为什么不要做夫妻店
很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。
这是申鹤公众号第245天的第245篇原创文章
先预告一下，明天（9月5日）星期四晚上8点，我会在混沌大学app上进行直播，和大家聊一聊找合伙人的那些事，欢迎大家前去和我连麦互动~
我本不想讲这个话题，感觉我是最没有资格讲合伙人的，直到前几天我和合伙人还在吵架，这几天仍然在冷战，在找合伙人这件事情上，我没有什么发言权，倒是有很多辛酸泪。
不过在直播课的选题会上，面对我列出来的一大堆选题，编辑们都没有表现出多么大的热情和兴趣，反倒是聊起我和合伙人的关系和创业故事，几位编辑老师瞬间焕发活力，我从他们的眼里不断看到“真的啊？是嘛？”的惊讶和疑惑。
索性，那就聊一聊如何选择合伙人，我就当自己是一个负面典型来给大家分享一些痛彻心扉的经验和教训吧。
我和合伙人吵了五年，吵的激烈了，闹散伙是常事，神奇的是，直到今天，我们竟然还没散成伙。
所以，如果一定要让我总结，在我们两个创业的过程中，做的最错误和最正确的事分别是什么的话，我想，最错误的事情应该是：我们不应该以男女朋友的身份共同创业。而最正确的事情则是：我们分手了。
没错，妥妥的前任。
很多人问我，和前男友继续创业是一个什么样的体验？
主要是我也没和非前男友的人创过业，但我觉得其实没什么不同，顶多就是当出现分歧的时候，分分钟想和他打上一架。
又不是没打过。尤其是一起创业，每天要做的决策，绝非家庭里的鸡毛蒜皮的琐事，一个决策失误，可能公司都会危在旦夕。但是，出现问题的时候，谁都觉得自己是对的，互不相让、针锋相对的状态是常态，有的时候气急败坏了，再加上精神压力太大，就跑到园区里面打上一架。
我们园区的很多地方，都留下了半夜两三点我和合伙人打架的身影。
现在想想，创业啊，都把人逼成什么样了。
一把辛酸泪。所以，我对夫妻创业，完全持反对的态度，这篇文章，我就想从我切身的感受里面，说一说我反对夫妻创业的理由。
当然，如果夫妻俩是一起开个早餐店、做个淘宝店铺之类的，就另当别论了。
1、我为什么反对夫妻创业？
1、相爱相杀，两败俱伤
其实，夫妻双方共同创业且功成名就的例子，不在少数，比如潘石屹和他太太张欣联合创办soho中国。
但是，我们却必须看到，还有很多的夫妻创业的案例，最后闹的不可开交，两败俱伤。
“真功夫”这个品牌我们都知道，在几年前经历了生死危机。起因就是老板和老板娘闹矛盾，但是双方家族一场恶斗，最终把创始人斗到监狱去了。
“真功夫”是创始人和太太各有25%股权，另外50%是太太娘家兄弟的，这样一来小家庭内部两股力量完全均等，小家庭与外部力量也完全均等。出问题的时候，太太这25%是双方家族必争的，因为她的倾向，决定了谁掌控经营权。这个案子的结果是，太太和娘家兄弟联手，把创始人送进去了。
一般的夫妻，吵就吵打就打，最多影响邻居休息，但如果是创业夫妻，尤其是双剑合璧模式，就麻烦了。因为是拿公司做战场，高手交锋、分外惨烈。
据说还有一个非官方数据，每年企业家涉嫌经济犯罪的，来自配偶及家人的检举占到大半。正是曾经最爱，才会相爱相“杀”！
2、公司受损
两个人两败俱伤不说，最先受损的就是公司，你完全可以想象到，合伙人一旦对掐起来，公司还怎么运营？更何况看似是家族企业的夫妻店模式，你们自己家的买卖，你们要吵回家吵呗。
往往，夫妻创业吵架的结果就是，公司陷入僵局。最严重的情况，就是到法院请求解散公司，清算财产，从此你走你的阳关道，我过我的独木桥。这么做，表面上看，是分出了一个高低曲直，风平浪静了，但公司却不得已解散了，多么心痛。
可以说，夫妻创业的失败的风险，比成功的可能性更大，且造成的损失也好、后果也好，都会更加严重。
合伙人之间当然都希望相互支持、彼此互补、相得益彰，但，但凡把婚姻和创业这两件大事结合起来，一旦处理不好，那就一定会伤了婚姻、毁了事业、毁了公司，那可真是大风大浪。
以上，我们说的是可能出现的最为严重的两种情况，但你可能会说，怎么会走到这一步呢？两个人作为公司的合伙人，肯定不希望走到三败俱伤的结果里去啊。
但往往，夫妻之间的这层特殊身份，就提高了会出现三败俱伤的概率。
3、造成企业内耗
但是真正考验夫妻之间感情的，是如何度过七年之痒，而对于共同创业的夫妻来说，则是如何守业。
创业容易，守业难啊。
对于大多数夫妻创业者而言，能和平解决问题的，要么是一方退出甘居幕后，要么是各司其职互不干扰。
比如马云和妻子张瑛共同创业，但阿里巴巴壮大后，马云将太太劝离总经理的岗位，后者回家做起全职太太。
创业初期，夫妻可以共患难，但是长期企业发展做大做强的话，夫妻双方的关系就是一个瓶颈。
4、相互掣肘，拉低公司的天花板
以上的几种情况，都是比较严重的情况，所以你可能会说，如果夫妻两个人情绪都比较稳定，都没有特别争强好胜，也都很理智等等，就肯定不会出现上面说的那些恶劣极端的情况呀。
我们暂且不讨论上面这段话是否成立，就算是夫妻创业期间风平浪静，也难免会出现的一个情况是，二人会因为不断的趋同而相互掣肘、拉低公司的天花板。
正是因为夫妻两个人的关系非常亲密，生活和工作往往分不清楚，没有严格的界线，因此，两个人的思想、格局、思考方式、行为逻辑也都会日渐趋同，当个人没有大幅度的成长和突破，两个人又日渐趋同的时候，两个人的天花板就会是公司的天花板，看似彼此信任的舒适区，可能就会是公司的潜在灾区。
2、夫妻创业的铁律
说了那么多夫妻创业的弊端，如果一定要让我说一条夫妻创业的铁律的话，也就是避免出现上面说的那些极端恶劣的情况，夫妻双方要遵守什么样的规则，只说一条，我想，一定是：只有一人说了算。
正所谓一山不容二虎。
手表定律告诉我们，你戴一块手表时，一看，就知道时间了。但如果你戴两块，不但不能更准确地判断时间，反而制造混乱。
手表定律，是设计系统时的一个大忌。无数人用血泪教训警示世人，但无数人依然飞蛾补火。
拿破仑曾说过：宁愿要一个平庸的将军带领一支军队，也不要两个天才同时领导一支军队。
创业中，一定要有绝对控制人。就算夫妻创业，也要确定谁是绝对领导地位。
时间紧急，更多的内容，欢迎收看明天晚上8点，我在混沌大学app的直播啦。
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