苏世民：我阅人无数，这一种人最会赚钱
作者：苏世民
来源：尊品传媒（id：jumping_mag）
编者按：本文节选自苏世民作品《苏世民：我的经验与教训》，瑞·达利欧、马云、马化腾、张磊、张一鸣等50位大佬联合推荐。我们整理了其中苏世民对创业、投资以及生活的部分精辟见解，以飨读者。
1.创业之初，如果能找到愿意同行的优秀人才，你就会很开心。
但伴随着公司发展，你会发现这些人就像美式橄榄球的外接员，有的人，你把球扔给他们，球就会从他们身上弹开；有的人则像手上涂了胶水，接球稳健、做事靠谱。
让不合格的员工将就着干活，凑合着把问题解决，如果你留着这些6分员工和7分员工，那么公司最终会无法正常运转，你要一个人完成所有的工作，能陪你熬夜加班、成就事业的人屈指可数。
这时，你有两种选择：
要么继续经营一家没有前途可言的中等公司，
要么清除掉自己一手打造的平庸队伍，让公司获得重生。
如果你充满雄心壮志，就必须为公司招募9分人才和10分人才，并委以重任。
2.在多数情况下，雇主都是在寻找能够把控局面的人。当然，前提是这些人并不刚愎自用。
3.所有投资者都会告诉你市场具有周期性。然而，许多人的实际行动却与这一认识相悖。
在我的职业生涯中，我曾亲历7次大规模的市场下滑或衰退：1973年、1975年、1982年、1987年、1990-1992年、2001年，以及2008-2010年。
经济衰退是正常现象。随着市场疲软和经济下行，市场会逐渐触底。但其底部是难以发现的。
虽然投资者普遍表示自己的目标是赚钱，但事实上，他们只看重心理安慰。即使大家都在亏钱，他们也宁愿从众，而不愿意做出艰难决策，等待最大的回报。
从表面上看，随大流可以避免遭人指责。这些投资者往往不会在市场底部附近投资，而是在市场顶部进行投资，但这样做恰恰与“赚钱”的投资理念背道而驰。
周期最终是由各种各样的供需因素决策的。理解这些供需因素，对其进行量化分析，就可以很好地确定你与市场离顶部或底部的距离。
4.金融圈到处都是充满魅力的人。他们的演示材料做得漂亮，嘴皮子也非常利索，思路和语速快到让人跟不上，你必须叫停这样的表演。
为了保护企业和组织，需要打造决策体系、改善决策质量。决策系统不应再受制于一个人的能力、感受和弱点。
企业需要摒弃“单人决策”的做法，审查并收紧企业流程，制定规则来剔除投资流程中的个人化因素。
5.运营重要的新业务需要“10分人才中的10分人才”。根据多年的阅人经验，我们可以判断出哪些人是10分人才。得8分的人是任务执行者，得9分的人非常擅长执行和制定一流策略。
如果公司都是9分人才，就可以获得成功。但10分人才，无须得到指令，就能主动发现问题、设计解决方案，并将业务推向新的方向。10分人才能够为企业带来源源不断的收益。
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