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来源：HR能量场（ID：HR_Energyfields）

福利：后台回复“华为人才盘点”文末获取《华为人才盘点框架（图片版PPT）》

华为概况

华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商。致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。

目前华为约有19.4万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。

1. 愿景、使命与战略

华为致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界

2. 业务架构

2019年销售收入8588.33亿元，营业利润778.35亿元，同比分别增长19.1%、6.2%。

3. 公司治理

4. 华为人力资源管理理念

5. 华为人才观

任正非曾表示：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。”

华为人才盘点理念

任正非曾经说过，各级管理团队要围绕“ 布阵、点兵、陪客户吃饭”这个核心来开展工作。

华为人才盘点工具

华为的人才盘点，也包括组织与人才盘点。它不仅是对员工进行盘点，更是把人才盘点上升到了战略的高度，人才盘点是为了传递企业核心价值观、匹配公司业务战略、树立正确的价值导向、提升企业员工效率、建设健康氛围，最后才是梳理员工发展体系。

所以，华为人才盘点最后盘出的是组织健康度，是组织的拓展能力。

1. 绩效潜能矩阵（方格图）

用绩效潜能矩阵做人才盘点有两个维度——绩效考核和潜力评估。

纵轴是绩效结果，而横轴是潜质，它反映的是全面绩效，也就是人才在过去的一年当中达到的业绩的结果和行为，或结果和过程。

2. 潜力评价

潜力等于学习力。即在陌生或变化的环境中有效应对的学习能力。

华为人才盘点内容

1. 组织盘点

盘点组织内人才之前请各位管理者先审视自己的组织管理效能，可以通过以下问题反思。

2. 人才盘点

人才盘点结果应用

1. 方格盘点结果运用

2. 华为继任管理

华为继任管理十分完善，之前在华为干部管理中做了专题分析，这里不做详细说明，可戳【超级干货】华为干部管理实战流程全套PPT了解。

3. 年度任用决策（AAD）

4. 培养体系

华为培养依靠华为大学，设计了完善的培训体系。

对于人才的识别、盘点和培养，建议结合华为干部管理分析【超级干货】华为干部管理实战流程，此处不再赘述。

华为人才盘点框架与工具.ppt