跑者李军：力不足者，中道而废

每个人来到这个世界上都带着自身特点的文化属性。

人的一生就是文化属性的外在表现，文化属性不以人的学历学识财富权利的高低决定，而人的思想觉悟的层次所决定。

人只有对思想觉悟的认识有所了解认知，并愿意为自己未来的命运作出调整改变，文化属性才有可能发生变化。

文化属性没有优劣好坏，只有适者生存，文化属性决定了命运，但是人的主观愿望可以改变文化属性。

无论是尊贵传承和职业达人的训练师还是学生，都是站在不同的位置上发现自己的文化属性，了解体会调整完善形成新的文化属性。

尊贵传承还是职业达人就是提供了一个这样的特殊场域，潜移默化地在为自身的幸福成长建立属于自己的文化属性，从而内外兼修，身心合一，活出自在。

几年前邹忽的自我介绍，让我们这几年建立了教学相长的共同成长的关系，一起跑步运动，一起学习进步，几年时间我们都发生了很大的变化，人的变化自身是难以察觉的，引起我重视的是几天前，邹忽所带的企业教练团的教练们都在分享一次教练会议之后的学习收获，这就引起了我的好奇心，于是了解发生了什么事情，通过了解惊喜地发现邹忽一改过往的管理方式，从企业教练们细小的变化之中，发现问题，解决问题从思想苗头开始，不是批评教育而是引发思考。

听着邹忽的分享：

本周的教练电话会议非常的奇妙与美好，看到小组教练他们的总结分享，内心非常的感动，感动于他们的收获满满，感动于他们直面自己的内心，感动于他们找到自己的盲点，因为企业教练们有这样的一份体验，令我对企业教练工作有了更深层次的理解，结合工作的思考这次教练电话会议令自己对管理有了升华和提升。作为企业教练要提高自我意识，认识自己，问问自己做领导的目的是什么，再找到合适自己的领导方式，扬长避短，要学会反思和自省从而成为一名优秀的领导者。

距离职业达人最后阶段的学习越来越近我们会用什么样的心态去对待，这是值得思考的一个问题，作为企业教练要学会观察，观察大家变化给予反馈，有些反馈需要及时反馈，有些反馈需要成本和代价，那如何拿捏好这就是管理的艺术之处。

最近的企业教练电话小组会议大家都没有按当初制定的本周五的企业教练电话会议的议程进行提前计划和定向。

本来想要晚上提醒大家，但是我忍住没有这样做，看看大家第二天早上会不会准时进行企业教练电话。

果不其然和我预想的一样，大家习惯了，自以为时间调整到晚上去了、也理所当然这样去做了，结果早上教练们都没有准时打教练电话，从这件事情告诉我们，有什么样的信念，就会有什么的行为，有什么的行为就会有什么样的结果，这是李导跟我上课讲的（信念-行为-结果），很多时候我们很容易被这样状态给禁锢住，作为企业教练要带给学员的是什么，他们要收获的又是什么，这是留给自己的思考，要做好一名优秀的企业教练，要一以贯之、一心一意、全心全意、不偷懒、不侥幸、不撒谎，在企业教练工作要这样做到，在工作中我们更要这样做到。

对应到自己日常工作时，思考的是如何才能让工作做得更好？

而当做领导者的工作时，思考的是我们应该做出一些什么样的改变？

我是否有做到榜样的作用，是否真正的用行动带动行动？

作为领导不是只顾自己的岗位职责，更要展望企业的未来发展，从而决定每个当下的行为准则不然就是在浪费自己的生命，也在损害企业的利益。

通过这次企业教练电话会议让自己也看到，如何更好去管理和被管理，假如很多改变的方法直接告诉你，急于单刀直入也许对方没有这么深刻的体验也不一定能收到，要从开始就要想好改变后获得的结果是什么。实际上弄清楚自己想要成为什么样的，进步过程中可能有一些没有预想到的意外惊喜从天而降改变了你。

遥望着那些卓有成就的人，我们一边羡慕，一边却总认为自己缺乏能力，即使付出努力也未必获得成功，不如不做。

关于这一点，想起孔子对宰予的批评已经道出真相：“力不足者,中道而废,今汝画！”意为：如果真的是能力不足的人，做到一半才会力不从心而放弃；你却根本没有开始，这不过是画地为牢罢了。

而改变，最佳的时机是现在，最佳方式是——去做。

听完分享感觉一个成熟一个有勇有谋有耐心的年轻企业管理者的开始有了雏形，假以时日邹忽必将成为企业的栋梁之才，为自身的成长，家庭的幸福，企业的发展创造了无限的空间。

几年时间过去了，走到今天很庆幸我们都没有“中道而废”。