后培训时代，机构的出路来了！

山雨欲来风满楼。

——吃苹果的时候，发现几条虫子最可怕？

——半条。

半夜两只靴子落地咒骂一声翻身就睡了；要是只听见一只靴子duang怕是要彻夜难眠。

自从教育部成立校外教育培训监管司之后，虽然一文未发，但是上市的教培机构巨头的股价已经跌得是惨不忍睹。比如学而思的母公司好未来今年下跌已经超过70%，现在几乎所有的培训机构都在思考的一个问题是：何去何从？

就在最近，教育部突然发文，遴选确定首批23个义务教育课后服务典型案例单位，其中浙江占了四个。这个通知很有意思，本贼根据多年体制内的经验壮着狗胆解读一下：

通知的主要内容围绕着如何开展中小学生课后服务，有效减轻家长负担。具体措施包括保证课后服务时间，结束时间原则上不早于当地普遍的正常下班时间后半小时，有特殊需要的学生，可以提供延时托管服务；提高课后服务质量，指导学生认真完成作业，帮助学习有困难的学生补习辅导，指导学有余力的学生拓展学习空间，开展丰富多彩的文体活动、阅读、兴趣小组以及社团活动；强化课后服务保障，完善课后服务经费保障机制，通过财政补贴、服务性收费或代收费等方式筹措经费。

其中绍兴市上虞区的做法引起了我的注意：形成教体集团公司（国有企业）作为运行主体，学校作为实施主体。

要知道并不是所有的地区都有条件像上虞这样能有这样的国企来主导这件事，所以那么多的教培机构完全可以朝这个方向考虑有所作为。退一万步说，如果以后有要求各地必须成立类似的国企性质的教体集团公司，也完全有可能向教培机构具体采购相关服务，这样全行业想不规范都难——你要是搞幺蛾子根本连招投标的机会都没有。

通知中的这几条可谓极大地挤压了校园体系外的教培机构的生存空间：第一条打击的是低年级托管班；第二条是小学中高年级的校外补习；第三条直接釜底抽薪：价廉物美。除了给公办教育做供应商，自己独立招生的生意很难做。

在国内你要想挣钱，想挣大钱，必须学会读懂政策。这个通知虽然没有一条针对教培机构的指导性意见，但是却实实在在给广大等政策的教培机构指了一条路：成为校园教育服务的供应商。

当然，这样一来价格是直接被拿捏的死死的，再想拿到以前的高额利润是很难的了。但是好在量大，所以还是可以维持生计的。总之这一系列的组合拳目标很明确：教培机构想活下去没问题，一切都在监管范围内，包括你的盈利能力，但是想要维持暴利，做梦。

说白了，教育之所以会出现现在的现象，就是以往的公办教育自己让出了阵地，把不应该成为高价商品的教育资源变成了稀缺商品。现在的这一系列操作，标本兼治，同时又考虑到教培行业当前实际，给出了一条不错的道路——只要接受教育部门的监管，马照跑，舞照跳，但是不许出圈，不许牟取暴利。

本次发文，可以看做是教育培训监管司第一炮的预热。大胆猜测该司第一份文件应该是行业的指导意见，对于培训机构的收费、上课时间会有详细的规定，更像是一部执行手册，直指当前教培乱象。

什么？我猜错了怎么办？

猜错了就猜错呗，反正我又不开机构。。。