精益绿带黑带MBB项目辅导95
背景
企业高管精益六西格玛CSSBB绿带黑带MBB战略精益生产智造数字化转型项目实施，精益企业LEBB经理VP准备组织CSSBB专家精益领导绿带黑带项目小组进行WCM运营管理Y改善，希望公司在成本、效率方面能够有所改观，进一步增强企业的赢利能力，以可靠性为中心运营RCO，达到TPM世界级设备综合效率OEE,实现世界级智造WCM五个零精益管理战略目标。高级RAMS经理坚持可靠性可用性维修性测试性安全性五性设计，将产品DFSS设计提高到一个新高度。高级RCO经理认为精益管理可靠性运行（RCO）才是最安全最经济最高效的精益KPI绩效管理模式。生物医药化工研发QBD质量源于设计DOE决定设计工艺空间，你认为你的企业与世界级经营管理绩效水平还有多远的距离？
一、精益数字化管理实施要解决企业成本效率问题
二、精益数字化管理故障模式风险评价
三、精益生产数字化管理优化项目
1、影响粘合力的主要因素：
2、变异系数最小的设计条件：
3、精益数字化研发DFSS项目CSSBB经理应该如何提高工厂研发绩效和管理水平？
四、精益数字化管理TPM实施策略
五、精益数字化管理实施效果评估
2021-2025贝思德精益智造领导绿带黑带CSSBB数字化良率绩效提升认证培训项目辅导
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