着“两票制”、医药分离等政策的落地，医药流通模式也逐渐转变。且近年来国家一再强调医疗物资的可追溯，全国范围各个医疗机构陆陆续续也都开始进行可追溯系统的应用。顺丰的配送系统正迎合这一政策。
顺丰科技副总裁江林修曾表示，采用物联网和大数据技术，结合现代化运输管理系统，搭建医药物流可视化平台，让药品运输全程信息可视化。
这样多的国内巨头企业破圈进军医疗行业为了什么？当然是看好医疗领域的红利，进来分一杯羹的。
大厂颠覆后的行业还需要药械人吗？
我们可以想像一下这些巨头在医疗行业站稳脚跟之后势必出现行业的迭代，那迭代的第一步便是人员的更新。适应大厂方式和理念的会跟随大厂的脚步前进，其余的，要么在传统的圈子里继续抢夺仅存的职位，要么被迫转型。
为什么我会说抢夺仅存的职位呢？近年来，国家政策在不停的压缩医疗产品价格水分，没能入围的品种直接放弃销售团队，裁员的比比皆是。那现在破圈进场的大厂能不追求利润吗？显然也是不可能的。大厂和医疗机构一旦协同合作，形成完整的可运转的供应链，到时候还会需要多少传统的销售代表呢？
那是否以后代表就消失了?这个在较长的一段时间内不会，但是代表数量会逐渐减少。当行业发生变化，传统岗位随之减少，必然滋生新的岗位。
国家鼓励社会资本进入医疗架构鼓励民间办医，我们可以看到形形色色民营的专科医院、综合医院如雨后春笋般冒出。在这样的环境驱使下，我们可以看到以往很多大三甲的医疗骨干开始脱离公立体系加入了民营机构。
国家政策的调整，医疗环境和经营模式的改变，药械人也必然随之变化。
在我身边就已经开始出现“医生经纪人”的角色，帮助医生对接多点执业、外出飞刀等。有的甚至变成了医生的猎头，帮助民营机构聘请医生赚取佣金。
随着5G时代到来，远程诊疗与远程手术将会成为一大趋势，那在这个趋势形成的过程中，药械人必然成为时代的见证者，有着各种各样的机会。
“医生经纪人”与“医生猎头”的角色我相信会有着越来越多的伙伴加入其中。
代表和医生的关系一直以来就是比较微妙的，可以说是互有所需。当时代发生改变，需求与需求的碰撞必然产生更加紧密的合作。
想在未来转型的伙伴，现在可以考虑一下自己手里的人脉资源如何对接民营资本。以往负责较大区域或者在市场部的伙伴可以关注互联网医疗的岗位，特别是需要对接医生和医院的，比如体检、口腔、医美等方向。未来以来，紧跟时代的药械人才会成为时代的铸造者而不是时代的炮灰。
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