老领导酒后吐真言：真正对你好的领导，常常能做到4个“纵容”

人在职场，最重要的事只有一件，那就是跟对领导。

对你不好的领导，他会来消耗你、折磨你，而对你好的领导，他可以度化你、成就你。

那真正对你好的领导是什么样子的呢？

在一次饭局中，一位老领导酒过三巡后透露：真正对你好的领导，常常能做到4个“纵容”。

01 纵容你犯错误

真正对你好的领导，不会事事都认真和较真，而是会给你犯错和试错的机会。

因为，工作中每个人都难免会犯错，如果一犯错就批评和处罚，那肯定是不行的，会打击到人的积极性和上进心。

最直接的结果就是，会导致员工做事畏首畏尾、瞻前顾后，不敢放开手脚去做，因为他害怕挨批和担责。

这时，领导的水平就体现出来了，坏领导常常是不分青红皂白，只知道批评和处罚，弄得下属人人自危。

而好领导会在心中定一个犯错范围，哪些错能范，哪些错不能犯，只要在这个范围内犯错，领导就不会追究责任。

甚至于，在面对困难问题和创新事物时，领导还会鼓励下属们去试错和犯错，出了什么问题由他来兜底和负责。

领导这么做，就是为了免去下属们的后顾之忧，让他们放心大胆的去做事。

因为领导深知，只有在不断地试错中，才可以汲取到经验和教训，然后找到症结点和突破点，最后才能找到对的方向和赛道。

这就好比，你不多品尝几道菜，怎么找到你最爱吃的菜呢？你不多谈几次恋爱，怎么能找到最适合你的伴侣呢？

开明的领导，不怕下属犯错，怕的是下属错不自知、不肯悔改，如果他知错能改、吸取教训，能从错误中醒悟和成长，只要不超出范围，领导就会“纵容”他的错误。

真正对你好的领导，会“纵容”你去犯错。

02 纵容你偷下懒

真正对人好的领导，懂得劳逸结合，他不会把下属当“机器”，让他们24小时连轴转，一直处于神经紧绷状态，而是会给他们调整和放松的时间。

有时，即便是知道下属在偷懒，也会睁一只眼闭一只眼，当作没看见，只要不是太过分，或者严重影响到工作就行。

多年前，我曾遇到一位领导，在这个方面就比较宽容，只要我把工作做好了，其他的时间自由安排，他从来不多加干涉。

那时，我出差比较频繁，每次去到一个城市，当地的合作伙伴一有时间，就会带我去周边的景点转转。

有一次，我去长沙出差，几位合作伙伴要出去考察，约我一起去看看，我因为工作的原因本不想去，但执拗不过他们，还是被拉去了，一去去了个把星期。

我本以为领导知道后会指责我，没想到领导不但没指责，还夸我和客户相处的好，他的一番话让我至今记忆犹新。

他说：“你和客户搞好关系、成为朋友、打成一片也是工作的一部分。你出去考察，长长见识，也不是什么坏事，既有利于你个人成长，也有利于后期工作，值得推崇”。

领导的话让我很欣慰，也有一些愧疚，更加决得要好好工作了，不然岂不是辜负了他的一片期望和好意。

正是因为有这样一位开明的领导在一旁督促和指点，所以我工作的比较舒心，当然对工作也比较上心。

真正对你好的领导，会“纵容”你偷懒。

03 纵容你出风头

在职场中，我们常常会遇到两种领导，一种是害怕下属超过他，另一种是鼓励下属超过他。

第一种偏信“教会徒弟，饿死师傅”的理论，他担心下属太厉害和冒尖了，会威胁到他的地位和利益，所以经常刁难和压制下属。

典型的做法就是，有功劳往自己身上揽，有过错往下属身上推，这种领导非常善于甩大锅和扣帽子，行事损人不利己，靠踩着下属们的肩膀上位。

其次是，他表面上把下属当做兄弟，无话不说、无话不谈，暗地里却把下属当做挡箭牌、背锅侠、替罪羊，还美其名曰给他锻炼的“机会”。

第二种信奉“青出于蓝，而胜于蓝”的理论，认为下属出息了，他脸上也有光，因而会尽力给下属提供展示才华的机会和舞台，尽可能让他露脸和出风头，通常表现在这三个方面。

一是，有上台的机会，让他表现。比如让他主持活动、公众演讲、会议发言等等，给他混脸熟、积人缘。

二是，有重要的任务，让他去做。重要的任务，一旦出了成绩就是大成绩，让他积累战果和影响力。

三是，有重要的会议，让他参加。参加重要的会议，能让他知道公司的情况和发展，以便于提前做好准备和规划。

两种一比较，显然第二种是我们认可的好领导，遇到这种领导要倍加珍惜，紧紧跟随。

真正对你好的领导，会纵容你“出风头”。

04 纵容你挖鱼池

有些领导会把下属当作棋子攥在手里，不仅工作上管，私下里也管，限制他的发展与自由。

一方面，他需要一批忠于自己的人，好让他们为自己办事、供自己驱使、任自己摆布。

另一方面，人都是“见不得人家好，巴不得人家差”，领导出于私心，不想让别人变得比自己好。

这种领导手伸得太远、控制欲太重、自私心太强，谁跟谁倒霉。

而开明的领导，对下属工作外的生活从不过多干涉，反而他还鼓励下属学习和探索更多可能性。

工作之外，你可以赚点外快、发展副业、构建鱼池，以便于加大手中的筹码、追逐自己的梦想、增加选择的能力。

诸如这些，只要不影响到本职工作，他都是看破不说破，看穿不拆穿。

因为他知道，每个人都有追求变得更好和实现梦想的权利，他不会限制一个人的思想和发展。

就像斯蒂芬·金在《肖申克的救赎》中说的一样：有些鸟儿，是注定不会被关在牢笼里的，它们的每一片羽毛，都闪耀着自由的光辉。

真正对你好的领导，非常清楚这一点，所以他会尊重你的选择和自由，并且还会在合适的时候，给你提供力所能及的支持与帮助。

真正对你好的领导，会纵容你“挖鱼池”。

写在最后：

这世上好领导不多，可期而不可遇，可遇而不可求，真正对你好的领导，常常能做到4个“纵容”。

第一，纵容你犯错误；

第二，纵容你偷下懒；

第三，纵容你出风头；

第四，纵容你挖鱼池。

如果遇到以上这种领导，一定要倍加珍惜、紧紧跟随，因为有好领导拉你、带你、指点你，更容易成功。

一个人最终能走多远，取决于跟谁同行，跟坏领导同行，难有出头之日，跟好领导同行，迟早展翅高飞。