本文原创：陈旭
陈旭私人微信：chenxusiri 或 chenxusirs
有人问：
如果你过去的领导，现在已经是你的下属，经常在会议上以你的上级领导自居，你该怎么办？
自己以前的领导，现在是自己的下属，经常在公众面前摆谱，摆领导的架子，这种事情是很严重的事情，要认真对待。下属把自己的位置，摆在你这个领导之上，这种行为会降低你的威信，让上级领导认为你没有管理能力，这个后果就很严重了。因为，一旦上级认为你没有管理能力，你离被撤职也就不太远了。
如果下属经常在会议上，摆不正自己的位置，把自己放在领导位置，这会损害你的权威，让其他下属无所适从。如果你不及时制止，久而久之，单位和部门内部就会产生混乱，因为大家不知道听谁的。工作效率就会因此下降，还会发生各种错误，而最后的一切责任都要推到你头上来，因为你才是单位和部门的最高领导。我们一定要意识到这一点，责任是躲不掉的，关键的时刻也不能和稀泥。如果下属把自己摆在你这个领导的头上，让一个下属骑在脖子上说话，这也会影响你的决策和执行。
也可以直接的制止，比如在会议上直接说，某某某注意你的身份，注意你的言辞。散会的时候，以严厉的口气，大声说，某某某，你到我办公室来一下（目的就是让其他下属听到）……以为上述的方式，对方有可能就老实了，但是，对方也有可能恼羞成怒，当众给你撒泼打滚，对你的领导形象也不利。
或者让亲信心腹在会议上，公开向你汇报这个人的小错误，比如迟到早退之类的。我们可以找自己的亲信心腹，面授机宜，授意亲信在会议上找这个人的麻烦……然后，你再以领导身份，出来，各打五十大板，把双方批评教育一番。如果他还不收敛，你就继续让亲信这么折腾，弄得对方灰头土脸，即可。
原创作者：陈旭（私人微信：chenxusiri 或 chenxusirs）
