从任正非的《星光不问赶路人》看时代的桎梏
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1月22日，华为心声社区公布了总裁办电子邮件，是任正非2020年6月19日写的一篇文章。标题是《星光不问赶路人》。
有人说，“星光不问赶路人”出自山东卫视《阳光快车道》、《爱情来敲门》的节目主持人大冰（本名焉冰）2017年出版的一本销售书《我不》：“星光不问赶路人，岁月不负有心人。”
“星光不问赶路人，岁月不负有心人”的意思为：“无论出身，无论学识，无论目标，只要你勇于在暗夜前行，星光总会照亮前行的路，只要跟随着“星光”（智者）的指引去坚持，不久的将来，肯定能实现心中所愿的。岁月不会辜负努力的人！
也就是说，星星不问你去往何方，路永远都在你脚下，跟着大神走，永远有饭吃。
看了任总这篇文章的名很鸡汤。
去年6月，正是美国往死里叫唤要收拾华为的时候，气氛十分紧张，任总的这篇鸡汤文应该是给高层写的。但不知道为什么今年年初公布出来，给全体员工看了。也就是说，这篇鸡汤文成了华为的1号文件、2021年的指导思想。
文章发出来之后，互联网上一片沸腾，各大媒体纷纷转载，特别是一些智库的公号，在华为二小姐1月14日投身“火海”之后，任正非又抢了一遍风头，不能不说任家有人气儿。
有人写读后感说，通读下来，让我对这位77岁的华为创始人更加钦佩不已。书中光引用的章句便让我叹服，我们这些人与任总比起来真的是读书少。
不过，看到这个题目让我想起了“星光大道”的老毕，本以为星光照耀下的光溜儿大道通往的一定是彼岸，谁成想，光溜儿大道上也能翻车。敢问路在何方？别跟我说，就在脚下。
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最有意思的是，转发这篇文章所用的题目，五花八门。
任正非：美国仍然是世界的科技灯塔
任正非：人类繁荣与英欧美日的“灯塔”是分不开的。
任正非：宁可向前一步死，决不后退半步生
任正非：没有粮食，心会发慌
任正非：让喜马拉雅山的雪水流下来浇灌南泥湾
任正非：沉默不是懦弱，忍耐不是麻木
任正非：直到美国第二棒、第三棒打下来，我们才知道是要打死华为
任正非：让高人指点、“佛祖”开光的引导方式成为一种习惯
任正非：村自为战、人自为战
任正非：宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍
任正非：坚定不移吸收宇宙能量，发现新的基础要素
任正非：蓬生麻中，不扶自直
任正非：我们既不是巧媳妇，也没有米。
……
当然，标题里的话都出自任总的这篇文章，只不过是转载的人对哪句比较感兴趣而已。
任总的这篇文章是他自己写的，因为带有那个年代人的明显特征和文风，用一个词形容就是战斗。
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去年一年，华为是靠任总发的一张图片走过来的。那是二战中受到重创的伊尔-2飞机，虽然伤痕累累，却依然坚持飞行，最终返航。
任总说，我们现在的情况就是一边飞一边修飞机，争取能够飞回来。
让人打得好惨，但我们依然热爱战斗。任总在文中提到今年的市场战略就是地道战的思想“村自为战、人自为战”。
一个非常有意思的是，我们这个热爱战斗的民族，愿意把俄罗斯这个连日本都打不过的民族奉为战斗民族。
任总文章的开头是那个年代人喜欢的开头。
比如，我们这些当老师的，开头基本都会写，苏联教育家苏霍姆林斯基说什么什么。学生写作文会说，高尔基说、尼古拉·阿列克谢耶维奇·奥斯特洛夫斯基说什么什么。
任总文章的开头是：
克劳塞维茨在《战争论》中讲过：“伟大的将军们，是在茫茫黑暗中，把自己的心拿出来点燃，用微光照亮队伍前行。”
把心拿出来点燃照亮，挺吓人。
克劳塞维茨是拿破仑时期普鲁士的将军，拿破仑打败普鲁士之后，因为他对普鲁士国王和拿破仑和谈不满投了俄国军队，要继续战斗，被后人尊称为西方兵圣 ，但克劳塞维茨是最早军国主义的代表。
看来任总是没少看克劳塞维茨的书。
接着任总讲了什么叫战略？
他说，战略就是能力要与目标匹配。
在希腊语中战略就是军士将领的意思，在汉语中战略是战争的长远、整体谋略，但不知道任总是怎么理解成了“能力要与目标匹配”。
不过，任总在文章的后面说了，“时代证实了我们过去的战略是偏斜的，是不完全正确的，我们的能力很不符合现实生存与发展的需求。”
什么意思呢？
也就是想得太好，其实是能力不够。
可以说，任总啥都明白，只是这一年多的时间里被一些人用爱国主义绑架了。
文章中说：
我司历经三十几年的战略假设是：“依托全球化平台，聚焦一切力量，攻击一个‘城墙口’，实施战略突破。”而现实是我们的理想与我们的遭遇不一致，美国的制裁使我们全球化战略不能完全实施，我们可能依靠不了部分全球化平台，至少最先进的美国平台不支持我们。现在必须全面靠自己打造产品，这是我们的能力与战略极大的不匹配，是我们最薄弱的环节，逼着我们从小学生做起，而且要快速跳级再跳级到博士，我们哪有这么大的弹跳能力。我们既不是巧媳妇，也没有米。
我们仅仅在电子通信联接技术领域刚刚有点突破，就像一块大石板下面的小草，石板刚扳开一小会还没有喘过气来，又压上了，现实给了我们的压强是很大的。
不过任总也说：
我们并不以此灰心，我们也不会怨恨，美国仍然是世界的科技灯塔，我们仍然要一切向先进的人学习。
在这个方面任总认识得很高，他认为：
过去几百年来，西方科技像灯塔一样照亮了人类追赶的道路，不仅仅是飞机、火车、汽车、轮船、收音机、卡拉OK……；也不仅仅是欧拉公式、拉格朗日方程、傅里叶变换、门捷列夫元素周期表……；也不仅仅是贝多芬、歌德、米开朗基罗、托尔斯泰……；他们对人类文明进步的贡献，是我们敬仰的。在美欧日俄……等国的灯塔照耀下，整个世界都加快了追赶步伐。今天的人类繁荣与英欧美日的“灯塔”是分不开的。
接着他讲了华为。
今天我们已积累到一定程度了，也想要学习在无人区点亮5G的灯塔，做出我们应有的贡献，回报世界给我们的引导，让我们的光辉也照亮大家共同前行。当我们尝试迈出第一步，刚刚擦亮一根火柴，企图点亮一座灯塔时，就受到美国的不理解，不理智的一棒打下来，一开始我们还真以为是我们合规犯了什么错误，在自查自纠；接着第二棒、第三棒又打下来，一棒比一棒狠，我们才知道是要打死我们，并不是小羊在上游喝了什么水。
这些话是出自他内心的，听了有点心酸。
不过任总还是不能当小羊，他说：
求生的欲望，使我们振奋起来了。全体员工表明了，“宁可向前一步死，决不后退半步生”。我们有信心、有决心活下来。美军上将马丁·邓普西说过：“要让打胜仗的思想成为一种信仰；没有退路就是胜利之路。”
总之，要战斗，生命不熄，战斗不止。
并且任总说，我们也要像欧、美、日、俄等国领先公司一样，像蜡烛燃烧自己，也照亮别人。
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但我真不知道，俄国照亮了谁，倒可以说，是前苏联照亮了我们前行。
那个时代出生的中国人，都有恋苏情结。现在看这种情结远远超过当下所谓的自由派知识分子恋美，有意思的是，像任总这个年纪的人，年轻时正是中苏交恶，报纸上天天骂苏修，但这并没有影响他们对苏联的爱恋，不能不说是苏联文艺作品的力量。这就是软实力，那时候苏联有。
华为公司价值观的第二条是艰苦奋斗，但任总说：我们不要因美国一时打压我们而沮丧，放弃全球化的战略。我不赞成片面地提自主创新。
然后在文章里引用了外交学院世界政治研究中心主任施展，现在是罗胖子得到的老师，他讲的一段话：
“只有在那些非引领性、非前沿领域中，自力更生才是可能的；在前沿领域的引领性尖端技术上，是没有被人验证的领域，根本不知道努力的方向，没有全球共同的努力是不行的。”
这好像与大多数人想的不一样，但这就是理智。
文章中还讲了公司的管理，核心是：我们是一个科技集团，更是一个商业集团，成功的标志还是在盈利的能力，没有粮食，心会发慌。
不过在文章中任总说了这样的话：
加强专家的纵向流动，使专家一方面吸收宇宙真气，一方面接地气，在纵向循环选拔优秀的，使专家保持一种旺盛的进取能量。员工的横向流动有利于评价系统的综合平衡。要允许员工在内部有序合理流动，充分发挥他们潜能的机制，充分发挥导师制，让高人指点、“佛祖”开光的引导方式成为一种习惯，让年轻人早点走上担当。
战略研究院要继续扩大自己研究的“喇叭口”，坚定不移吸收宇宙能量，发现新的基础要素；
这里提到了“宇宙真气”、“佛光引导”、“宇宙能量”，感觉有点像玄学，其实这并不奇怪。
那个年代的人经历了一段气功狂热时代，科工委、科协的一些领导也痴迷气功，还有顶级的大科学家给背书，说宇宙是有真气。不过，钱科学家的这种背书与牛顿年老之后对神学研究是不一样的，牛顿对神学的专研是自愿性，是对宗教信仰的怀疑。但钱科学家是对权力的恐惧，他怕什么时候再有运动。
任总有这种观念也正常，每个人都不能完全摆脱时代的影响。不过，这倒可以解释为什么华为注册了那么多出自《山海经》的商标，鸿蒙、鲲鹏、昇腾、乾坤、浩天、腾蛇、火龙、威凤、青鸟、丹雀等。
文章里任总讲了管理，要能上能下，要能创造利润，不能总讲故事啥也不干等等，这都是所有公司的要求。
最后，任总来了一段非常鸡汤，又非常有革命风格和前苏联风格混搭结尾：
沉默不是懦弱，忍耐不是麻木，善败者不亡。
青春泣血，生命绽放光芒。
我们正处在一个伟大的时代，同时又遭遇百年闻所未闻的风暴打击。
翻滚的黑云，夹着电闪雷鸣、山崩地裂般地席卷我们。
我们一时惊呆了，手足无措。
当我们清醒过来，要像海燕一样，迎着雷电，迎着暴风雨嘶叫着飞翔，朝着一丝亮光，朝着希望，用尽全身力量搏击，奋斗，前进，再奋斗，再前进，嘶喊着胜利。
最后，“岁月不负有心人”，回到了大冰《我不》里的那句话。
其实，我们每个人身上都有时代的桎梏，我们虽然走过了那个时代，但我们脱不下那些脚镣和手铐。
最好的办法，就要在戴上的时候就说“我不”。