专家团队提出六大成本控制方法，合理可行，可参考套用

企业生产经营的目的很多，有满足客户需要，积累社会财富，为员工增加收益，但是最初也是最基础的还是为了创造更多的利润，但是在当前的大环境情况下，如果企业没有绝对的竞争优势和行业门槛，不论哪里都是一片红海，保持自己竞争优势，能拼的只能是成本。

我们公司前段时间，老板特意请来了一个专家团队，帮助把脉问诊，设计成本控制方案，前后经过一个多月的考察、调研、谈话和开会沟通，终于做好了一套成本控制方案，并提出了六大成本控制方法，方案思路清晰、方法合理可行，可以参考借鉴，下面就和大家一起来看一下。

成本控制的六大方法