我仍然是阿里最骚柔的门客

高晓松还在参加开了一整天的阿里高管年会，并主持了重要环节阿里组织文化论坛时，市场上却传来他即将离开阿里的消息。

原来是在2月26日，阿里音乐的运营主体杭州阿里巴巴音乐科技有限公司的工商信息发生变更，法定代表人由高晓松变更为了现任阿里大文娱创新业务事业部总裁的朱顺炎，同时高晓松和宋柯退出了该公司高级管理人员备案。此次调整引发了外界联想。

不过这并不意味着高晓松的阿里生涯就此划上句号。

事实上早在2016年高晓松便卸任了阿里音乐董事长这一职务，出任阿里娱乐战略委员会主席，全面负责阿里大文娱的国际战略，只不过是约三年后，公司工商信息上才完成了这一变更。

高晓松说，他不会离开阿里，未来也不会离开。

2015年7月15日阿里巴巴集团宣布，成立阿里音乐集团时，高晓松加盟阿里音乐，出任董事长。与他一同加入的还有宋柯。彼时高晓松称阿里音乐集团将是他音乐职业经理人生涯的最后一站，那时的他雄心勃勃，要成为真正的企业家，而不是wannabe（想成为的）企业家。

只是事与愿违。不过一年后，高晓松便从阿里音乐的职务上退了下来。

原因一方面是阿里大文娱战略布局的整合调整，另一方面也是高晓松在阿里音乐上没能拿出太好的成绩。

市场上最后复盘认为，高宋二人在音乐产业深耕多年，并不缺乏深度、敏锐度、人脉圈的支持。但从阿里音乐的战略布局和竞争环境来看，他二人未见得能有多少施展的空间。高晓松也有过自我反思，认为他在阿里音乐做了一个错误的决策，就是把天天动听改造成一个被用户认为“四不像”的阿里星球。

高晓松最终还是没能成为一名真正的企业家。

对公司的战略管理缺乏经验，他不是一个擅长经营管理、战略决策的职业经理人，更适合“翩然一只云中鹤，飞来飞去宰相衙”的挂职身份来牵线搭桥，撮合资源，献言献策。

离开阿里音乐后，高晓松在阿里找到最适合他的位置。相比较一般意义上的阿里高管，挂着阿里娱乐战略委员会主席头衔的他更像是阿里的门客，走的是门客似的文人路线。

并且有些场合，比如日前阿里影业投资的《绿皮书》获得了奥斯卡最佳影片、最佳原创剧本、最佳男配角等三个奖项，适合出席颁奖典礼的，非高晓松莫属。

以及给老板作曲，陪老板练歌，找老板喜爱的明星合作等。

马云想演电影了，他量身制作了主题曲《功守道》，还找来王菲跟老板合唱主题曲。等到完成后，一个劲儿的猛夸马云“我觉得差不多了，他还觉得不行。”

马云一直有教师情结爱搞一些乡村教师的公益活动，且活动上想送给教师们一首歌，高晓松就作了个曲，歌名叫《桃李》，让马云演唱。

以及在各个节目中，花式商业吹捧阿里，吹捧马云，比如“去了阿里才知道，马云有多了不起”等等。

向老板低头

且无时不刻用自己的IP流量为阿里产品代言。

起“矮大紧”的花名、晒支付宝账单、时不时在微博上调侃下老板马云，都是高晓松有意义的为阿里产品带货。2017年钉钉“酷公司”发布会上，高晓松手摇折扇现身，吐槽加入阿里巴巴两年最大的感受是，作为管理层根本就不需要管理，反倒是员工经常管着他。在钉钉上，员工常常通过DING消息追着他讨论工作。

还有沦为马云公开演讲中被用以插科打诨的调侃对象。

前年马云就做了一次演讲，向外界解释他的教师梦，就疯狂拿高晓松调侃：“其实我觉得高晓松也不是口才好，他的知识的各种结构乱七八糟”、“我不像高晓松可以考进清华，但我现在成了清华的顾问”以及“长得越丑越有才华，你看我和高晓松宋小宝！”而坐在台下的高晓松，只能哈哈大笑。

商业上互吹，还是作为阿里人的自我认同，不得不说，高晓松确实与阿里形成了良好的化学反应。

他不会离开阿里，何尝不是他也需要阿里。

要知道阿里并不是高晓松任职过的第一家互联网公司，早在2000年高晓松就加盟了搜狐，任职“娱乐事业发展总监”，跟张朝阳一起亮相，描绘未来搜狐在娱乐业上的蓝图，可这蓝图还没有展开就终结了；一年之后，高晓松转投新浪，任职“文化事业战略顾问”，开始描绘另一张蓝图，同样很快便成为泡影。

后来在阿里上，高晓松这样一个“有趣的灵魂”才最终找到了最适合施展才华本事的舞台，不仅成为了阿里花名体系中的“矮大紧”，更是“高主席”。

投入阿里大文娱的怀抱之中，高晓松曾表示，“我做更紧密的门客，门客分很多种，有陪吃陪喝，也有献技的门客，也有荆轲这样的门客，你养我，但是最终我为你卖掉这条命。”