利用碎片化学习模式巩固自身知识框架

学习是一个循序渐进的过程，持续性的学习更是潜移默化的改变着以往的固有认知，牙牙学语的小孩在与大人不断地交流中加深语言能力，刚毕业的学生必定要在社会竞争中摸爬滚打，才能去除内心的浮躁回归内心。企业的老板要想在商海中杀出一条血路，企业的员工要想往更高层次的方向发展，那必须走出所处的舒适圈，持续不间断的深度思考、学习，才能让自身的思维更新迭代，更好的达成目标。

如何让自身持续不断地学习？这里需要对学习划分一下概念，系统化的学习和碎片化的学习是两种不同的模式。系统化的学习一般来说是长时间的深度学习，通过将课程切片形成长期的学习节点，并且在每个学习节点中增加多维度知识补充，形成牢固的知识框架。碎片化的学习恰恰相反，主要是利用零碎的时间对知识体系进行知识填充，大部分是单一的知识点。这两种模式各有特点，企业员工和老板需要根据自身的需求要选取适合的方式。但随着科技进一步的带动，以碎片化为主的在线教育开始充斥着整个培训市场，便捷的学习模式、多样的课程、灵活的上课模式已经吸引到大多数用户。企业作为在线教育最大的群体之一，也开始转变企业培训的模式，从单一的线下培训转变为以在线教育为主，线下培训为辅。在线教育大多是碎片化的，碎片化的培训是可以大量复制的。所以，企业培训不应当只注重基础层面，还应当加大定制化的培训方案。譬如，一家企业在开年之初招聘了大量的新员工，在入职之前会进行标准化的培训，但员工初步开展工作之后，针对每位员工所处的岗位和技能，配套的培训亦是不同，在逐步划分员工层级甚至上升到管理层面上的培训更是需要定制化的方案。如果只是单方面的给予员工培训账号，让他们在包罗万象培训课程中自学，这样的培训效果可想而知。所以，定制化的课程是必不可少的，针对企业员工和老板量身定制方案，能够满足他们的需求、补足短板，解决目前面临的工作难题。

利用好碎片化的学习方式，制定好个人的培训方案，在大体框架确定的情况下，利用零碎的时间，填充知识完善框架。企业也应当配合员工，提供长周期的培训计划、专业的问题咨询，帮助员工形成持续学习的习惯。