比尔盖茨之后，微软“第一号人物”诞生！
近日，微软宣布董事会已全票通过 CEO 萨提亚纳德拉 (Satya Nadella) 担任新任董事长，他将接替独立董事约翰汤普森 (John Thompson) 。这次人事变动，是20年来微软董事长第一次兼任CEO，这是继比尔盖茨之后的第一号人物，这也证明了纳德拉在过去七年里取得的成功，使微软在技术和业务上更加突出。
在纳德拉的领导下，微软股价上涨逾600%，成为仅次于苹果的第二大市值公司。
纳德拉是微软最大的个人股东之一，持有该公司160多万股股票，价值超4亿美元。
2018年4月，入选《时代周刊》2018全球最具影响力人物榜单。
2019年9月，萨提亚·纳德拉被评为全球科技业最鼓舞人心的领导者，排名第三。
2019年11月22日，名列2019《财富》年度商业人物榜单第1位。
1967年，纳德拉出生于印度第六大城市海德拉巴德，并在印度的班加罗尔大学获得了电子和通信的工程学士学位，随后前往美国留学，在威斯康辛大学攻读计算机硕士，后来在芝加哥大学攻读MBA。
纳德拉在1992年加入微软，曾经在微软的商业解决方案部门(MBS)负责过Dynamics ERP业务，并主导了Dynamics CRM以及Office小企业产品线的开发；他还在微软从软件公司转型为互联网服务和云计算公司的过程中扮演了重要的角色，亲自带领过 MSN、搜索和广告平台的开发工作，并从2011年开始领导微软价值高达190亿美元的服务器和工具业务部门。
2014年2月，微软宣布，比尔盖茨不再担任微软董事长，由技术顾问约翰汤普森接任，同时微软宣布纳德拉为 CEO，成为微软历史上第三位CEO时，他的大名才被世人知晓。
比尔·盖茨这样评价纳德拉：萨蒂亚·纳德拉是一个成熟的领导者，具有卓越的工程技术才能和商业运营能力，能团结周边的人一起工作，他知道如何利用技术去改变微软，知道如何领导微软继续扩展和产品创新与增长。
2014年的微软已经是一个日渐没落的帝国，当时，科技行业已经从桌面电脑转向智能手机。整个市场的格局已经发生变化：个人计算机出货量每季度只有约7000万台，而同期智能手机出货量已经超过3.5亿部。作为PC时代的王者，微软已经错失移动时代的机遇。
曾长期被视为蓝筹股的微软股票，一直处于低迷状态。2000年-2013年期间，从巅峰时期的6000亿美元市值一路缩水下滑，最终只有不到3000亿美元的市值，不及2000年辉煌时期的一半。而苹果和Google的股价正连创纪录。
加入这家公司25年后，当时，纳德拉心里有一个声音无比清晰——“我们落后了”。在就职演说当天，纳德拉第一次以CEO的身份这样说：“我们的行业不尊重传统，只崇尚创新。”
他上任之后首先提出了 '移动为先、云为先' 的战略。
◆果断砍掉没有优势甚至已成负累的业务板块，出售诺基亚业务；
◆将资金（全球各地建数据中心）、人力等全部“弹药”集中于此；
◆铺设云场景，262亿美金收购LinkedIn，将海量商业用户引向云；
◆组织架构上理顺关系，Windows优先级下降，把云升至最高级；
云业务是纳德拉带领微软走向重生的关键。纳德拉在自传里总结：“云业务让我得到一系列以后要谨记在心的经验，其中，最重要的一条就是：领导者必须同时看到外部的机会和内部的能力与文化，以及它们之间的所有联系，并在这些洞察变得众所周知前率先反应，抢占先机。这是一种艺术，而不是科学。领导者未必总能做到正确，但平均成功率将会决定他在行业中的资历。”
后来伴随着云计算、人工智能、IoT 等技术的发展，他又提出了 Intelligent Cloud & Intelligent Edge 的概念，并且将微软使命重新定义为：予力全球每一人、每一组织，成就不凡。
从业务上来说，纳德拉上任之后，在继续发展原有 Windows、Office、Xbox、Surface 等业务的基础之上，大力发展 Azure 云服务、Hololens AR 眼镜、Microsoft 365、Microsoft Dynamics 以及 Microsoft Teams 等新业务，并取得良好收效。
其中纳德拉尤其着力是 Azure 云服务。在他上任之初，就通过电子邮件方式向微软全体员工阐释了”云为先“的战略；后来的事实证明，Nadella 的云战略方向是正确的，Azure 也确实给微软带来了新的增长活力，在全球云市场的份额也在不断提升。
根据市场调研机构 Gartner 发布的 2020 年全球云计算 IaaS 市场调研数据，微软的市场份额为 19.7%，排名第二。
2020财年，微软的云计算业务收入达到483.66亿美元，首次超过了个人电脑业务的营收规模，同比增速仍达到24%。云计算业务增加了微软的成长性、稳定性，且盈利能力也持续改善，微软的运营利润率已经从2015年低点的30%上升至当前的37%，营收增速亦回升至双位数水平，而这也是二级市场给予其高估值的主要原因。
另外，开源也是微软最终要的战略之一。在纳德拉之前的鲍尔默时代，微软对开源软件的态度是排斥的，鲍尔默曾有一句被人广为诟病的名言，「开源软件如 Linux 是知识产权的'癌症’，GPL 使用许可证是'病毒’」。此后很长一段时间，大家聊开源吐槽微软，都难免把这句话拿出来晒一晒。
也可能是出身工程师的缘故，纳德拉对开源的态度截然不同，曾在一次活动中说出过「Microsoft Love Linux」这样的话，当时可以说惊掉了一地下巴。
纳德拉 2014 年 2 月出任微软 CEO，之后不久，微软就首次在 GitHub 上开设了账户，并在当年10月宣布了 .NET 的开源。之后，微软又相继开源了 Chakra JavaScript 引擎、跨平台源代码编辑器 Visual Studio Code、任务自动化和配置管理框架 PowerShell、软件开发工具包 Xamarin、深度学习开源工具包 CNTK 等一系列重大项目。同时，微软还积极拥抱 Linux，让 Windows 原生支持 Ubuntu Linux Bash，这意味着 Windows 开始进行操作系统级别的开放。
这一大批开放策略，对于鲍尔默时代将 Windows 视作最后护城河的微软来说，是不可想象的。
值得一提的是，在纳德拉接任微软 CEO 之时，微软公司的市值不足 3000 亿美元，到 2019 年 7 月，微软市值突破一万亿美元；而到如今，微软的市值再次达到新高度，达到 1.96 万亿美元，接近两万亿美元。
根据此前微软公布的2021年第三季度财报显示，该公司第三季度营收为417.06亿美元，与去年同期的350.21亿美元相比增长19%；净利润为154.57亿美元，与去年同期的净利润107.52亿美元相比增长44%。其中，微软生产力和业务流程部门的营收为135.52亿美元，比去年同期的117.43亿美元增长15%；智能云部门的营收为151.18亿美元，比去年同期的122.81亿美元增长23%。
而在这份财报公布后，对于未来展望萨提亚·纳德拉曾表示，“疫情爆发一年多来，数字曲线并未放缓，而是正在加速，而这仅仅是个开始。我们正在为未来十年打造云服务，扩大我们的潜在市场，并在技术堆栈的每一层都进行创新，以帮助客户变得有弹性和进行转型。”
纳德拉认为，现实生活中永远存在着各种限制，领导者的任务就是要鼓舞大家克服各种限制、解决问题，“make things happen（有所作为）”。
纳德拉在书中提出了微软领导力的三原则：
一是让事情变得简单、清晰。在工作中会有各种噪音，领导者的任务就是要分辨噪音中的真信号，抓住事物的本质，把复杂的问题简单化。纳德拉说他不想知道谁是屋子里最聪明的人，他想知道的是谁能把智慧带入工作，建立起团队的深入共享理解、制定行动的方向。
二是领导者要能在团队和公司内外部激发正能量。领导者要能激发乐观的态度、创意创造力、共享的承诺，以及无论在好时光还是在坏时候都能成长。这样的领导者能创造让每一个人都能做到最好的工作环境，让组织和团队每一天都更强壮。
三是要找到方法、实现成功，“make things happen（有所作为）”。这意味着找到人们喜欢的创新，并激发员工据此工作，在长期成功与短期获胜之间找到平衡，以及在找解决方案的时候更具全球化思维、更少受思维的限制。
来源：七禾网