稻盛和夫:工作中悟出的这7个道理,让我受益终身

导语

你缺的也许不是一份热爱的工作,而是热爱一件事的能力。

——稻盛和夫

作者:稻盛和夫

来源:华章管理(ID:hzbook_gl)

我们应该把什么当作行动的指针呢?成功的关键在于“人生·工作的方程式”。

人生·工作的结果=思维方式(人格·理念)×努力(热情)×能力

正如“人生·工作的方程式”所示,为了获取出色的成果,具备燃烧般的热情,付出不亚于任何人的努力,这一点非常重要。

01 认真努力,埋头工作

努力工作,既是指勤奋,也是指对工作要始终抱有诚实的态度。

我们真正能用心体会到的快乐,蕴藏在工作之中。对工作漫不经心,而想要从娱乐和爱好中找到快乐,虽可能会有一时的快乐,但绝不会得到真正的快乐。如果不能从占有人生比重最大的工作中获得充实感,那么我们必将感到不足和空虚。

正是在认真努力埋头工作并有所成就的时候,才能得到无法用其他任何东西替代的真正的快乐。

02 极度认真地过好每一天

人生如戏,每个人都是自己戏中的主角,重要的是如何创作自己人生的剧本。

或许存在任由命运摆布的人生,但是通过塑造自己的心灵、改变自己的精神,人就能按照自己的理想创作剧本,按照自己的理想扮演戏中的主角。所谓人生,全在自己如何描绘。浑浑噩噩生活的人和认真对待生活的人,其剧本的内容迥然不同。

珍视自己,一天一天、一瞬间一瞬间,极度认真地过好,你的人生即刻就会呈现灿烂的景象。

03 脚踏实地,坚持不懈

怀有远大的理想固然很重要,但是,即使树立了远大的目标,在日常工作中,却必须要做许多看起来简单乏味的事。“自己的梦想和现实之间的差距太大了”,有时我们会感到苦恼。

可是,在任何领域,在取得丰硕的成果之前,都必须对工作进行改良改善,必须做基础性试验、收集数据,必须四处奔走承揽订单,必须脚踏实地,努力工作,反反复复,精益求精。

不要忘记,伟大的事业不是一开始就能实现的,而要靠脚踏实地的努力、一步一步的积累才能够实现。

04 认真地、拼命地投入工作

拼命工作,就是勤奋,就是对工作保持一种诚实的态度。

对某些工作,有人或许会想:“拼命去做这么琐碎的、不惹人注意的工作,没有人会称赞。”但是认真地、拼命地投身工作的人,他们会精通这项工作,做出了不起的成就。

我们中间就有达到了这种境界的人。比如航班的乘务员中,有人这么说:在亲眼确认仪表显示是否异常之前,“在数百个仪表中,发生异常的仪表自己会跳进我的眼帘”。

另外,在维修员中,依据长期的经验,不仅用眼看,而且用耳听、用鼻嗅,最大限度地发挥五官的功能,就能察知飞机的毛病,在故障发生之前及时处理。

像这样,通过认真地、拼命地、持续地投身工作,就能够抓住事物的本质。这种人作为领导者可以成大器。

同时,通过认真地、拼命地投身工作,我们可以提升自己的人格,让自己的人生更加圆满。

05 踏实努力,精益求精

无论多么伟大的事业,都只有通过踏踏实实的努力、一步一步积累才能成功。在人生中要做成大事,一口气就想到达目的地,那样便利的方法并不存在。

但是,踏实的工作要长期持续并不简单。我们常常会想:“这样的工作长期持续下去能成何事?这样做下去不是完全没有进步吗?”

在这种时候,要把这种质朴的工作继续下去,“喜欢工作”就很重要。俗话说,“有情人相会,千里等同一里”。想与心上人相会,走上千里也不会觉得辛苦,仿佛就像一里。只要喜欢这项工作,即使旁人看来非常辛劳,但本人却不觉其苦。

我们都是因为喜爱这项事业才会聚到一起的伙伴。在日常工作中,有时我们会感觉辛苦和为难。让我们回忆起刚进公司时的心情吧!让我们踏踏实实、精益求精、努力工作吧!这样做一定能促使我们健康地成长。

在每天辛勤的劳动中,我们中有人会意外收到来自客户的鼓励和赞赏。来自客户的激励和感谢之词,应该成为我们拼命工作、持续奋进的原动力。

06 自我燃烧

正像物质可以分为自燃型、可燃型、不燃型一样,人也可分为三种类型:自己就能熊熊燃烧的自燃型的人,点火就能燃烧的可燃型的人,点火也无法燃烧的不燃型的人。

想要成就某项事业的人,都必须是具有燃烧般热情的、自燃型的人。在直面困难时,在受到来自周围的压力时,我们往往会退缩、妥协。但正是在这种困难的时刻,才需要具备不屈不挠的斗争心、为实现目标而能自我燃烧的人。

然而,自以为优秀的人,他们往往对自燃型的人冷眼相看,该行动时却顾忌别人对自己怎么看,一边算计一边约束自己的行动,而成为不燃型的人。团队中有不燃型的人,整个团队就不能燃烧,必将在某个地方停滞不前。

对工作的态度是否纯粹,是否具备燃烧般的热情,这可以说显示了一个人的本性。

我们必须成为每个成员都认真投身工作的燃烧的团队。能自我燃烧,并将多余的能量给予伙伴的自燃型的人,至少是能与大家一起燃烧的可燃型的人,由这样的人组成的团队一定能够建功立业。

07 追求完美

常有这样的人:在实现90%的目标后,他们会说:“这已经不错了吧。”但是,我们在工作中必须永远追求完美。

例如,每一个航班,都要依靠各个部门的每一位专业人员完美无缺地工作,互相配合才能完成。在这过程中,哪怕只有一个人工作马虎,就不能满足客户的期待,并糟蹋了其他同事的辛苦努力。而如果这样的事在有关安全的部门里发生,就可能酿成重大的事故或灾难。

事务部门的员工也一样。在准备会议资料时,在与现场联络新的做法时,在处理财务时,不能在发生差错后再修正,必须一开始就把完美无缺作为目标。

实际上,因为都是人,一切的一切都要完美无缺或许很困难。但是,是一开始就追求完美,严肃认真地对待工作,还是在某些场合就马虎妥协,两者的结果会产生巨大的差距。

时常描绘自己心目中理想的完美状态,以此为目标不断努力,不仅能够自我提升,而且作为结果,能够给客人提供最高水平的服务和商品。

关于作者 | 稻盛和夫:1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。

现任京瓷和日航名誉会长,KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立'稻盛财团',并创设'京都奖',被誉为'亚洲诺贝尔奖'。

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