不会组织演讲的内容？用话题三定法，条理清晰讲30分钟（三维树）

有朋友问：口才能力是天生的，还是后天训练出来的呢？

他讲：为什么有的人能说会道，什么话题都能说张嘴就来，条理清晰地说上半小时都没问题；而有的人是笨嘴拙舌，即使是熟悉的话题，也讲得结结巴巴，说几句话就大脑空白，没内容可讲了，这是什么原因呢？怎样提升口才能力呢？

从我十多年做职场演讲沟通的培训经验来看，说话能力比较差的人，是缺乏一个对话题的分解能力，导致说话的时候思维一团糟，不知道从何讲起。如果你掌握了话题分解的规律，说啥你都可以将话题掰开揉碎，你想怎么讲就怎么讲，都清晰流畅。就如庖丁解牛一样，他因为能掌握了牛的身体结构的规律，所以他解剖牛的时候，运用自如，迎刃而解。

那么，要怎样去分解话题呢？分解的方式主要是三定：定题，定向和定性。

首先是定题：是指确定题目的类型。

对于职场口才来讲，所有的话题，主要是分为两种类型。一是谈事，“事”是指我们每天所要做世已经做了的事情，比如销售的事情，恋爱的事情等；二是谈物，“物”是指商品或者生活用品，比如你公司制造的“手机”或“汽车”等。当对题目的的类型区分清楚了之后，你说话就有了思路了。

其次是定向：是指确定演讲的方向或目标。

职场中的一对多的演讲，还是一对一的沟通，你只要确定了方向，说话思维就会聚焦。

谈“物”的话题的目标，重在于体现出“物”的功能。比如你要宣讲的是有关“手机”的话题，你需要体现出物品特有的功能，才有可能使听众有兴趣听下去。

要是说“事”，重在于体现事情的结果，比如你面对未婚的人士，演讲的话题是“约会”相关的内容，那你演讲的目标“怎样才能约会成功”的结果上。

最后是定性：是指将话题的性质分解，就变成了说话内容的结构。

“物”和“事”的性质或结构是不一样的。

对谈'物"的话题的结构，是空间结构组成。比如谈话相关的话题，那么手机的结构是由：外在设计（风格）：内在的结构（软件和硬件）以及作用（对用户有什么用）等三部分组成。

对说“事”的话题的结构，主要是时间过程的结构。对讲话目标“结果”的体现，你可以从过去，现在和未来；或者是原因，过程及效果等结构去表达。

总结来讲，口才好不好，在于你说话的思维是否清晰。说话思维清晰的人，演讲之前，对话题有三定：定题，定向和定性之后，你说话的思路清晰，目标明确，并且内容丰富。