如何深度思考？逻辑严谨，思维敏捷，透过现象看本质

深度思考是指形成连续且严密的逻辑链思维吗？

首先我们要清楚逻辑思维，人理性看待问题，溯源来龙去脉，找到事情发生的前因后果，剥洋葱一样层层递进，才有可能透过现象看本质，因为得到的数据和思维方式不一样，立场和角色，角度不一样，远看横岭侧成峰，远近高低各不同，不同角度看同一个云，看到的形态和形状是不一样的，并不是谁对谁错，标准不一样，答案不一样。

因果可以是点线面，也可以是蝴蝶效应，解释因果和因果律推理推导，能够站在上帝视角看到背后的底层逻辑，但是因为事物发展本身存在规律，规律的头和尾也是一种因果，那么因果就有像相对论一样的属性，有客观的因果，还有自己主观，加深自己认识的“因果”。

严密连续的逻辑链思维，只是构建自己认知体系的一部分，一个线索，一个路径，特殊时期，能形成深度思考，很多复杂情况，还有其他变量，法则、秩序、规则，都会因为时间、地点、人物变化而变化。

深度思考不是一种结果思维，更不是结果导向思维，在我看来，更像是一个世界观，一个方法论，一个认识论和决定论。

深度思考需要我们理性思考的逻辑思维能力，还要有发散思维和联想思维，还要有形象思维和维度思维。更重要的是，深度思考既是一种习惯，也是一种生存必需的手段，很多事情需要从简单到复杂，有些事情则要复杂的事情简单化。就事论事，在商言商，实事求是，顺势而为。

深度思维和思维深度不一样。深度思考是有维度，利益、线性、次序和顺序的，比如常规操作，很多事情是深度思考之后决定的事情，不排除非理性或者偶然的变量。生活、精神、文化不可控，但是就是因为不可控，能够控制和影响别人就成为一种新的能力。

会咬人的狗不叫，会叫的狗不咬人。

并不是纸上谈兵的人就一定厉害，也不是马谡，看起来可以为候为将，结果所托非人，错把马谡当马超，是要吃亏的。

深度思考，就是透过现象看本质，就像CFO看财务报表，季度的财务报表越真实，越能了解企业经营情况和管理水平，三张表，资产负债表，现金流量表和所有者权益表，能够从不同角度和维度，揭示同一个问题，问题暴露出来的细节更明显。

《天道》中说，透视社会依次有三个层次，生产力、制度、和文化，当然可以当成基本面去思考问题，也可以就以点代线，专门用系统和矛盾的关系，研究制度、文化、生产力对于社会的塑造和影响，得出结论，统治文化和弱势文化的关系，强势文化就是能够看破社会发展规律并且能够赚到钱的文化。

深度思考的目的，活明白了，或者是达到了自己想要的目的，说服了自己，或者明白了真相。