原创 | 民营企业的两套账不是最坏的情况，还有比这更糟糕的情形

（一）设立两套账目的是为了逃税

一提到民营企业，我们会计人员常会担心两套账如何应对。

两套账又叫内外账，一套账是真账，一套账是假账。假账是对外的，用于报税，用于应付检查；另一套账对内，是真账，用于公司的管理。两套账最大的差别，在于公司有一部分收入没有计入外账之中，但内账里所有的经济业务核算都有真实体现。

因为外账有部分收入未做进来，自然对应的回款也不会做到公司账目里面，这部分资金会直接进到了老板个人的腰包。因为收入不入账，成本自然无法结转，外账账面会表现出存货虚高。

多数情况下，两套账是源于老板想逃税而设立。这里要说清楚，设立两套账，是逃税而不是税收筹划，因为这种做法是直接违法的。两套账逃税性质很恶劣，既逃了增值税，又逃了企业所得税与个人所得税。因为没有确认收入，增值税当然就没有交了。另外一方面，收入没有入账，利润自然就少了，企业所得税也逃交。再就是，将公司的钱直接转入个人账户，也偷逃了个税。

（二）民企的两套账有它的积极意义

一般来说，两套账的操作的手法比较拙劣，会计做账时的掩饰行为比较明显。稍稍细看，很容易发现其中端倪。很多民营企业两套账的做法，就是自己糊弄自己，唯一希望的就是税务不要来查我。如果税务真做稽查，两套账基本上无可遁形。

民营企业做两套账，它的财务管理就一定是最糟糕的吗？非也。

有两套账，恰恰说明民营企业的财务管理尚有可为。还有许多民营企业就只有一套账，一套什么账呢？就是一套假账。真账呢，它就没打算做。如果民营企业还做两套账，至少你应该肯定他还保有做一套真账的习惯，以及有一天准备从内账向外账过渡，客观上它做了相应的准备。

（三）只有一套假账时民企老板如何应对

有人会疑惑，如果只做一套假账，不做真账，企业怎么管理啊，不会出乱子吗？连真实的财务数据都没有，怎么支撑相应的决策呢？

蛇有蛇道，鳖有鳖道。民营企业的老板们经过多年的摸索，他们找到了一套行之有效的管理方法。这套方法就是不看会计账，看银行账。很多民营企业的老板压根不看财务账，但一定要看银行的资金流水账。部分老板干脆把银行的UKEY捏到自己手里，公司每出一笔钱，都要经过他的把关。他通过UKEY审批了，钱才能出得去。

如果公司的规模不大，业务不太繁杂，老板们基本上一眼就能看穿整个公司运营，自然脑子里就有公司全盘的账。这时只要拿住了银行UKEY，只要管住了公司的钱，也就控制住了风险。即便没有真实的会计账， 也不会在管理上出现重大的失误或者重大的疏忽。

从这点来看，财务管理最糟糕的情况，实际上就是这种只有一套假账的情形。此时公司的经营全部装在了老板一个人的脑子里，后续想做财务合规性改造的基础都不存在。