牙科发展机遇多，有所准备也未必能抓住，关键是少做了这一项

有的牙科老板经营牙科超过了5年甚至更长的时间，但是经过这5年后的发展现状并没有达到自己的理想情况。早先这个牙科还是一个小门诊，5年之后的今天门诊依然不大，营业面积和经营业绩都没有实现倍增。实际上在这几年的发展过程中，牙科会遇到很多机遇。之所以抓不住，不是因为老板没有准备，而是因为机会来到了那一瞬间牙科老板犹豫了。

机会到来的时候，我们之所以犹豫，关键还是在于自身的知识储备不够充足，无法辨清眼前的机遇是对是错，所以不敢下结论。避免这种情况有两个方法，第一就是提升自己的知识储备，第二就是提前做决定，提前做预判。

一、提升知识储备。

作为一名牙科的老板，老板本人也需要经常外出学习，不是学习技术方面的知识，而是学习牙科管理方面的知识，如何去运营一家牙科，如何管理好整个团队，如何做好招人留人用人，如何规划好门诊的薪酬财务，如何通过做活动来实现引流的目的……这些都需要通过学习来获得，如果自己摸索的话，反而会走很长的一段路。

二、做好预判，提前计划。

所有提上日程的工作，我们可以尽早做决定，避免时机来到的时候临时讨论反而会错过了机会。就像牙科管理培训公司的一些线下课程，来个老板想带领员工外出学习，需要提前做决定提前报名，在报名的有效时间之内作出决定，如果错过了报名时间，我们就可能错失了这次学习的机会。

类似的情况还有很多，比如牙科老板在招聘人才的时候，如果感觉一名应聘者比较合适，但是又没有及时通知这名应聘人员来面试或者入职，这个时候就有可能产生人才的损失。凡事预则立，不预则废。无论我们做什么事情都要提前想好，提前计划好，提前决定好，无论是学习的机会，做活动的机会，人才储备的机会还是其他的机会，这样牙科在发展的过程中才不会错失太多的机遇。

当牙科老板的知识储备提升了，而且也做好了提前的预判和计划，那么当机会摆在你眼前的时候，你一定就能抓得住，让自己的口腔门诊腾飞起来。

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