工作和生活的边界

明天一早去北京，在北京呆三天参加麦肯锡全球总裁鲍达民主持的“人才致胜”亚洲领袖论坛。周六下午结束后飞重庆，参加周日混沌大学商学院关于人力资源的课程。周一早班飞机赶回来上班。这个周末行程非常紧，可以给公众号内容增加很多新的元素，相信很多都是大部分人都会感兴趣的。

今天讨论的主题是工作和生活的边界，本周讨论的话题都是与工作有关的。

首先开宗明义陈述核心观点：工作和生活的边界应该被打破。

在一二线城市、在市场化程度高的企业，在外企、民企，很多朋友都会对工作和生活圈子有严格的划分，工作有工作的圈子，工作的电话号码、工作的微信、工作的QQ。生活的圈子主要是家人、同学和朋友，与工作无关。特别是90后95后的小伙伴，都会觉得下班以后我的世界只属于自己。

我的观点明显和很多朋友选择不一致。我之所以有这样的观点，来源几个方面。

第一，在工作中如果没有几个要好的伙伴，我很难想象你在公司可以完成什么艰巨的任务。

作为一个普通员工，如果在公司没有几个要好的朋友，你一定会孤掌难鸣。困难的时候没人真正帮助你，需要支持的时候没有人主动站出来，很多事连个商量的人都没有，艰巨的任务也没人主动帮你分担，你在公司能表现多好？

作为一个管理者，你需要为你的职责和你的团队负责。在很多事情上，你的团队内部需要有人带头。这个头谁来带？没有人带，其他人的反应程度就差很多了。公司内部资源的协调是你的一大任务。如果没有一定的资源协调能力，你手下的人怎么会好好跟着你工作？资源协调能力需要的就是跨部门的好朋友。

作为一个创始人或者高管，你需要有了解公司发生各种各样事情的渠道。不是八卦，而是作为分析公司业务和管理的鲜活案例。有人的地方就有各种各样的故事，没有几个好朋友，你很难获取这样的信息。

第二，我们为什么要在工作和生活之间设置分界线？

工作即社交。

按照昨天讨论的观点，虽然在工作场景中称职是第一标准。但这并不妨碍我们在工作中会遇到和自己三观接近、兴趣相同的伙伴。如果有了这样的伙伴，我们为什么要把相互的交往仅限于工作场景呢？为什么不开放彼此的生活圈给对方。

我们的家人、同学和朋友，很难说和我们的工作就没有任何的交集。或是我们可以给他们提供链接和资源，或是他们可以给我们提供各种各样的帮助。为什么不把他们引入我们的工作圈呢？

我们可以发挥的很多作用中，最独一无二的就是链接。每个人都有自己的独特的朋友圈。让朋友圈在一起发酵，让好朋友成为好朋友的好朋友，这不是我们存在的意义和价值吗？

第三，在工作中生活，在生活中工作。

随着我们职位的提升，不加班、八小时之外不考虑工作都是一种幻想。越是绩效要求高的环境，越是如此。

如果我们可以打破工作和生活的边界，在工作中帮助家人、同学和朋友，在生活中帮助公司完成需要完成的任务，这样的工作和生活，会不会带给我们更多的幸福感？我理解这就是工作和生活的最高境界。

比如，公司生产和制造非常好的产品，为什么就不能推荐给家人、同学和朋友，让他们成为用户呢？这样你对用户的服务，本身就是和他们之间联系的加强。

比如，家人、同学和朋友所掌握的资源，是你的公司非常需要的，为什么不能帮助公司引荐他们，让他们成为公司的供应商和合作伙伴呢？这样你与合作伙伴联系的过程，本身也是和他们联系的加强。

我们需要的仅仅是和亲密的人更多的联系而已。当然，在这个过程中，额外的利益获取不应该作为我们的出发点和最终行为，这会让美好的愿望变味。

我们最终的目标是成为一个有价值的人，这样的人可以最大限度的帮助周围的人，无论是家人、同学、朋友，还是同事。

今天的内容就到这里，希望可以对你有所启发和帮助。

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