2018年增长官研习社课程年终回顾（1~7期）

“首席增长官研习社”包含可口可乐、箭牌、康师傅、东鹏、北大荒、汇源、三元、宝矿力、茅台、九牧、维达、小米、韩后、太阳神等近千家国内外知名品牌企业的CEO、高管。本群旨在帮助传统企业高管团队基于米多大数据引擎系统重构市场部，取消CMO（首席市场官），新设CGO（首席增长官），顺利实现由“以产品为中心”向“以客户为中心”的战略转型！

本群从2018年5月开始直播分享，已邀请了“华夏基石领衔专家”施炜、郑州大学教授刘春雄粉丝工场FANCTORY 创始人丁丁、肆拾玖坊创始人CEO张传宗、企业增长管理教练程毫等数十位国内外知名大咖。

为了感谢首席增长官研习社成员的大力支持，如今我们2018年讲师们分享的经典案例、实战手册进行全盘整理，共28期。本文整理的内容为第1~7期，如想获取另外几期的内容，请关注米多大数据引擎公众号，进去“历史消息”查看即可。

第1期分享为七大板块：

1、品牌的新零售是什么？

2、什么是以客户为中心？

3、一物一码是获取种子用户的核心路径？

4、一物一码应用的误区？

5、一物一码正确应用的四个阶段

6、一物一码的经典应用案例

7、品牌新零售的11个观点

第2期分享为三大板块：

1、哪些品类对用户生命周期经营更需要

2、CRM产品对品牌用户经营的支撑情况

3、用户生命周期经营的品牌实践交流探讨

第3期分享分为三大板块：

1、决胜终端，数据先行！

2、如何利用一物一码，建立市场部中枢神经系统，决胜终端？

• 深挖企业营销乏力的根本！

• 如何对症下药，寻求解决方案？

• 以数据为驱动的终端网点是决胜终端战略决策的重要依据！

• 社群管理最为关键

3、一物一码应用常态化，帮助企业决胜终端的效果!

第4期分享分为七大板块：

1、什么是首席增长官？

2、为什么会出现首席增长官？

3、首席增长官是做什么的？

4、如何理解增长框架？

5、如何理解用户增长模型？

6、如何使用数据驱动业务精益化运营？

7、Facebook\ Airbnb\LinkedIn案例解析

第5期分享分为四大板块：

1、以案例分享品牌商新零售增长核心诉求

2、5条公式：解决新零售所面临的痛点

3、如何针对痛点，提出实施关键点

4、分析需求点，结合品牌商情况对症下药

第6期分享分为三大板块：

1、新零售思维=数据思维=用户思维，新零售再造的思维依托

2、市场职能结构变化是新零售运营思路变化的内部呈现

3、企业新零售增长第二曲线实操案例

第7期分享分为四大板块：

1、新媒体是企业营销主战场

2、新媒体可以帮企业做什么

3、企业新媒体营销的八大策略

4、如何做好企业微信运营，提升业绩