【心声】“任性的员工，郁闷的老板”
小编说：今天的文章仅仅是一些个个案，不站边不标签保持中立，只是就事论事：
新生代员工管理方法之“任性的员工，郁闷的老板”
这段时间通过技术课程、技术方案及行业交流会认识了一些朋友。拜访近10家注塑工厂，在与这些厂的负责人交流时，发现有一桶共同的苦水，就是关于新生代员工原理问题，真所谓“任性的员工，郁闷的老板”。
注塑工厂新生代员工系90后或95后，对于工资待遇似乎要求不多，反正也不靠这2，3千块钱生活，反而是对工作生活环境挑剔很多，对人际关怀很看重，不能强来也随和等。
我总结了一下，注塑工厂有3个先天缺陷，对待新生代注塑工人的管理及工厂设计要遵循下面3个方面。
首先说3个行业先天缺陷：
1.硬件差，环境不好。噪音、污染、高温，先天硬伤。
2.不能休息，24小时开工，这也是先天决定的。
3.行业位于制作链上游，远离终端客户，远离监管，导致管理水平普遍不高，高素质的人留不住。
往下看~
为了解决上面3个问题，需要下面3个对策：
硬件环境要好。一定要有宿舍，宿舍一定要有热水及空调。工厂最好有wifi，附近最好有KTV，女员工比例要足够。
管理要跟得上。上午下午的期间休息，合意的工作餐，工作上不能超时不能打骂不能强迫而是主管要和蔼可亲，与其商量，等其高兴了那苦点累点也没有关系。
先说这2条吧，第3条刚才突然忘了~
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