山东地炼老板们为何纷纷转战缅甸？
据平头哥了解到，受到山东地炼整合及发展限制，曾经的山东地炼老板们，凭借自己丰富的地炼发展经验，正在集中向缅甸“进军”，在缅甸发展小规模炼油装置。据不完全统计，已经确定在缅甸投资建设炼油装置的数量超过了10套，全部为山东地炼曾经的炼油行业“老板”，并且还有多位地炼老板计划进行考察和投资，不完全估计，山东地炼未来在缅甸投资的炼油装置可能会超过30套。
为什么山东地炼的老板们会热衷于在缅甸进行投资建设炼油装置，平头哥认为，这其中很大的原因，在于缅甸较低的生产成本，以及较为安全的生产环境和较为宽松的国家政策。据平头哥了解到，缅甸人均收入只有900元/月，主业为翡翠、旅游和少量的制造业，缅甸人的生活水平较低，从而带来了非常低的装置建设和运营成本。
另外一个原因，就是相对安全的从商环境。平头哥了解到，缅甸是一个多民族国家，由于历史上英国殖民者对其实施“分而治之”政策，以及独立政府处理民族问题失当，导致少数民族缺乏政治权利，民族地区经济落后，矛盾尖锐。为了捍卫自己的权利和利益，少数民族纷纷拿起武器，武装自己，与缅甸中央政府对抗。2011年新政府成立后，登盛总统认识到民族冲突对政治改革和经济发展大局的负面影响，多次发出呼吁，推进国内民族和解进程。绝大多数民族地方武装也愿意与政府实现和解。截至2013年11月，缅甸政府已经与十余支“民地武”组织达成了停火协议。从最近几年的缅甸国内的武装斗争来看，基本已经达到了相对安全的环境，这也加大了国外资本对缅甸的投资积极性。
平头哥据国内在缅甸投资的地炼老板了解到，在缅甸投资建设炼油装置，当地政府会配备军队予以保护，全天持枪站岗，以应对突发状况，安全性可以保障。
另外，缅甸还有较为丰富的资源。据BP世界能源统计年鉴数据显示，缅甸天然气探明储量在2018年达到了0.4万亿立方米，占到全球天然气储量的0.6%，虽然占比较小，但是也在全球范围内成为一个拥有一定天然气资源的生产国，2019年天然气的产量为17.8亿立方米。
缅甸基本无规模化炼油装置，在2016年缅甸投资委员会对外宣布，同意中国企业在缅甸“土瓦经济特区”附近建设炼油厂，这也成为缅甸首个大型炼油厂。该炼厂日加工原油规模在10万桶，并且附带化工、港口及LPG的相关仓储设施。并且报道说，这家中国企业在缅甸投资建厂后，产品以供应缅甸市场为主。截止2020年，该炼厂尚未建设成功。
在2018年12月份，缅甸石油与天然气公司总裁吴昂明近期发布信息，计划安排在仰光沙廉镇建设一个能产柴油的1000万吨级石油炼化厂，进行炼油的加工和生产。目前正在考察与哪个国家进行合作开发此项业务。
另外，平头哥了解到，山东地炼“老板们”在缅甸的投资，全部为小规模的“土”炼油装置，投资规模极小，年加工能力在0.3-2万吨。平头哥发现，此类建设模式，是在山东地炼发展建设初期的建设模式，是以土炼油、野蛮化发展的思路，在缅甸进行炼油装置的建设。所以，山东地炼老板们在缅甸的投资，还是延续在山东地炼的发展思路在进行。
据2019年7月份前往缅甸考察的山东地炼老板介绍，他们考察了缅甸的蒙育瓦，当地有超过120家小规模炼油企业，全部采用缅甸生产的原油。其中缅甸原油多为低硫蜡基原油，部分原油企业会掺混炼废的机油，掺混废机油的原油品质非常差。
并且，缅甸的土地炼企业，大多采用的是釜式炼油，结构极其简单。一个小型反应釜，钢板制作的容器，一头封住底部，并且留一个清焦口，上面有加料口，和多个蒸馏口。并且，据这个老板描述，整个装置是在红砖堆成的炉子中，炉子有燃油火嘴炉，还有的装置是采用木柴炉。经过简单的搭建，炼好的油注入地下收油槽中，并且多为裸露油槽。
缅甸的土炼油装置，是一次性加注150桶原油，封闭进行加热，一次馏出汽油、柴油和蜡油。经过对反应釜原油的完全蒸干后冷却后，打开反应釜底部的孔，进行人工清焦。此过程需要反应三天的时间。
平头哥了解到，缅甸目前的炼油装置工艺水平，还不及90年代的山东地炼炼油工艺水平，工艺技术极其落后。但是，为什么还有如此多的地炼企业选择在缅甸建设炼油装置？平头哥了解到，在缅甸建设一套如此水平的炼油装置，总计投资约50万元人民币即可完成，年加工原油在0.25万吨左右，可以产生汽油、柴油和蜡油，年经济效益可以达到250万元，整体经济效益非常可观。可以说，在缅甸投资，无异于用小投资撬动大财富。
但是，平头哥也发现在缅甸投资建厂的诸多问题，其一是缅甸的炼油装置工艺极其落后，虽然可以利用在中国的发展经验和技术水平，但是在缅甸国内寻找相关的装置技术也存在较大的困难。其二是缅甸的炼油工艺没有气体回收装置，没有废水废渣处理装置，没有一体化操作台，全部靠人工操作，安全性非常低，如发生事故，将成为很大的生产障碍。其三是生产出来的成品油需要在缅甸进行销售，而缅甸加油站采购价格存在较大的差距，整体经济效益会有部分时段存在大打折扣的情况。第四，缅甸的土炼油装置集中化非常明显，大部分炼油装置都在一个地区，这也加大了市场的竞争性。
所以，山东地炼的老板们在缅甸投资，很大程度上是看到了缅甸的“小投入大回报”，短时间内可以实现较高的生产收。但是，在缅甸投资也存在巨大的风险，炼油生产的高危性和产品的销售壁垒，都限制了其在缅甸投资建设炼油装置的可能性。
不过，平头哥还是认为，毕竟50万元投资对于地炼老板们不算多，选择一个尚未开发的市场，沿用成功的经验发展炼油，也可能会发展成为第二个“山东地炼”。