时机选不对，牙科老板发奖金，出力不讨好 / 开普饭

牙科老板不会制定单位的岗位薪酬,可以借鉴"九步法",通过这9步来制定牙科的薪酬制度,实现牙科的薪酬制度从0到1的转变,让制度完整地制定出来. 第1步,画出组织架构图,确定岗位工作分 ...

要想员工之间和谐相处,牙科老板们不妨试试这个间接式的赞美方式.遇到牙科医生和前台或是和护士之间产生矛盾,老板先要了解产生矛盾的起因,了解员工的想法,从根本上解决问题.有矛盾有争执,都是因为没有满足自己 ...

风和日丽,满室阳光,但牙科老板A的心情却并不明朗,仔细一问,原来是遇到了一个凡事都要跟自己唱反调的员工.今天的会议上毫不意外的,此员工又给A老板开拓了新"杠"领域.在遇到这类员工时 ...

很多牙科都面临一个共同的难题,就是缺少优秀的牙科医生.牙科经常宣传招聘信息,但是很难招到一名合适的人才.原因有很多种,有的是因为牙科医生稀缺,有的是因为牙科自身条件有限.不管哪种原因,我们都可以从自身 ...

牙科的员工积极性不高,首先牙科老板要明白什么是积极性.有的院长说:主动是积极性.那什么是主动呢?怎么评判主动,主动的标准是什么?能不能量化?解决这些问题,我们有3步可以执行,而且高效实用. 第一步,先 ...

牙科老板想让员工外出学习,通过学习来提升员工的积极性.在参加各种学习的时候,有的员工很积极地报名,有的员工会找各种理由不去学习.这种情况下,牙科老板要有方法,通过采取一些措施来鼓励员工学习. 无论牙科 ...

牙科老板通过刻意设计医生的奖金,是为了避免奖金打水漂.各位老板可以按照本文的思路来设计. 牙科老板给医生发奖金,目的不是为了留着医生,而是能和自己门诊的牙医有一个约定,借此调动医生的工作积极性.无论奖 ...

在牙科职场上,如果有哪位员工觉得牙科老板触犯了自己的利益底线,他会毫不犹豫,直接与牙科老板进行正面沟通.有的员工意识到牙科老板帮助自己非常多,让自己的事业.认知都有了突飞猛进的发展,他会直接向牙科老板 ...

一.矜矜业业不如妙语连珠? 不知道牙科老板有没有注意到这样一个现象,门诊的员工,有的矜矜业业不善言辞收入不高,有的老练世故人缘很好,还有的孤芳自赏格格不入,还有一种人,平时工作清闲,但收入颇高.是你领 ...

有的牙科老板非常的与人为善,但是员工保留率却很低,员工留不住,牙科经营大受影响,牙科老板急的直挠头,那么到底是哪里出了问题呢?有这四种可能,看你的牙科"中招"了没. 可能一.没有严 ...

镡卓锋的卜建锋老师在牙科老板课程上建议过,各位牙科老板可以适当的借鉴一下同行的经验.有这样一个例子,牙科老板们可以参考一下. 一.事件阐述牙科老板A先生,经营一家牙科多年,最开始生意兴隆,但是从过完 ...

马上到年底了,牙科老板要想给员工发奖金,就要注意发奖金的原则,只要有了原则,发奖金的时候才会出现老板想要的结果,不然的话如果没有原则地去发放,只会让员工养成不好的习惯,甚至会变得懒惰不积极,反而起到了 ...

牙科老板给员工发奖金,有三个大原则需要注意,这三个原则分别是:不发约定之外的一分钱.公开透明.能发现金的就发现金. 牙科老板给员工发奖金可以起到很好的激励作用,能够促进员工的工作积极性,牙科的奖励机制 ...

牙科为了长期留住员工,就要找到员工的需求.牙科老板只有了解了员工的需求,才能够通过一系列的设计来让员工的需求在牙科工作中得到满足.员工的需求得到了满足,他也才有可能在这个岗位上长期留下来,如果员工对牙 ...

一个团队中分工不一样,有领导者有执行者,有善于社交的有踏实做事的,牙科老板由于是技术出身,很多时候在团队中的角色并没有起到领导者的角色.会出现员工执行不到位,部门之间各自为政,降低组织效率,形成恶性循 ...

<团队建设>不是我们平常说的户外游戏等团建活动,它是一门功课,一门学问,一门管理知识.有的牙科没有规划.没有流程.没有定位.没有目标,老板不会管人.不会用人.不会留人.不会招人,整个团队成 ...

时机选不对，牙科老板发奖金，出力不讨好