不用骂人，不用罚款，不用洗脑，做到这五点，下属没人敢不服你【一点资讯】

真正体现一个管理者领导水平的不是骂人骂得有多厉害，也不是罚的让大家害怕，一定要学会一些驾驭人的权术，让大家发自内心的服气，才能够做好管理，所以下面这几个驾驭人的管理之法，各位老板一定要细细的品味。

【1】信用——信守承诺，在下属面前从不放空炮。

这是一个管理者建立自己微信的基础条件，你说出去的话，做出去的任何承诺都是要兑现的，即便是错了也要兑现，一旦这个信用丢失了，你这个领导的水平再高，大家也不会心服口服，只会给你打上一个又一个的问号，对你产生一个又一个的怀疑。

【2】技能——你的技能不在下属之下，有挑战的，马上让他混一连去。

一个领导必须是全才，尤其是在一些关键的工作上，很多下属经常挑战自己的领导，当你批评他干得不好的时候，他马上就给你反问一句，要不然你来事事如果你能干好我也能干好，这个时候领导要马上撸起袖子能干，既然是自己干部太好，也一定要找一个标杆，把他这句话给他堵回去，这就需要领导在工作技能上要非常的全面，至少在你分管的这个领域里面要有足够的专业性，如果领导的眼高手低很严重，下属一定也是这样子的。

【3】自律——你有高度的自律性，定制的规矩你首先遵守，你的要求你先做到，良好的自我管理会给下属做成榜样。

领导的自我管理必须做得非常到位，才能够征服你身边的这些人，如果你自己在作风上很烂，时间管理上很随意，你根本没有办法去要求大家的榜样的力量是无穷的，你的自律一定会带来团队的自律。

【4】笼心——与下属不发生直接矛盾，关系处得挺好，树立公正正派的形象，从不搞歪门邪道。

领导要想把下属的心给挪过来，其实也不需要做太多的事情，只需要你一碗水端平就行了，既不要和个别的人关系特别的密切，也不要去冷落任何一个你的下属，这样让大家心里面感觉到会很温暖，同时他们也不太知道你的底细。

【5】严厉——不仅对自己严厉，对下属要求一点也不含糊。

管理是不能够讲情面的，我们私底下怎么去照顾我们的下属都可以，但是工作就是工作，管理就是管理，必须非常的严厉和严肃，容不得半点的含糊，如果你在做管理的时候总是含糊其辞，该执行的制度不执行，该处罚的总是拖着不办，最后影响的是大局。