我们还在搞民宿，他们已经搞起了民宿管理公司
近年来，“民宿”日益升温，作为乡村旅游新业态，发展乡村经济新的着力点，民宿得到了市场的青睐和政府的支持。通常来讲，民宿的开发与经营方式有两种，一种是当地村民利用自家闲置房屋，以家庭副业的方式开发经营，这种方式通常以乡村风情民宿为主，规模也较小较分散；另一种则是外来投资者以租赁、土地流转等方式获得房屋经营权与使用权，以家庭主业的方式开发经营，这种方式通常以主题民宿、情怀民宿以及野奢酒店（度假村）为主，其规模往往与资本的规模相关。
然而，不论是村民还是外来资本，都有专业与经验上的局限，会出现重情怀轻建设（民宿的风格、氛围、格调搞得很好，但是消防、安全、卫生、垃圾处理、厕所上下水等基建却完全不合格），重设计而轻自然（在建筑装潢与景观设计方面人工干预过多，破坏了乡土气息与自然风貌，成了地处乡村的"城市酒店"），重建设而轻营销（情怀成了标配，蓝海变成红海，但很多民宿主仍然自我陶醉于所谓的“个性”，忽视了营销宣传，导致生意惨淡）等问题，因此，前期需要壹度创意这样的团队进行策划设计，后期则需要借助民宿管理公司的帮助，从建设、管理、营销等方面提升改造。
民宿在大陆地区并非成熟的行业，民宿管理公司也大都脱胎于其他业态，总结起来，大概有以下几种：
随着民宿越来越火爆，越来越多的资本力量将介入民宿的投资开发、管理营销之中，在线OTA就是其中一大主力，比如去哪儿已经开发了独立品牌“去呼呼”，通过智能门锁打造独特预定平台，进军小而美的非标准化住宿领域。
途家也是依托民宿行业而生的在线OTA，在线下途家为房主提供托管服务，将房屋按照五星级酒店客房标准整理优化，并提供专业的市场监控，经营报告和增值营销建议，在线上途家为房主提供免费发布信息，优质客群导流等服务，并与房东建立全新的收益模式和分享体验。
目前如家与华住集团两大经济型酒店管理公司均已介入民宿管理与投资开发：
如家酒店集团开发了 “云上四季民宿”平台，为民宿投资者与经营者提供设计指导、营销导流、管理培训、在线预订等服务。
华住集团则打造“漫心度假酒店”品牌，以特管店/特许店的形式为民宿投资者提供加盟服务，专为都市“逃离客”打造“异地生活”聚集地。
某种角度来讲，民宿村与度假村存在概念上的交集，因此尽管并未搜集到星级酒店管理公司进军民宿行业的准确信息，不过喜达屋、万豪、洲际、雅高等星级酒店集团以及安缦、悦榕庄、香格里拉、星野集团（虹夕诺雅）等野奢酒店管理公司通过野奢酒店与度假村的形式进军高端民宿领域将是必然的趋势。
虹夕诺雅·轻井泽
通过建设、经营民宿积累一定经验，然后成立民宿管理公司进行连锁经营，是不少民宿经营者的选择，在这方面，山里寒舍、花间堂、浙江隐居集团、锦舍民宿管理公司等已经走在了前列，值得民宿经营者借鉴学习。
县长府邸：丽江花间堂·听荷院
民宿作为炙手可热的乡村旅游新业态，自然不会被旅游投资管理公司放过。
首旅酒店与山里寒舍（北京）旅游投资管理有限公司共同出资，成立北京首旅寒舍酒店管理有限公司，未来，首旅寒舍将受托全权管理“山里寒舍”和“山里逸居”品牌酒店。
清境（上海）旅游投资管理有限公司，早期在台湾经营乡村社区营造近二十年，具有丰富的乡村社区营造实战经验。清境公司利用当地原生资源，挖掘乡村当地价值，在保护原生态自然与人文的前提下，量身规划能促进当地经济繁荣的产业及项目，涉猎生态保育、有机农业、文化教育、旅游休闲、工艺增值等诸多乡村行业，创造一种有价值的、良性的村镇改造模式。
原舍就是清境公司的民宿品牌，原舍的使命不仅是民宿，更多的是回归原本的方式。它把你的身心从城市带到乡镇，从乡镇带到更淳朴更自然的村庄。
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