古典《超级个体》3A-2理解人格与天赋
气质：最底层，一个人行为心理中稳定的和先天相关的那些部分。
性格：对现实态度和行为中的相对独特而稳定的心理特征。
行为：一个人的行为，习惯（技能）是自动化的行为。
船锚模型：
船锚是我们的基因和气质，一旦锚钉，不会移动。
性格是链条，链接船和锚。
船就是看得见的行为。
行为的倾向性和可塑性：
若行为和气质相近，链条比较放松（性格自然舒展）你可把注意力放在修船上（行为）。
若相差远，链条绷紧，要花精力在控制链条上，产生内涵。——这就是行为倾向性。
但高价值区不一定在你的舒适区里。你不得不绷紧链条，时间一长，链条变长，性格也会有所改变——可塑性。
所以行为与性格不一定有关系。
性格决定能力的练习路径：
内向者倾向于提前准备，反复独自打磨。
外向者喜欢边讲边改，共同讨论。
MBTI性格分类工具
吸收能量：
外向：从与外界接触中吸收（太阳能）
内向：从自我接触中吸收（插座充电）
如何利用：
外向：创造多人环境
内向：创造隔绝环境
释放能量：
计划型：定计划，做决策。如橡皮筋，一头在手上，另一头锚在目标。从一开始把自己拉向目标。
应激型：倾向于找可能，喜欢灵活。如弹簧，一开始是放松，只要有目标压在身上才开始发力。（头脑风暴）
如何改变：
计划型人不妨安排一个计划性出轨，计划20%时间做不靠谱的事情，发现可能性。
应激性设定行动性底线，主动设定3-5个最终期限。
DISC告诉我们：
凡事必有四种解决方案。
面对不同工作用不同特质。
沟通信噪比：关键是快速调频。4种管理风格（如何进入重点）
快：尽快切入重点
慢：慢慢地说，先谈感受。
关注人：谈对周围人的影响。
关注事：客观，逻辑，严谨。
启发：
对自己：关注性格可塑性，在发挥优势的前提下提高自己掌控范围。
对别人：关注性格的稳定性，用别人习惯的方式影响他人。降低自己的沟通成本，你的掌控圈会超变大。
决定命运的三因素：
环境决定：（吃穿上好无所谓）他们完全活在自己下意识，潜意识，基因和环境设定里。（他们对自己的性格，倾向一无所知，一旦外界评价和自己的内在倾向冲突时，他们就很痛苦，同时也很无奈。）
个性决定：（在玩乐上随心所欲）他们开始有“我”的意识，理解自己的独特。是与众不同，不再是nobody,而是Me（活出自我，找到合适位置，把天赋发挥到极致，满足自己内心渴望）
使命决定：（在自己真正看重的事情上精光四射）意识到个体终归消亡，要有更久远更有意义的东西流传和影响世界，那就是改变身边人的生活，超越个体的目标。
若要创业。瞄准第一群人的大众市场，拉拢第二群人（各领域的意见领袖），整合第三群人，与他们形成伙伴关系。
关于创业项目成立：（基于用户场景）
客户价值：到底给谁提供了什么价值
商业模式：这些价值怎么变现
核心优势：如何能做到，有什么关键优势
竞争力：谁和你竞争。
（付费是检验需求最好动力）