鲜、香、麻、辣

卤制品,鸭脖,鲜香麻辣这些关键词说出来大家会想到什么呢?

没错,就是老裘比较喜欢的消费品行业,休闲零食品类了,今天和大家聊聊绝味食品。

去年冬天,大家被突如其来的疫情打了个措手不及,不知不觉已经一年过去了,又是一个冬天,而且临近春节,但现在仍在疫情期间,走亲访友还是需要适当,那么在家的时候便少不了休闲零食的陪伴了。

大家都知道,绝味食品是一家休闲卤制食品公司,涵盖了多种肉制品和素食,形成了“以卤制鸭副产品等卤制肉食为主,卤制素食、包装产品、礼品产品为辅”的近200个品种的丰富产品组合。

2005年,公司成立于湖南长沙。2007年,确立了“直营连锁为主导,加盟连锁为主体”的销售模式,决定采用加盟模式进行扩张。

2008年,绝味食品确立了“跑马圈地,饱和开店”的经营战略,门店数量增长迅速。随后几年,公司大力推进信息系统建设、搭建供应链体系,为大规模连锁扩张奠定基础。

2015年,绝味食品门店数量突破5000家,销售规模破29亿,成为了当之无愧的鸭脖连锁领导品牌,2017年公司成功登陆上交所主板,成为第三家成功上市的卤制品公司(前2家是煌上煌和周黑鸭)。

公司最初是由6位股东发起,目前实控人是戴文军,并没有直接持股,而是通过4家持股平台公司对公司进行了实际控制,任公司董事长、总经理。

休闲食品,主要包括休闲卤制品、糖果蜜钱、烘焙食品、炒货、饼干和膨化食品。根据Frost&Sullivan数据显示,2019年我国休闲食品行业规模为11555亿元,5年CAGR为12%,预计2020年休闲食品行业增速为13%,行业规模达到1.3万亿。

数据来源:Frost&Sullivan

而卤制品是我们中国人特别忠爱的美食,距今已有2000多年的历史。

卤制品不同于别的休闲食品,它的口味较重,还有偏咸、偏油、麻辣等特点,具有一定的上瘾性,深受消费者喜爱。

休闲卤制品在休闲食品行业的占比较低(不到10%),但行业增速领跑可以休闲食品各子板块。

据Frost&Sullivan测算,2019年我国休闲卤制品行业规模为1065亿元,5年CAGR为20%,预计到2020年,休闲卤制品行业市场规模将达到1235亿元。

数据来源:Frost&Sullivan

数据来源:Frost&Sullivan

我们再看看行业的竞争格局。

还是以Frost&Sullivan的数据,目前国内休闲卤制品行业前五大企业分别为绝味食品、周黑鸭、煌上煌、久久丫和紫燕百味鸡。

行业CR5仅为20%,集中度不高,其中绝味食品、周黑鸭和煌上煌分别占比8.5%、4.6%和2.8%。

除了上述全国连锁巨头,许多区域性连锁品牌和个人作坊凭借各自特点切入市场,在行业内享有一席之地。总体来看,当今行业格局较为分散,按照市场发展的必然规律,行业内的品牌企业,龙头企业有望在未来抢占更多的份额。

老裘列了一下市场主要参与者的基本情况:

由于采用了不同的经营模式,导致门店增长速度和盈利能力有所差异。

显然,加盟模式的扩张速度更快,而直营模式毛利水平更高。对于公司而言,加盟模式开店、经营成本低,以低成本、快扩张的形式进行线下渠道布局,门店数量得以快速增加。

2020上半年,绝味食品和煌上煌分别拥有门店12,058家和4,152家,远超周黑鸭。但是,直营模式的利润由公司独享,毛利率更高。2020 H1周黑鸭毛利率达到54.6%,高于绝味食品的34.3%和煌上煌的35.6%。

公司拥有丰富的产品品类,覆盖了各类鸭副产品,鱼鱼、虾球、鱼豆腐等肉类卤品,甚至毛豆、花生、腐竹等卤制素食。

应对全国各地不同的饮食习惯,公司推出了不同口味的系列产品:“招牌麻辣”、“黑鸭甜辣”、“酱鸭风味”、“五香风味”、“藤椒风味”等系列。公司还凭借工厂数量优势将生产出的鸭脖进行口味微调,使其更迎合当地消费者的口味偏好。公司采用“核心配方+一般配方”的组合模式,即总部研发中心掌握核心配方,分子公司技术管理部门掌握一般配方,产品生产需要将两种配方组合后才能实现。对配方的严格保密让绝味食品的独特口味难以被模仿,是公司产品风靡全国的主要原因。

在价格上,公司定价亲民合理,主卖散装称重鲜货,免去了包装成本,相对于竞品固定锁鲜盒包装,消费者可以在同一单价内自由搭配,可选择性更强。买过的朋友们可能知道,公司的单价比周黑鸭,煌上煌的都要便宜不少。

我们再看公司覆盖的区域,前三的是华中、华东和华南地区,占比分别为26.7%、25.4%和18.2%。

绝味食品在2019年将营销策略升级为“深度覆盖,渠道精耕”,维持每年800-1200家的开店速度,2020年更是借疫情逆势拿店,上半年净开店1104家,全年开店数有望达到1800-2000家。

刚才说口味的时候提到过公司的生产基地具有绝对优势,公司的生产基地覆盖全国21个省份,而煌上煌只有6个,周黑鸭5个。

公司拥有可直达21个省会城市、50个周边城市的冷链运输能力,在36个城市设立了分流、分拨仓,500条以上城市生鲜日配送线路,具备“冷链生鲜,日配到店”的供应链能力,以各生产型分子公司作为区域性生产基地向全国销售网络配送产品,在300公里的最优冷链配送距离内构建“紧靠销售网点、快捷供应、最大化保鲜”的全方位供应链体系,最大程度地保证了食品的安全性和新鲜程度。

说说财务情况。

公司营收从2015年的29.2亿增长到2019年的51.7亿,CAGR为15.4%,公司归母净利润从2015年的3.0亿增长到2019年的8.0亿,CAGR为27.7%,利润增速始终高于营收增速。营收和利润水平保持行业内领先。

但2020年受到疫情影响,由门店为主的经营模式受到了严重冲击,2020 H1公司营收(-3.1%)与利润水平(归母净利润-30.8%)均有所下滑,到了Q3情况变得好很多了,整体实现营收38.8亿元,同比下降仅0.01%,归母净利润5.2亿元,同比下降15%,经营状况明显改善了许多。

单位:千元人民币

公司目前的营收组成如下:

公司目前与24家餐饮品牌进行合作,如肯德基、华莱士、幸福西饼等,配送近2万家门店,覆盖全国1000多个城市和地区。收入中的“其他营业收入”增长迅速(绝配的收入,单位:千元人民币)

近几年公司的毛利率较为稳定,始终保持在30%以上,2020三季报显示公司毛利率为35.6%,较2019年上升了1.6个百分点。

公司在疫情期间毛利率不降反升,体现公司控成本的能力,净利率在H1时有所下降,仅为11%,但到了Q3,恢复到13.3%,H1由于疫情关系,公司加大了对加盟商的扶持力度,公司2020 H1销售费用率为9.73%,同比增长1.52百分点,还有扩张带来的管理费也有所增加。

另外,公司的ROE是同业上市公司中最高的,如下图:

如果将ROE拆解发现,公司的周转率较快,存货周转率最高,而货款方面,又是对加盟商采取了预收款制,应收账款周转天数仅为0.5天,周黑鸭为3.7天,煌上煌7.2天。绝味的资产周转率也较高,98%为加盟店,所以ROE也高于同行。

费用方面,绝味的销售费率今年Q3仅为9%,管理费用为6%;而周黑鸭的销售费率为50%,管理费9%;煌上煌分别为13%和8%,也同样优于同行。

19年以前,绝味的估值一直上不去,因为当时投资逻辑就是开店扩张,市场的争议点是绝味到底可以开多少家店,是2万家,还是3万家,天花板在哪里,没有人说的清楚。
而19年之后,随着公司加盟模式的成功,同时产品上不再以鸭脖为主(新产品有小龙虾、蔬菜和零食),市场的投资逻辑变成了看公司扩品类、挖掘单店以及平台模式是不是成功。
如果总结一下的话,我觉得,绝味的优势是工厂负责专业化生产、加盟商负责销售,模式很简单,现金流也非常好。不好的方面是公司做大了,当年创业时候的精气神少了一点,职业经理变多了,流程也没有以前那么高效了,不过,这些都是发展中的问题,相信未来会逐步改善。
最后和大家说个事。
本周六(1月16日),奇哥在上海路演,推介他自己管的产品。奇哥这次很拼,管的产品里,他自己跟投了20%,还在多地路演。他管的老产品做的非常不错,过往业绩,既有相对收益,也有绝对收益。
这次上海路演,奇哥摁着我一起来,让我谈一下市场展望和投资机会(其实是和他站在一起,显得他又高、又帅、头发也多)。如果感兴趣的兄弟姐妹,又恰好在上海周末有空,可以过来坐坐聊聊。
好了,今天就到这里了,谢谢大家。
(0)

相关推荐