连锁企业如何快速发展！

很多老板会发现

开5家店以内是最赚钱

开10家店后发现赚很少钱了，还累的要死

开20-50家店后

感觉心力憔悴，做梦都在门店

开100-200家店，发现天天做擦屁股的事

为什么会出现这种情况

开5家店

老板靠亲力亲为，靠情感维持

开10家店

老板发现开车巡店都走不过来

有些公司还跨区域，跨市开店

开20-50家店

老板发现没有店长可派，没有人才可以用

那么，连锁企业如何避免这种情况，快速发展

1、标准化建设

2、单店盈利提炼

3、人才体系建设

4、品牌定位营销策划

5、招商扩张模式设计

具体要做好以下几大体系建设

1、规划体系：连锁总部的管理

2、SI体系：店面识别系统

3、店址评估体系：用一套标准来评估一个店址的优劣

4、建店体系：将建店的过程标准化流程化

5、开店体系：解决如何开店，开店方法策略

6、运营体系：把连锁总部的目标、计划和具体要求体现到日常的作业管理中

7、物流体系：采购仓储配送运输

8、拓展体系：解决连锁企业如何快速扩展

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