教学指导|怎样在课堂上提出好问题?学生答错了,老师该怎么做!
一位好老师绝对不是照本宣科地讲课,而是在授课过程中经常提出问题,引导学生积极思考。
有研究表明,教师35%-50%的教学时间都用于提问。但是不同的问题,留给学生的思考时间不同,课堂效果也千差万别。
因此,我们很有必要思考在教学中应该提出什么样的问题?怎样提问才能起到良好的效果?
01我们应该提出什么样的问题?
我们可以把提问按照不同的维度进行分类,但大多数问题的目的都在于检测知识掌握的程度和学生的理解程度。
比起相对低认知的问题(封闭性、以事实为基础的问题),教师会更多地提出一些高认知的问题(开放式结尾、可评估的以及具有推理性的问题,如下图)。
1991年,威廉·维纶提供了很多项针对教师提问的研究总结以论证该论点,1998年科顿的文学评论更进一步地证实了这一观点。
起初,这项统计数据得出的这个结论——为开发学生高阶思考能力与深度理解能力提出高认知问题非常重要,让教师们倍感压力,但是,科顿也总结说在激励能力更高的学生反馈或者提升学生学习所得上,高认知问题并不是绝对优于那些低认知问题的。
尽管高认知问题被认为更有价值,但在课堂上融入低认知问题对于教学而言同样重要。
因此,我们可以首先利用低认知问题了解学生的理解程度,然后再走向高认知问题,也就是说,按照布鲁姆分类法层层递进:
●你怎么看?
●你为什么这么看?
●你是怎么知道的?
●你们都赞成吗?
●你有理由吗?
●还有什么其他的方法吗?
●你确定吗?
●你的证据是什么?
02我们应该如何提问?
目前,课堂上最常见的还是让学生举手回答,但这种方式有着明显的缺陷。比起那些自己选择坐在角落里做白日梦的学生,更令人沮丧的是那些在角落里静静地举着手等待老师点名的学生。
更直接的提问方式,比如随意挑选学生回答,只是解决诸多问题的其中一个方法,课堂实践证明用单一的提问方式提出很多问题很容易就让学生走神。
提问方式要多样化,并能让所有学生都参与其中。
·不举手技巧
“棒棒糖”棍:把学生的名字卷到棒棒糖的糖棍上,把它们放进一个杯子里,随机抽取,可以用不同颜色的棍子区分不同类型的学生。
名牌抽取机:把学生的名牌投入抽取机,随机抽出学生的名字来回答问题。
接力问答:一个学生被点名回答问题之后,由他选择其他人回答接下来的问题,或就这个问题提出新观点,提供其他答案或者补充自己的答案。
·全员参与技巧
同时亮出小黑板:学生在小黑板上写出自己的答案,教师倒数3、2、1后,大家一起亮出答案。
线索卡:发给学生一套答案卡(“ABCD”或“红黄绿”卡),由他们举起相应的答案卡片来回答问题。
展示区:在教室开辟专门的展示区,所有学生将问题的答案粘到墙板上,便于教师翻看,从而对那些有趣的答案进行点评或整体评估学生对问题的理解程度。
测试软件:利用各种类型的网络测评软件,让学生在网上答题并提交,教师收集信息,及时回复。
·问题多样化技巧
课堂框架问题:以建立课堂目标为首要问题。
多选题:什么是最好的导体?
A.金属 B.塑料 C.木头 D.棉花
观点型问题:在任何方面男人和女人都可以被视为平等的吗?
讨论型问题:经常锻炼的人身体就健康。
精挑细选:哪一个和其他的不一样?为什么呢?其中的区别是……?
排序、分类和优先处理:把这些数字由小到大排列:0.12、0.012、0.102、0.002、0.009。
由答案倒推问题:答案是180,那问题应该是什么呢?
03回答问题前,我们应该给孩子留多少思考时间?
根据统计数据,征询问题答案之前大多数教师平均会给学生1秒甚至更少的思考时间。
科顿建议比较科学合理的等候时间应该在3秒左右,越是高认知的问题,给学生的思考时间应该越长。
04学生不知道答案或者回答不正确时,我们该怎么做?
我们希望给每一个孩子建立积极向上且让他们感到安全的学习氛围,“更高的挑战,更少的恐惧”是一位校长大卫·哈德森总结的一句箴言。
遗憾的是,当一个学生因为他们不知道问题的答案而看起来很失败的时候(另一个原因是我们可能又退回到举手提问的教学模式),我们的努力就会随之土崩瓦解。
对于教师来说,处理错误答案的方法绝对是一门艺术,不同的处理方式可能导致两种截然不同的结果:提高学生的理解能力或者完全将他们击垮。
我们欢迎那些错误的答案,因为它们有助于我们了解学生们的知识差距,为我们提供教学的另一种思路。
我们需要建立一个机制,让学生思考、恰当地参与以及多层次解剖问题,并减少他们对于答错问题的恐惧。
当学生们举手想回答问题时,请眼神示意你接收到了他们的要求,再稍等一会儿,等到更多学生举手,以营造出一个紧张的氛围,就好像说你正在挑选那名知道答案而又最值得表扬的学生。
然而,举手回答的本意在于提出一个问题,而不是回答问题。对于教师来说,延长等候时间相对容易的做法是停下来倒数3、2、1,绝不要在抛出问题之前就点出回答者的名字,这样会给其他学生这个信号——此问题与我无关。
你的问题同样可以通过“不举手技巧”或“流动的问题”得到进一步提升,先前回答问题的同学可以引出后续的问题并让新学生参与其中。
等候时间可以融入各种具体方法中,比如,让学生思考、讨论、互相商量,这些方法让他们分享自己的知识、想法和观点,从而增加自信以及答对问题的可能性。
一个简单的变化可以使一个观点变成一个问题,让学生们更加容易地告诉你他们知道什么——也许是一个他们为什么支持这个观点的原因,而不是一个总结性的正确答案。
当学生感到无法给出一个答案或他们给出的是一个错误答案时,教师需要给予他们进一步了解这个问题的相应支持。
像这种情况,你可能并不希望学生放弃回答,这就要给予他们更多的时间,你可以这样说,“没问题,你先想想,一会儿我再过来问你”,让学生有一些时间可以翻查资料或询问他的同桌。
或者这么说:“好吧,那你告诉我关于这个问题,你都知道些什么呢?”这便为他们创造了一个可能给出部分答案的机会,然后课堂可以继续针对这个问题进行讨论。
当学生提出了一个错误答案时,教师应该说:“我知道为什么你会这样说。”错误的答案往往源于对概念理解有误,所以也恰恰提供了去进一步探索它的机会。
事实上,我们应该更加关注错误答案的原因,而不是犯错这一事实。