决定你人生层次的六幅思维逻辑图

你的思维模式决定了你的行为，

你的行为决定了你的习惯，

你的习惯决定了你的人生层次。

今天，这六幅思维逻辑图，

与大家共勉！

01

关于输赢

有输有贏才是真正的生活，在合作与共事中需设身处地为他人着想，建立「我们」的思维才能贏得更好的支持与资源。

02

关于沉淀

所谓的经验，不仅仅是你经历了什么，更在于你在经历中沉淀了什么！这种沉淀是对经历过的人、事、物的思考，应用重构的方法将这些思考形成自己对世界的客观认知。这个认知至少由三个变量构成：

是什么？为什么？怎么做？

这看似简单，但你能坚持10年的思考、记录与整理，你就真的会超越很多同龄人。

03

关于等待

我们每个人都希望自己成功，也都很努力，但是，幸运总是属于少数人，因此，在你为了舒坦地活着，活着为了心中的梦想，在奋斗的路上感觉到累的时候请告诉自己：

有时候成功=99%的努力+1%的机会，在机会没有降临的时候，请耐心地学会等待，这本身既是一份能力，也是一份成熟。

04

关于评判

批评的本质是用自己的价值观及行为准则去衡量社会与他人。所以，不管是亲密关系还是教育子女；不管是面对社会上的热点亊件，还是在管理自己的下属，当我们试图去批判他人的时候，请有意识地告诫自己：

从多个角度综合考虑，再给出评价，否则批评不仅不会使人进步，并且会带来伤害。

05

关于说话

很多人并非不善言谈，而是不善思考，开口讲话之前动脑想一想，什么该说，什么不该说，应该怎么说，这既是对他人的一种尊重，又是自我成长的修行。

06

关于个性

成熟是一个棱角被磨掉的过程，这个过程中，很多人变得圆滑、世故，进而失去了最真实、最独特的自我，宁愿活在别人的评价中，也不愿意跟随自己的内心。

其实，成长也可以换一种方式，让自己的个性与原则植根于自己的内心，用多赢的智慧去解决冲突。

既能中立地保留自己的坚持与性格，又能愉悦地与人相处，既不会咄咄逼人，也不会畏手畏脚。

作为老板，如果你存在如下问题：

1、 业绩遇到瓶颈，无法突破；

2、 薪酬机制不知如何设计;

3、 员工管理不好，不监督就不干活；

4、 人才招不来，来了留不住；

5、 企业突然陷入危机，不知道怎么处理；

6、 员工抱怨，家庭抱怨，搞得团队支离破碎。

主要是因为【薪酬机制】出了问题。