为什么大企业中会有很多员工在混日子？努力奋斗就那么难吗？

很多员工在初入职场的时候都是信心满满，一定要在职场中有所作为。可是时间长了之后，大多数人变成了职场中的“老油条”，日子也是能混一天算一天。

员工混日子不仅仅浪费自己的大好时光，也会让企业的人效大幅降低，为什么会有这种现象产生呢？

核心问题一定是出在企业本身，而不是员工身上。因为企业需要激发员工潜力，最终实现双赢。

道理大家都懂，可是具体怎么激发，这是一个问题？

有的企业给员工加薪，有的企业给员工升职，有的给员工股份等等，很多企业在做过很多努力之后，依然没见到什么作用，最终也就放弃了。

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如何让企业经营更好？

为什么创业的成功率可能低至10%？

因为创业过程中我们不仅仅要面对客户和渠道，还要面对自己的员工和合伙人等等。你只有让这些人全都满意了，你的生意才能越做越好，只要有一方没有照顾到，那么生意可能就会黄掉。

那么问题来了，如何才能让企业经营更好？让员工更有积极性呢？

最简单的方法就是让员工将工作变成事业，这样每个人就会尽力而为了。举个例子，当一个月员工每个月可以领到5000元的时候，那么他的积极性一定很差，因为不管做得好还是不好工资是不变的。假设这名员工持有某个门店一部分的股份，这家门店生意越好，员工就可以分到更多，请问员工会不会努力？

人就是如此奇怪的动物，当他们知道努力工作可以得到更多后自然就会努力，不需要任何人督促。同样，当一个创始人只给员工们画大饼，没有让出实际利益的时候，员工们是不会上当的。

假设我们是开实体店的，我们该如何激发员工积极性呢？我们可以参考一下上市公司永辉超市推出的永辉生活。

在新零售概念炒得很火的时候，永辉超市顺势推出了永辉生活。可是遗憾的是，这些店铺平均单日流水只有4000元，开的店越多，亏得也就越多。

在亏损面临无底洞的情况下，创始人张轩松开掉了永辉生活的CEO，自己披挂上阵。商业模式出现了巨大的改变，让员工成为店铺的合伙人，并且提出了“公司出钱、员工创业、工资保底、利润对半”的口号。

试想一下，假设你是员工，你是愿意每个月拿固定工资还是愿意拿店铺利润的分成呢？

很多员工还是愿意拿公司利润分成的，因为公司愿意拿出一半的净利润与员工分享，这是很有诱惑力的。

自从打出这个口号之后，永辉生活拿到了今日资本的投资，单店日均营收提高到了2万元，同比暴涨400%。

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创业者必须关注人性

创业者要想创业成功，不仅仅需要讨好员工，还要满足供应商、代理商、合作伙伴等各方面的利益。

既然如此，我们就不能简简单单用钱来打发所有人，因为总有一些人感觉自己分到的少了。这就是人性，因此，创业者要想将企业办的长久，我们就必须假设所有的人性都是自私的，当我们真正站立在这个问题上思考问题的时候，很多难题也就迎刃而解了。

所有人看似是在帮助创业者实现梦想，实际上，每个人都是在为自己奋斗。如果创业者不能给到他们想要的东西，他们立马就可以掉头走人。

因此，创业者创业的过程，看似是在跟市场战斗。实际上，更多的精力都花在了对人性的斡旋上面。

曾国藩曾表示，自己一生的精力只有30%用在了打仗上面，70%则用在了跟官场同僚关系维护上面。

同样，创业者可能也只有30%的精力用在拓展市场上面，70%的精力都在用来处理好各方的关系上。

说了这么多，我们具体该满足人性的自私呢？

这就需要创业者针对各方设计出相应的动态奖励机制。说白了，创业者一定要舍得给大家分享收益。只有舍得，才有收获。当你的所有合伙伙伴都能利益最大化的时候，公司的收益一定也是最大化的。因为，这个时候所有人都在努力为自己奋斗，那么企业只需要享受这些人奋斗的结果就行了。

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