自己打拼出来的工厂,能把老家人都拉进来做管理人员吗?
【原创】
自己打拼出来的工厂,
能把老家人都拉进来做管理人员吗?
(非特别标注,文章皆为谭浩俊原创)
近日,有人在网上提出一个问题,自己在深圳打拼了十年,终于有了自己的工厂,想把过去老家的人弄来当管理,不知道这样做对不对,是不是可行。否则,应当怎么办。
能够在深圳打拼成功,并拥有了自己的工厂,确实一件不容易的事。能够在致富以后想起老家的人,也是吃水不忘挖井人的体现,是对老乡有感情的表现,更是为人忠厚质朴的表现。
但是,作为一个企业的创始人、负责人,考虑老家的人是可以的,但决不能完全带着感情因素去做这件事。因为,如果这样做了,最终会带来许多新的问题,引发许多新的矛盾,产生许多新的意想不到的事。
要知道,打拼出一家企业来很不容易。就算是小企业,也是艰苦打拼,不知费了多少心血才得到了这个小天地。如果因为自己用人失误,而使得企业出现问题,那真的是对不起自己,也对不起家人,更对不起这份事业。
老家的人好不好用?当然好用,但一定是能用的人,管用的人,能干的人,品行好的人,是对别人有责任心的,而不是凡是“老家”的人,都要用,都认为是好的。当今世界,不只是熟人社会,更是能人社会、信用社会、责任社会。只有那些有责任心、讲信用、用担当的人,才能成为有用的人,才能进入到好单位、重要单位、重要岗位。
笔者曾经到浙江做过多次调研,从上世纪九十年代开始,相当一部分浙江企业就开始清理企业中的家人、亲戚和朋友了。包括与其一起打拼的,也在清理。为什么?原因就在于,这些与老板有关系的人,在企业的正向作用越来越小,负向作用越来越大。因为,他们居功自傲了,他们把关系用到工作上了,他们自以为是了。因此,高薪聘请来的职业经理人说话没用,不好好工作的亲戚朋友对别人指手画脚,有的干脆不干活也要拿高薪。结果,很多能干的人,都被亲戚朋友赶走了,留下的全是给亲戚朋友拉关系、有不正当利益行为的人。面对这样的情况,老板们只能痛下杀手,拿出一大笔钱来,将亲戚朋友全部遣散,让他们自谋生路。
所以,老家的人来,在起步时确实会好一点,能够让自己放心一点。一旦时间长了,只要不是真正做事业的、对人负责的、有能力和责任心的,他们有可能会变成老油子,会产生越来越多的负作用。最好的办法,还是公开招聘,包括老家的人在内,有能力就参加应聘,没有能力,决不开后门。
这,才能让企业长久。