新员工从进入公司到成为股东，需要设计几个步骤才算正规？

包启宏：中国资深股权专家

未来你要跟别人合伙的时候，我建议你第一步跟他的合伙一定不是在主体经营的层面来合伙。

建议你在分公司或者子公司的层面来合伙。

它有个好处，就算你俩合伙不愉快，最后倒闭或者关门，也只要关一个分公司子公司就好了，你不会影响到你的主体经营的这个公司里面去。

那么在分公司子公司里边，我们再把它拆成三步走：

第一步，叫身股

第二步，叫代持股

第三步，叫实股

如果我们初步合作的时候放在分子公司里边，第一步他拥有的是子公司的分公司的身股，第二步拥有的子公司分公司代持股，第三步拥有的子公司分公司的实股。

当经过一定时间的考察，能力、品行大家都走的比较合适的时候，那么我们可以把他升一个维度，控股公司纬度。

那么我们把控股公司维度又分为三个级别的，一个叫做身股，一个叫代持股，一个叫做实股的模式。

最后如果在控股公司里边，他经过长时间的考验合作之后，觉得这个人人品、能力，价值观都过关，最后再在主体公司层面分为三个级别，一个叫身股，一个叫代持股，一个叫实股。

我们从理论上来讲，一个人进到你公司来，他可以有九个级别可以升级，第一个级别在分子公司里面的，分子公司的身股，进化到代持股，再进化到实股。

第二个级别，进到控股公司里边，进化到控股公司的身股，控股公司的代持股，控股公司的实股。

最终经过了层层考验之后，能力、品行、价值观，通通经过考核之后，他才有资格进入到我们主体经营的层面，主体公司的身股，主体公司的代持股，主体公司的实股。

所以从一个门外汉，进入到你公司主体公司的实股，理论上要进行几步呢？理论上要八步到九步，当然你可以省略掉其中的某一两步。

我的建议是，一般从一个门外汉，进到你公司的实股的话，他的进化步骤至少达到四到五步这样才能真正的进入到你的主体经营的里边，成为你的实股股东。