埃隆•马斯克持续颠覆行业的底层逻辑,普通人可以借鉴

主播:Bobo
这本书是由前火箭科学家奥赞·瓦罗尔所写。这个世界的变化速度越来越快,每个人在日常生活中都会遇到复杂和陌生的问题。在没有明确解决方案的情况下,那些能够像火箭科学家一样思考,并去解决问题的人,有很大的优势。如果你能掌握火箭科学家的思维方式,你就掌握了处理问题的底层能力。
这次我们重点分享关于思维定势的三个认知,分别是:基因定势、表现形式和埃隆·马斯克。

基因定势

“别人就是这么说的”
“别人就是这样做的”
“别人就是这样想的”
这些在人群中具有共性的思想活动,其实都是遗传基因的外在表现。
几千年前,人类部落的每一个成员必须行动一致,因为这关乎生死存亡。比如,在捕猎时,如果谁不听从安排和指挥,就可能放走猎物,让整个部落的人饿肚子;打仗时,如果谁不按照既定计划行事,就可能破坏整体的军事部署,输掉战争。
因此,这带来的结果是:如果我们不按规矩行事的话,就会被其他人排斥,甚至赶出群体。
就像“一犬吠影,百犬吠声”所总结的那样,更深刻的观点是,“随大流”是一件写进基因的事。如果谁想背道而驰,不走寻常路,必然会在情感上承担巨大的压力。
神经科学的研究表明,特立独行的做法会激活大脑的杏仁核,并产生特立独行带来的“痛苦”。绝大多数人都会在这种痛苦下缴枪投降。他们也因此错失了走上创新之路的机会。

表现形式

我们把画面切换到20世纪初的底特律。
一位技艺精湛的马匹饲养员,正在马场辛苦地训练马匹。烈日下,他满身大汗,但还是全力以赴。因为,在他的认知里,他始终觉得自己的竞争对手是:其他马匹饲养员。只要他能够养出更强壮、速度更快的马,就能在当地独占鳌头,这辈子不愁吃、不愁穿。
可是,工业革命来了。工业化加工催生出了汽车产业。很快人们不再讨论更快的马,而是更漂亮的汽车。毕竟和马比起来,汽车加油更快,乘坐更舒适,停放更方便,还不用处理马粪。
大量马匹要么被宰杀,要么被赶进了深山老林。在惯性思维下,马匹饲养员把对手当成了其他饲养员。可是,在变化的思维下,马匹饲养员的真正对手是:能够提供更舒适交通工具的人。
同样道理,高速收费人员以为自己的竞争对手是:其他高速收费人员,但结果却败给了智能收费和工程师;出租车司机以为自己的竞争对手是:其他出租车司机,但结果却败给了打车app和其他有车的人。

埃隆·马斯克』

埃隆·马斯克是极少有的不走寻常路,且颠覆行业的人。
可是,在开启火星计划时,他也遇到了一个大问题。
他想购买火箭把宇宙飞船送上火星,但是他发现在美国市场上,两枚火箭的售价高达1.3亿美元。这还只是运载火箭的价格,不包括宇宙飞船本身,而飞船上的载荷会进一步增加发射总成本,太贵了。
于是,他转头去了俄罗斯。在和俄罗斯官员的约见中,伏特加没少喝,但钱一点也没谈下来。即便是成功率不高的退役火箭,都要2000万美元一个,还不算全套的发射服务。
因此,埃隆·马斯克暂停了“购买思路”。他意识到自己受市场思维影响太大。虽然专业的事要找专业的人来做,但如果专业的人太贵,自己负担不起,就只能自己尝试做。
于是,马斯克找来自己的航空航天顾问吉姆·坎特雷尔,两人从成本角度,计算了发射火箭的全部资金。
结果让他们大吃一惊,火箭的材料成本只有成品报价的2%。就此,SpaceX公司横空出世。埃隆·马斯克的火星计划得以全速推进。
总结一下,不了解基因定势,你很难意识到自己的思维正在被什么东西限制;看不到表现形式,你也很难透过现象看到本质。这篇文章就用来给你的惯性思维开一扇窗。
今天的分享就到这里,希望给你带来启发,记得给我们点赞鼓励哟。
参考书目:《像火箭科学家一样思考》 [美] 奥赞·瓦罗尔
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