为什么很多企业更倾向提高非货币性福利，而不是直接提高工资水平？

临近年底，企业都要或多或少发点福利，前几天就有一公司老板问到这事。

他说公司去年效益不错，以前春节发过节费一人一千，这次他想发两千元的现金，但公司效益不稳定，担心是不是有点多，想问问我的意见。

我建议还是发2000，其中一半发现金，一半发实物。

因为对员工来说现金是一种固定收入，实物不是。如果今年发2000现金，明年效益不好，不想发了。员工会认为老板克扣工资，产生不满情绪。但实物不是固定不变的，价值不好计量，好比一项礼物，有当然高兴，没有最多叨唠两句，不会认为收入下降了。

所以工资能升不好降，非货币性福利可以。

但发实物也有缺点。有人提到发实物可以让公司记得它的好。的确有这个可能，但实物的可选择范围比较小，前面提到的电动牙刷有人可以接受，有人会认为几百块买个牙刷就是浪费。

众口难调，大多数公司会买食品、水果之类更实用的东西。

最后解释两个误解：

1、外购或用自制商品发放给员工当福利是不能抵扣进项税的；

2、外购或用自制商品发放给员工认同发放现金，一样要交个人所得税。

所以想把发实物当成避税手段的只会增加税务风险，最好不要这么干。