风行的变故是一次创业路上的两败俱伤丨传媒老炮儿
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这周三，一向为八卦爱好者提供爆料的卓伟被人当料给爆了。风行工作室的摄影师集体辞职，并在网上公开。这一时间风起云涌，天下第一狗仔队仿佛就剩一条了。
对卓伟爆料非常感兴趣的这些八卦群众们的好奇心难以抑制：这是哗变呐这是叛逃啊这是起义啊！这事出完以后不到两个小时，网上就开始了各种评论各种分析各种猜测，一直到现在。要我说，这猜测没什么意义，因为在传媒圈里，这种哗变或者说是管理团队采编团队集体出走的事情，真不是什么新鲜事。
传统媒体得说财经和胡舒立，变故发生于09年的11月9号，媒体曾经有过报道。当时她和资方的老板王波明两个人做最后的谈判，结果还是破裂了。胡舒立就从口袋里掏出辞职信往桌子上一放，然后拂袖而去，紧接着采编团队的这些人也纷纷提出辞职。这事儿到底是怎么回事儿呢？其实在1998年，王波明邀请胡舒立出来办杂志，当时胡舒立提出两个条件：一个是200万的预算一个是资方不要参与采编，王波明都答应了，随后整个《财经》就起来了。
想当初《财经》的影响力到底有多大大家都知道，不仅是影响力而且非常挣钱。等到了挣钱的时候就出现了问题：管理团队和采编团队认为我们应该有一些股权激励，而且在未来的发展方向上跟资方不太一样。但资方是这个公司里的唯一大股东，因此矛盾越积累问题就越大。终于有了一个导火索：09年的夏天，资方忽然给《财经》的管理团队和采编下了一个正式文件，说今后《财经》的封面杂志的题目一律要由资方批准，这等于把采编权给回收了，好像有一个月一连毙了四篇稿子。这采编队伍就接受不了了，终于爆发了。
这个事之后的一个月，胡舒立又创办了新财新传媒公司，据说也获得了很高的投资，运转也正常，一切都很好。但是都感觉到一点：无论是老《财经》还是新《财新》，它都没法达到当时的那种影响力了。
这种分分合合哗变出走的事在新媒体当中就更多了。小的就不说了，有影响力的比如说壹读就是。12年6月份马昌博他们几个人成立壹读传媒公司，主要做新媒体，选择的是短视频，走轻幽默的方向。这个选择的非常对，一下子火起来了，当时业内是普遍看好，当时短视频的开先河者就是壹读和二更。15年的时候据说壹读的营收达到了2000万，其中短视频的贡献率达到65%。创作团队就琢磨了，我们的贡献大，我们也有发言权呐，对公司的未来发展等等的你得给我们一些个说法啊？
这些矛盾是越积越多越积累越重，最后爆发了。16年的8月16号，马昌博公开辞去壹读的所有职务。之后这个创作团队的人就也动了，他们不接受资方派来的新的管理团队，一一辞职奔马昌博而去。马昌博出去以后带着自己的理念继续干视知，接着干短视频，在继续努力。但也跟胡舒立的《财新》走的路子一样，在这个过程当中，不论视知也好壹读也罢，逐渐被越来越多的视频产品覆盖了。
分久必合合久必分，实际上这是一个常态。在分的时候大家都提理念情怀、发展方向等等说的都挺好。实际上真正的核心实质还是利益分配。在最初合作的时候大伙儿同舟共济真是一块共事，一旦有了钱，各种各样的问题就都出来了。
周三的晚间，卓伟就发声来回应大家的疑问，说我很好，风行还在，周一见，还有料。有料就行，这才是核心竞争力。公司里分多少个部门分多少个山头这不要紧，只要核心竞争力还在，剩下的就是竞争了。只要有料，那就可以存在。
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