天睿：社群运营需要社员的参与感
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有一句俗话说的好。
花花轿子众人抬，越抬越好。
什么意思呢？
就是当众人参与一个活动，并且互相开始合作，开始帮助的时候，这个活动会越做越好。
为什么呢？
根本原因在于一个参与感。
大家参加了这个活动，并且有着想将其做好的想法。
因此自身会更加重视。
你对于一个活动的参与感越高，越沉浸于其中，那么你便越发注意他不愿意去丢失。
就好比你玩游戏一般。
就以最近十分火的吃鸡游戏为例。
众人皆在一个范围争夺胜利的机会。
你玩的越好，越用心，那么你便越容易沉浸于其中。
什么外物，什么事情都影响不了你玩游戏的决心。
这是因为游戏的代入感或者说参与感非常的高。
又是枪战，又是刺激，还能杀人夺宝，直接让我们沉浸于其中。
在社群运营方面，我们也应该利用参与感。
这句话如何理解呢？
这是我们尽量让社员参与的，社群的建设，或者社群的活动当中。
他们尽量多付出，
因为他们一旦付出的多了，在这上面用心了，那么自身对其会记忆更加深刻。
这就好比我们亲手制作一个玩具，相对于买来的玩具，我们更加珍视与我们亲自动手所做的玩具。
因此引导社员向社群投入一定的精力。
那么社员就会对社群越发的关注，逐渐产生对社群的信任。
如果社群成员没有参与感的话。
比如说很少参加社群的活动，也很少与社群成员交流。
那么社群在他心中的地位性就会微乎其微。
这样的社员就更加无法的融入社群当中。
因此我们要好好利用参与感这件神器。
打造社群成员的参与感，
其中在参与感这方面做得最好的莫过于小米了。
小米有自己的手机用户的社区，大家都可以在里面尽情的交流，尽最大可能提高所有用户的参与感，
甚至小米还专门围绕参与感这一主题写了一本书，名字就叫做参与感，这是他们制胜的法宝，
具体我们应该如何做呢？这里我给大家分享两个策略。
第一个策略很简单。
这是我们主动找社员私聊，询问他，对于社群的一些观点，看法。
看看他认为社群哪方面做得不好，哪方面做得好？
他又想着社群能为他提供什么服务呢？
多问几个问题，根据他提的建议，去改进自己社群运营方式。
一是可以帮助自己，更好的提升自己社群运营方面的经验。
二是有了社员的建议，如果我们实施之后，社员会形成一种归属感。
这里再跟大家简单分享一个重点。
如果你感觉社员提供的建议非常有价值。
那么请不要吝啬你的钱包，要发一个红包。
这样一来可以提高社员的积极性。
第二个策略就是在社群当中举办一些社群活动。
比如说我们在淘客社群里可以举办一些抢红包的活动，一或者免单的活动。
就是因为如果社群有活动的话，只要活动的奖品足够吸引人。
那么便可以激发社员对活动的兴趣，从而让他们都参加社群的活动。
这样一来，活动越多，他们对社群活动的参与度就会慢慢的提高。
自然而然，就更容易建立双方的信任。
也是一个不错的方法，缺点在于活动是需要经费的，大家要准备好哦。
好了，今天的分享就到这里了，希望对大家有一定的帮助。