鱼王思维首先它是一种思维，而不是直接的方法论，这也是我在底层观察思考的一个商业规律，也即一个行业一旦...

鱼王思维首先它是一种思维，而不是直接的方法论，这也是我在底层观察思考的一个商业规律，也即一个行业一旦确立鱼王，那在不出大错的情况下，对手几乎很难再次跟进，尤其在某些特殊行业，像互联网通讯，鱼王微信一旦立起来，其他很难再去插足，但行业之间是不同的，有些行业的龙头护城河可以维持很久，有些则很短暂，尤其在主要靠变革创新的行业，这个要具体分析，也不要硬套鱼王战利品思维，否则闭眼买龙头就能保证赚钱？
个人最初买牧原也不是用的鱼池思维，而是单吊的一只猪肉股，当时整体觉得这是一家符合我买入条件的优秀公司，就直接买入了，具体说是深研的结果，至于具体的逻辑，之前已写过很多，可回看。
有一点需要说明，个人买入一家公司，绝非是依靠某种思维，而是立体判断，只能说这种立体判断下，融合了某种思维，买入一定是立体的，若单靠某种思维去买入，那是很危险的。