为何聪明的领导从不和员工走得太近?切记这3点“领导艺术”

为何聪明的领导从不和员工走得太近?切记这3点“领导艺术”

作为领导,管理是最为头痛的事情。

不仅有工作上的诸多琐碎杂事,还要面对各种各样的员工。

相比起来,后者甚至更加的难以处理。与人打交道,向来不简单。

有些领导,以为只要自己放下架子,和员工打成一片,自然就能够很好的管理他们。殊不知,关系越近,越不好管理,最后甚至可能连话都听不进去。

所以说,领导与员工相处,需要讲究技巧,而不是一味妥协或者亲近。

为何聪明的领导就从不和员工走得太近?切记,这3点“领导艺术”,它们能够教你如何摆正自己的位置。

第一点:切忌感情用事

管理最忌讳的就是感情用事,和员工走得越近,越是容易被情所困,你就里外不是人。

1、走得太近,员工容易没大没小,当你下达工作任务的时候,他会跟你讨价还价,说不定还会在其他同事面前耀武扬威。

2、假如和你关系很好的员工犯了错,你公事公办,他觉得你狠心;而你要是格外开恩,其他员工又会大喊不公平。

第二点:什么样的身份,就要有什么样的行为

在职场,作为管理一定要明确自己的身份,领导就该有领导的样子,不要为了所谓的亲和力,丢掉该有的威信和分寸。

作为管理,要懂得公私分明,不能因为和员工的关系,而做出错误的判断和决定。否则,不仅会影响自己将来对团队的管理,还会有损团队内部的和谐。

员工之间,要是因此产生了互相嫉妒和排挤的风气,会极威胁到团队的工作氛围。不安定的因素越来越多,紧张的情绪滋生,团队早晚土崩瓦解。

第三点:凡事秉公办理,坚持任人唯贤

领导要是故意和员工走得太近,很可能会导致你对喜欢的下属认识有失公正,干扰自己的用人原则。

在职场中,一切影响公平、公正的因素都应该被摒弃。作为领导,坚持任人唯贤的原则,而不是所谓的任人唯亲。

带领团队,注重赏罚分明,领导应该努力创造一个公平透明的竞争环境,而不是用自己的关系去影响下属。

越是能够秉持公正之心的领导,往往越是能够吸引人才的跟随。

与员工保持一定距离,该和蔼的时候不严肃,该威严的时候不嘻哈。既要竖起威严,也要放得下架子,恩威并施才是对待员工的最佳手段。

所以,管理员工,不能与他们走得过近,保持神秘感,才能让其产生敬畏之心。但切记同样不可离得太远,否则,会让员工觉得你架子太大,难以接近,有损人心。

以上3点,就是我对“领导艺术”的一些感悟和心得,希望能够帮助你们管理好自己的团队,与下属们和谐愉快的相处,开心默契的工作。

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