“王”的万科尚未远去，后郁亮时代悄然来临，万科能否继续“称王”？
五个月前，面对媒体发问谁会接任万科总裁一职，郁亮当时说道：“我才当了两个月董事长，你就问我接班人……让我做长一些好吗？”
如今，万科一纸公告已经将新总裁的人选推向前台，那么接棒郁亮担任万科新总裁的祝九胜到底何许人呢？
■ 撰文 | 萧腾飞 ☞ 资深地产人
1月31日晚20点左右，万科发表公告，经第十八届董事会第六次会议审议通过，公司董事会决定聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官，任期自董事会审议通过之日起至第十八届董事会任期届满止。董事会主席郁亮不再兼任公司总裁、首席执行官。
在接任王石履新万科董事会主席不足一年后，郁亮辞去了此间兼任的总裁及首席执行官职务，由49岁的祝九胜接任。
至此，郁亮卸任，万科换帅。
万科董事会主席郁亮表示，这半年一直在考虑不再兼任一事，但由于去年万科董事会换届时间紧迫，暂时兼任集团总裁、首席执行官。目前，万科城市配套服务商业务已经推上轨道，由专人担任公司总裁更合适。
新任CEO并非来自万科集团现有管理团队，而是从万科全资附属企业深圳万科财务顾问有限公司提拔而来。
只不过，为什么接替郁亮的会是祝九胜呢？
对于董事会为何选择祝九胜出任总裁，郁亮表示：“祝九胜在管理上很接地气，善于激发新老团队的积极性和创造力，他带的团队，历年来都被评为总部最佳团队。他对商业原理有深刻理解，加上强烈的奋斗精神和直言不讳的犀利风格，在万科团队尤其年轻人当中，赢得了普遍钦佩、广泛认同。他熟悉万科的各类业务，不仅是传统业务，也包括新业务，对于变革中的万科来讲是非常理想的人选。”
由此看来，郁亮和新一届万科董事会确定并已在实施的战略与思路，更不会有什么摇摆，有了祝九胜，会有更为高效的执行。万科和上个时代的万科，会越来越不一样。
回顾祝九胜过往的职业生涯，“建设银行”几乎是他的最重要履历。据资料可查，祝九胜于1993年获得中南大学经济学硕士学位，其后便进入建设银行深圳分行，这一待便是19年。
2012年，祝九胜加入万科。2012年至2015年间，祝九胜担任万科高级副总裁，分管万科集团资金管理部。从2014年开始，祝九胜一直担任科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长。
祝九胜的“出身”是银行，而且是国有大行，所以，对于国有企业的文化、价值观、办事方式，应该是十分熟悉的。
因此，祝九胜是董事局主席郁亮了解而熟悉、大股东深铁信任、管理层认可和信任的人选，上下沟通协调，均不会有障碍产生，而总裁的最主要职能，就是分解执行董事会的任务，沟通协调各部门，确保公司正常、有效的运转。
祝九胜，毫无疑问是能够胜任这个岗位与职能的人选。
郁亮选择了和他同样是金融出身背景的人来当总裁，与自己形成财务+财务的强强搭配，这本身就是一件耐人寻味的事情。
此前，有媒体评价称，祝九胜是那个“教会万科做生意的人”。祝九胜在万科现金流模式上担任了领头人的角色。
2012年他来了万科以后，相当程度地解决了万科融资和拿地的痛苦。
他通过各种金融杠杆和金融创新，让万科各地公司融资更简单了，拿地的弹药也更充裕。
在经营现金流方面，他做过许多内部培训，提供现金流管理上的专业建议。他向万科内部人普及经营现金流之必要性，尤其以万科各地一线公司总经理受惠最多，总经理们对他评价大多相当不错。
房地产金融化已经是大势所趋。
有圈内人评价说，祝九胜会加强万科资本杠杆应用，更高维度提高运转效率。
或许，万科在借总裁更替向市场万科投资特征会继续加强的信号。
这会不会意味着股权之争并未结束？后郁亮时代，万科还能再续辉煌吗？