钱就在这里，只怪你没时间
人人都想用最少的时间，做出最多的事情。
普通人都高估了自己一天能完成多少事情，但又低估了一年可以完成多少工作。
有钱人会用系统思考，规划将来，每天落实 ！
1.
'做人如果无梦想，跟一条咸鱼有什么分别 ？'
虽然是电影对白，但道出了事实。
利用行动四部曲，规划及打造将来 ：
第一 ：十年梦想
看看你生命需要什么。要想得长远，想得具体。
十年后会是什么情况？生活，工作，家庭等各方面会什么样？
闭上眼，幻想一下，十年后的你，达到梦想，感受一下这个喜悦。
第二 ：一年思考
要达到梦想，就要把一年里面要完成的事情，安排到十二个月里。
朝着梦想进发，例如在生意上，要打造一个新的系统，或者把现有的系统改进，让系统能达到最佳效果。
同时用手上不同的生意，互相创造价值，例如把从某个系统产生出的利润，输回系统，令它更有生产力；也可以把利润输入到另一个系统，加速这个系统的增长。
第三 ：一周方向
如果项目处在开始的阶段，要计划系统每个星期需要有什么进度，才能把项目落地。
如果系统已经在运行中，研究每星期要做什么，星期复星期的，让项目不停运作及增长。
每一周的方向定了，一周内的每一天，就需要产出实质的成果。
对系统的每一个步骤，都要有很详细的记录，经常要研究是否可以用软件，或招聘其他人来替代自己的工作。
第四 ：天天落实
上战场的时刻来了，非常重要的，就是不要堕入'待办事项清单'的圈套。
待办事项清单不是帮助每天完成工作的利器吗？怎么会是圈套 ？
很多时候，每天待办事项清单里面的事情，不单没有完成，甚至根本没有开始过。
然后，我们就会把这些未完成的事情，原原本本的移到明天的清单里，一日复一日，不断循环。
不用多久，这个清单对我们产生不了督促及辅助的作用，因为我们对它的存在已经麻木。清单仍在，但实际是又回到了无清单的日子。
要利用待办事项清单，就要用'三十天法则'来维护。
如果手上有未完成的事情，情况可能是开始做了几天，然后就没有再继续了；又或者这件事情从来没有开始过，只是每天都被移到下一天的清单里。
三十天之后，如果情况不变，就应该把这个事项从清单中剔除。而且，如果这个事情，对每周及每年的计划没有积极作用，未到三十天已经可以把它删除了。
2.
'How to be a capitalist without any capital' 的作者 Nathan, 介绍了一个打算以旁白配音为职业的人，根据他的梦想，他是如何为自己计划的 ：
十年梦想 ：
他的梦想是，在十年后，建立了很多客户，达到年收入二百万。
一年思考 ：
计划开发十个稳定的客户，以及找一个代理人。
为了达成计划，他创造了五个系统 ：
系统一 ：
根据不同的产品特性，录制播音样板，针对的是有声书，电台/电视台及视频客户。
系统二 ：
创建一个网站，介绍自己，展示样板作品。
系统三 ：
给一些招聘旁白配音人的网站发样板，每星期发三十个。
系统四 ：
每星期跟十个代理人联系。
系统五 ：
每星期跟五个有声书出版社联系，通过作品样板介绍自己。
一周工作，天天落实 ：
整个星期内的每一天，他都会按计划操作，而且，针对其中一个系统，不断作出改进。
3.
其实，就算弄好了待办事项清单，也未必能天天落实的。
有没有经历过类似的情况？
早上九时，开始工作，当天第一件事情，要写电邮给客户报价。写不到一半，有二个新电邮提醒，点入去看，第一个是咨询产品的，简单地回复了；第二个是投诉的，长篇大论，要收集资料才能回复，于是把电邮转为未读，等下再处理。
回头想继续写电邮，发现微信有几个讯息，其中一个是朋友问晚上去哪里吃饭，跟他聊了一阵，还未能把地方定下来。顺手又翻了朋友圈，准备退出时，发现其中一个订阅号好像有篇好文章，点入去读完，发觉错过了上一次更新的好文，还是顺便读完吧。再回过头来，发现已经是十时多，要继续写电邮，突然，电话又响了......
4.
永远是早上就开始做当天最重要的工作 ！ 要有效地运用时间，就要打包时间 ！
打包时间就是要划定一段时间，例如最少三小时，集中处理一件工作。
这个时段里面，不会做其它无关及琐碎的事情，目的是避免产生转换成本。
我现在要写一篇文章，一提笔开始写，期间没有做跟写文章不相关的事情，连续三小时写完，这就是没有转换成本。
假如我每写了一阵子，我都放下笔，去做其它事情，然后回来，再把笔提起来，继续再写，转换成本就是我每次把笔放下，以及再拿起笔这些时间，加上我离开了的时间，这还未算上我回来后，思路断了，又要重新构思的时间。
手机是一把双刃剑，发挥坏作用的时候，通常都是'我们控制不了'。
'我们控制不了'的不是手机，而是我们控制不了自己不去刷手机 ！
所以，要专注处理一项工作，要学会把手机放在看不到的地方，避免被它干扰。
5.
如果你同时要处理几个很花时间的项目，可以每个项目打包二天，在这二天内，只处理关于这个项目的事情。 之后可以给另外一个项目，也打包二天去完成工作。
也可以划定某一天，处理所有项目的某个特定主题。例如，星期一是处理所有项目关于市场推广的事情，星期二是处理关于产品的事情等。
6.
当你每一个项目，都已经根据行动四部曲运行了一年，怎样量度成绩如何 ？
最简单粗暴的方法 ：
看看银行的存款有没有增加，以及问自己感觉去年是否过得好。
如果任一答案不正面，那一定要重新审视系统，作出改变。
不主动掌控时间，时间会跟金钱一起溜走。