网络组织

网络组织

网络组织是公司治理中指其成员具有强弱不等的、像网络般各种联系纽带的组织集合,它比市场组织稳定,比层级组织灵活,是介于市场组织和层级组织之间的新甩组织形式:企业集团、跨国公司都是网络组织,它们是一个有选择的、持久的和结构化的自治企业(包括非营利组织)的集合,这些企业以暗含或开放契约为基础从事生产服务,以适应多变的环境,协调和维护交易。

中文名称网络组织

释义一互联网组织

释义二兴趣自发聚合的组织

特点只有独立的节点

定义

“网络组织”特指有一群地位平等的“节点”依靠共同目标或兴趣自发聚合起来的组织。这里的网络不仅指“互联网”,也指这种相互关联而没有中心的[1]特定形态。

特征

平等

网络组织中的每个个体的地位都是平等的。不同于“层级组织”,或称“金字塔组织”,网络组织中不存在必然的上级和下属,只有独立的“节点”;

开放

网络组织依靠开放性成长,所有游离在网络之外的节点都可以自愿加入组织。和传统的封闭型组织不同,你很可能无法统计网络组织中具体的“节点”个数,因为它们随时都在变动。

分权

网络组织中没有固定的上级或领导,但是可能存在“南坦”,南坦取自于《海星与蜘蛛》中描述海星模式所采取的一个例子——阿帕奇人,印第安人中的一支。他们采用分权体系,称自己部落的临时“领袖”为南坦。作为一个群落的精神与文化的领头人,南坦通过示范来领导,本身没有强制权力。南坦的出现依靠的是节点们的信任,当一个南坦消失后,会有新的南坦出现。

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示意图

网络组织的示意图和我们熟悉的“金字塔组织”不同,右图可以视为一个大组织中被截取并放大了的“一小部分”;它也可以看作一个在不断改变的组织在某一瞬间的“照相”。

网络组织示意图 图中比较粗壮的“节点”表示在“圈子”中受人尊重的“南坦”。通常他们的影响力比普通人更大。在“南坦”的周围聚集着和他们关系最密切的个体。在图中,两个点之间的距离来表示组织间的两个个体的关系密切程度。距离越近的则他们之间的相互影响就越大。

参考资料

  • [1]我们的自由天空

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