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手机厂商进入电视行业的动作越来越多，尝试性推出第一代产品之后，新玩家们开始纷纷带来针对不同市场和价位段的新品丰富产品线。有着不错国际口碑一加的，就在印度发布了三款新品电视，展现出想要拿下当地主流市场的野心。
具备音画增强的性价比系列
首先登场并占据发布会主要时间的是一加电视U系列，第一款产品是55英寸屏幕的55U1，采用简洁的金属机身屏占比达到95%。这块4K分辨率屏幕能覆盖93% DCI-P3色域，具备杜比视界、HDR10+在内的HDR认证，一加表示达到了电影级显示效果。画质引擎已经是中高端电视标配，55U1也加入了MEMC运动补偿、降噪、超分辨率、色彩空间映射、动态对比度、抗锯齿在内的技术提升画面表现。音响系统则是由总功率30W的全频+高音四单元扬声器组成，支持杜比全景声和杜比音效。电视系统方面继承了一加手机上的惯例，采用没有修改过直接端上原生界面的Android TV系统，版本号为Android 9。因为内置了谷歌助理，所以支持英语在内的10种印度本地语言的语音交互，无线投屏、应用下载安装、手机输入、儿童模式这些国内电视常见功能也都具备。一加并不是完全没有定制电视系统，内置了名为OxygenPlay的应用，将可能符合印度消费者口味的内容收纳进来，包括YouTube、Disney+、Spotify等国际平台，以及zee5、voot等本地内容源。新版遥控器升级到方向键+10键，其中五个按键是打开对应功能的快捷按钮。
然后是目前一加电视定位最低的Y系列，有43英寸的43Y1和32英寸的32Y1，分辨率也随尺寸降低到了1080P和1366*768。屏幕同样覆盖93% DCI-P3色域，画质引擎部分下放，但缺少了MEMC和超分辨率。Y系列也支持杜比音效，不过仅有总功率20W的两单元扬声器。价格部分，一加电视55U1定价49999卢比（约合人民币4733元）、43Y1定价22999卢比（约合人民币2176元）、32Y1定价12999卢比（约合人民币1229元）。看起来比起国内在售的相近规格贵了不少，却和印度市场同级别产品处于同一水准，甚至还更便宜。
一加电视的第一站在印度
虽说一加在国内消费者心中的认知大都基于有性价比的高端手机产品，但它早就开始布局电视领域的动作了，去年下半年首先发布了55英寸的QLED高端电视Q1 Pro和Q1，定价99900卢比（约合人民币9454元）和69900卢比（约合人民币6608元）。在工业设计、画面显示、音响系统都下了功夫的两款产品给一加电视开了个好头，甚至还让中国消费者期待引进国内。但印度人均GDP还只有2100美元（约合人民币14838元），即使有消费力充裕的用户认可，仅有高端产品线也难免显得曲高和寡。U系列和Y系列充实了一加电视产品线，在更具出货潜力的中低端价位都有对应，通过不同的尺寸、分辨率、软件算法以及基本一致的系统，也清晰地划分出了产品之间的异同。至少在当下，你可以通过一加电视结构简单的名称，很清晰地了解到产品对应的系列和屏幕尺寸。先有智能手机和高端电视打下来的口碑，然后是U系列和Y系列相对不错的性价比，一加电视可能有机会借此成为印度市场主流品牌。与同时期国内市场相比，印度电视产品还没有在价格和功能上发掘到极致，这便是后来者的发挥空间。以能够和本次三款产品找到对标的小米电视为例，Mi LED TV 4 PRO 55（小米电视4）至少在标注上，相比一加电视55U1缺少了MEMC、超分辨率等能有效提升观感的画面算法，音响系统规模也落后了一个等级，消费者很难有不选择规格更高产品的理由。根据Counterpoint数据，小米以27%份额成为印度电视市场第一名，并领先14%份额的第二名LG近一倍。价格相近，设计、系统处于同一水平但在音画素质具有优势的一加电视，自然也就具备在印度市场有所作为的潜力。
至于一加电视是否会进入国内市场，雷科技认为一加将现有产品线直接投放的可能性并不大。在印度市场上颇具性价比的五款产品，如果按货币换算而来的价位段在国内销售，势必会遭受到其他互联网品牌电视的狙击，而且性价比优势也荡然无存。还是用小米电视4举例，这款在印度市场售价49999卢比（约合人民币4453元）的产品，国内退市前的售价是2699元。就算是同样采用QLED屏幕、支持MEMC等画质技术的小米电视5 Pro 55英寸版，官网价格也不过是3699元，依然比一加电视55U1的印度价格便宜。Y系列所处的相当于2000元人民币以内的价位段，也就是互联网电视品牌在今年618打得火热的性价比区间，如今已迎来有规模的高端特性下放：Redmi智能电视X55、荣耀智慧屏X1 55英寸版、酷开P50 55英寸版，都具备MEMC、高功率扬声器、4K HDR屏幕、远场语音。
不管是这三款产品618期间的1699元优惠价，还是现在的2000元出头售价，都在国内市场具备相当强大的竞争力。和这些“怪物”相比，一加电视Y系列的音画素质和设计实在是没有竞争力，更何况43英寸、1080P以下屏幕的电视在国内早就下探到1000元内价位段。电视系统也是一加电视进入国内时潜在的短板，一加手机氢OS系统功能丰富度略显阳春可以通过Android开放生态解决，但到了电视上就少了很多办法。而且竞争对手们早就脱离了功能层面的竞争，开始在多媒体内容和AIoT领域深入发掘，这同样是一加电视需要补齐的部分。
田忌赛马更适合一加
一加电视选择从印度市场起步，切入当前市场空白并避开国内愈发激烈的竞争，这番田忌赛马或许是不错的选择。容错率较高的市场给了新进品牌更多磨练机会，能够攒下相当多经验再杀回国内，就算是完全放弃国内市场，在国际上拿到的市场份额也足够推动业务继续前行。一加手机之所以能在海外口碑颇丰并成为全球出货主力，就是因为以高端特性和性价比抓住用户，电视产品故技重施后有望复制手机的表现。既然手机销售策略有可能在电视上通用，我们也相信，这块大得多的屏幕将成为中国手机厂商的第二战场。随着越来越多的手机厂商进入，重新抓住注意力的电视市场变得愈发热闹。我们已经通过高端特性下放见证了手机性价比路线重演，交互升级与智能生态搭建的演变，说不定也会在不远的电视产品中实现。
